工工程施工问题及安全管理

乔庆行 王世广

山东东明石化集团有限公司

摘 要：化工工程施工是一项非常复杂的工程，特别容易会有安全问题的出现。为此，想要保证化工工程施工安全就一定要提升对工程各方面的管理以及提高工作人员的安全意识，创建健全的安全管理系统，强化化工工程施工安全管理。随着我国经济的发展，化工工程项目数量也日益增多，反过来也带动了经济的高速发展。化工工程在施工过程中，也涌现出了很多施工方面的问题，要想在市场竞争中占得先机，就需要不断改善施工质量，抢占市场份额。

关键词：化工工程 施工问题 安全管理

随着市场竞争的加剧以及管理科学的发展，化工工业的发展也步入了高速发展的轨道。由于化工工程的大型化、国际化，化工工程施工的效率也逐渐提高。即便如此，也还有企业对施工问题不太重视，但是在市场潮流下，化工工程施工问题以及安全管理是需要长久改善的。

一、工程施工安全管理存在的问题

众所周知，很多施工企业将“百年大计、质量第一”的口号放在工程项目建设的首位，忽视了对安全生产过程的管控，这是由于项目管理是企业达到经济效益为目的的活动，而这种观点是非常片面的，孰不知没有安全生产，就难以确保工程顺利进行，就无法达到效益目标。很多企业对施工安全管理意识的缺乏将企业推向无法生存、发展的深渊，甚至要承担更为惨痛的代价。很多企业设置了专门的安全生产管理机构与人员，但是人员的职责与权力往往不被重视，无法履行相关法律责任。同时，陈旧的认识导致整个工程施工安全概念薄弱，虽然近年來国家制定政策，企业制定操作守则来强化安全生产，但是并未渗透到施工人员和管理人员的骨子里，重发展、轻安全的思想还是一个漫长的转变过程。

二、安全管理缺乏制度与手段

当前工程项目建设规模不断加快，并继续保持高速增长的态势，使之呈现出事故多发的形态，而国内安全管理的发展跟不上时代的步伐，在施工企业生产总值快速增长的同时，相应的企业安全管理系统与安全管理人员还是停留在原有的管理水平上，发展步调不相称。企业单位安全总控难度大，管理滞后，任意压缩、调整工期;勘察、设计单位在施工前期对安全因素重视不足，对重大危险源没有识明，设计不规范等;监理人员素质低下，不能认真履行施工安全监理职责;施工单位施工技术水平低、施工现场安全管理不适应企业规模发展需求。2如何加强工程施工安全管理

（一）确立安全生产目标。政府要加大立法力度，建立健全的安全生产法律法规;建筑企业要全面完善安全生产管理体系，要明确安全生产管理的任务是确定奋斗目标，并达到安全生产目标管理的基本内容。与工程施工相关的行政主管部门要对施工企业依法进行监督和检查，在完善立法的同时，要加强监督管理力度，要求工程项目建设相关企业配合主管部门工作，避免各单位对安全相关事务检查结果进行敷衍与隐瞒。施工企业是工程实施的主要参与方，工程的实施必须要有一套健全的安全生产管理体系为根基，采取一系列措施，才能实现安全生产目标。同时，企业内部还必须要推行并落实安全生产责任制度，明确责任，落实措施，将“安全生产，人人有责”的原则渗透到每个员工的行动当中，激励员工积极参与全方位、全过程的安全生产管理，以此提高全员安全素质，进一步强化安全生产管理。

（二）提升管理及操作工作人员的素质及对其进行安全教育的管理。建筑工程施工单位如果想要使得自身企业的工程安全问题得到良好的保证，工程领导一定要具备“百年大计，安全第一”的思想，与此同时提升工程管理及操作工作人员的专业素质，这样才能够保证工程施工不会有安全事故的发生。

（三）做好企业职工培训，提升员工的专业素质及安全意识。需要在特定的时间内对工程施工人员开展有关技术及安全知识的培训，增强其专业素质。对于一些具有危险性的施工一定要严格遵循有关指导进行施工，施工人员一定要在取得有关证件之后才能够上岗。针对化工工程一定要具备有关安全施工方案，同时对于工程施工安全方案一定要进行审批，依据施工现场的实际状况进行有关调整。在现实的工程作业当中，对于一些新出现的问题要及时的对安全施工方案加以完善，争取能够促使有关方案切实可行，这样才能够确保工程施工安全，提升工程质量，在最低成本的前提下完成工程施工。

（四）加强原材料进场及施工机械的管理。第一，挑选专业性强、有责任心的人担任材料采购的工作。对于进场的材料一定要在对其进行质量检验之后才能够使用。所采购的材料一定要具备有关出厂证明。化工工程施工单位应当在特定的时间内对供货商开展有关评审。材料入场的时候，对材料的实物质量进行检测，针对安全帽、钢管、扣件等需要进行复测之后，才能够使用在工程施工当中。第二，施工设备入场的时候一定要提供有关合格证明、质量证明及说明书，起重机械设备安装的时候，一定要由具备安装资质的单位进行安装，安装完成以后进行检测，只有检测合格的才能够投入到工程施工当中去。有关机械设备在运用之前，施工部门应当创建施工机械设备管理体制，真正的做到对设备的日常保养维护，这样才能够有效的预防安全问题的产生，确保机械设备在正常状态下使用。

（五）正确处理安全与生产的关系。工程项目的投资是以最大化利润为目标，但是如果不能清楚认识到安全与生产之间的关系，企业会很盲目地认为降低安全管理成本是取得最大化利润最直接的方式。其实不然，工程施工的安全与危险是并存的;安全与生产是统一的;安全与质量是同步的;安全与进度也是相互影响的;因此，安全与效益是同在的。安全管理的目的是为了减少危险，保持生产的安全状态，必定要在认识危险的同时采取多种措施来预防隐患，在危险因素客观存在中进行持续控制。其次，有了安全保障，施工才能顺利进行，才能达到生产目标;一旦安全事故发生，施工就必须停滞，达到了安全管理的实际效果，才能消除危及生命财产的危险因素。安全与质量同等重要，安全是确保质量的前提，质量是以安全作为保障，安全是从生产经营过程角度，质量是从产品成果角度来看，失去任何一方，将处于失控状态。此外，施工中如果出现不安全的因素，会导致危险隐患发生，进而影响施工进度，很多施工企业为了赶工期，将安全置之度外，违规作业，缺乏安全措施，从而良成大祸，因小失大，最终影响生产，因此，确保施工安全才是在工期内顺利完工的正确选择。

三、结语

化工工程在施工过程中仍旧存在许多问题，本文提出了几个可靠的解决方法，可以为施工管理者提供借鉴。但是，还有许多细节需要改善，不断创新，才能够争得更大的市场份额。施工安全管理问题事关施工人员的生命安全和交通工程企业的信誉，我们一定要充分的认识到其重要性，这样才能让我们的化工工程不断健康发展，为我国的社会主义现代化事业做出应有的贡献！化工工程施工安全管理是一项系统化、动态化的管理工作，唯有有效的进行安全管理才能够达到想要的效果。强化安全管理一定要创建科学的安全管理体制，而有关安全管理体制一定要与当下先进的施工技术相吻合。与此同时，企业一定要增加在安全管理方面的力度，促使安全管理与生产性能有效结合，将安全生产问题落实到每一位工作人员的身上。时常进行各种形式的安全生产知识教育及安全知识培训，提升施工人员的安全素质，真正的做到安全生产，为企业未来健康发展打下坚实的基础。

参考文献：

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