浙江迎丰建设有限公司 浙江省 杭州市 311500
摘要:现如今,伴随着城市化进程的步伐逐渐加快,推动了经济建设的高速发展,同时在建筑行业中,安全管理方面有着质的提升,然而在现场实际施工过程中,依旧会发生安全事故,而发生安全事故的过程中可能有很多不可控的因素,但是依旧需要工程管理部门对其起到应有的重视。在建筑工程施工过程中做好安全管理工作,不仅能使得工作人员的生命安全得到保障,也能促进建设工程单位可持续发展。
关键词:建设工程;工程施工;影响安全管理;因素
引言
建筑工程是我国城市化和经济化发展的支柱型产业,其施工安全性被社会各界广泛关注,作为现代化的建筑企业,若想不断提升自身的市场竞争优势,加强施工现场安全管理十分必要,可有效推进建筑行业的稳步发展。如果施工过程中对安全管理缺乏重视,则会给施工现场埋下偌大的安全隐患,不仅会延缓工程进度,而且会给建筑企业带来严重的经济损失,影响整个工程的社会效益。因此,必须高度重视施工现场的安全管理工作,以保证施工质量和施工安全为核心目标,由专业人士开展施工现场管理工作,切实履行管理职责,避免意外事故的发生,这样才能促使建筑工程现场安全管理更加规范化,保证整个建筑工程项目顺利实施。
1建设工工程影响施工安全管理的因素
1.1人员因素
在建设工程中,现场施工的人员具体可以分为两类,其一是现场的施工人员,其二是工程项目的各管理人员,但是就数量来看,前者的人数较多。要想做好建设工程的施工安全管理工作,就需要两者共同努力。其中现场施工人员奋斗在项目工程的第一线,是施工安全管理的重点关注对象,其自身安全意识的高低,对工程项目安全管理政策的具体实施有着直接性的影响。建设工程现场的施工人员主要以农民工群体为主,所以,有很多现场工作人员,其专业建筑知识不能达到相应标准,其风险安全意识不足,致使建设工程现场安全管理工作的顺利开展存在一定的难度。另外某些建筑单位没有对工作人员进行专业培训,导致工人的专业技能以及安全意识不充足,对安全问题没有起到应有的重视。这样就使得诸多现场施工人员不能按照严格按照相关规章进行施工操作,经常会凭借自己的工作经济违章操作,这样一来,就会使得安全事故发生的概率大大增加。还有一些施工安全管理方面的工作人员,因为自身的专业技能知识不充足,即便是现场存在安全隐患,或者施工人员出现不安全行为,安全管理人员难以及时发现,这样就无法将建筑工程制定的安全管理措施的效果充分发挥出来。使得工程项目具体施工存在安全隐患,提高了安全事故发生概率。
1.2材料因素
材料是构成建筑工程的基本单位,其质量和性能的好坏直接影响工程的整体质量,同时关系着工程经济效益的提升。为了防止材料质量对工程整体品质产生负面影响,应从材料采购环节抓起,保证材料的各项指标均满足施工需求。采购材料前,不要盲目追求经济利益而选择价格低廉的劣质材料,避免材料问题引发工程质量问题。此外,要保证材料保管的合理性,规避材料数量不足等影响施工进度,还要特别重视保管方式是否得当,如果保管不当容易造成材料霉变或性能变化的问题,影响材料质量乃至建筑工程质量。同时,应做好材料进场前的质量检测工作,由专门人员负责对材料质量进行检测和问题的排查,从根本上提升工程建设质量,营造安全的施工环境。
2建设工程施工安全管理有效措施
2.1提高管理人员综合素养及做好前期准备工作
管理人员的工作水平直接关系建筑工程能否顺利进行,所以,建设工程单位要提高管理人员的专业技能水平以及综合素养。建筑工程单位可以让管理人员通过观看相关安全视频、模拟练习,以及邀请专家的方法,来提升管理人员的专业素养,并更新管理人员的安全管理观念。建筑施工单位一定要做好工程的前期准备工作,引导设计人员对现场施工人员做好安全技术交底工作,这样一来,就能让管理人员能准确抓住施工过程中安全关键点。另外,工程管理人员要定期对各岗位的安全管理情况进行记录,并进行考核。管理人员要根据施工现场的实际情况,多与设计人员进行交流,对施工方案进行修改,进而在最大程度上降低安全事故发生的概率。例如在施工正是开始以前,建筑施工单位可以根据分包工程的要求,明确各个部门的安全责任,对各部门的工作进行协调,使得工程设计方案、人员配置、到施工材料购置以及技术交底等工作环节能做好衔接,以保证施工安全为前提,在工期范围竣工。另外,建设施工单位要以国家的建筑安全质量法规为基础,在结合自身的实际情况,制定一套完善的关于施工质量以及施工安全的规章制度。管理人员在工作过程中,要做好施工材料、安全防范措施以及施工工艺的管理工作,进行严格的检查监督。同时,工程管理人员要通过实地考察以及查找资料的方法,对施工现场的地理环境以及风土气候等因素多方面进行了解,制定出最完善并且最为合理的管理制度,充分发挥安全管理的作用。
2.2严格监管施工建材质量
通常,建筑工程在实施过程中需要使用大量的原材料,其材料类型、数量及规格等均不同,同时以建筑施工设备作为辅助,保证施工效率和质量。然而,随着建筑行业的快速发展,传统的材料和设备已经无法达到理想的施工效果,为了提升建筑工程质量,需要适当地引入新型的建筑材料和设备,同时要求设计人员参与整个工程建设中,通过与施工人员的沟通交流,深入分析施工操作中存在的问题和隐患,做到及时解决。这就需要选择高资质的施工单位,保证技术人员的专业性,并且具备前沿的技术理念和思路,结合建筑工程的实际情况制定建材使用的计划方案,同时注重原材料的质量管控,杜绝施工不达标的材料流入施工现场,做好材料保管的相关工作,及时记录材料的出入库情况,避免材料浪费问题的出现。另外,要加强施工设备的管控,选择与施工建设需求相符的设备类型,结合设备使用情况合理规划检修和保养周期,以降低设备故障概率,更好地保证施工进程和施工安全,降低成本消耗,从而创造更大的经济收益。
2.3加强设备管理
在建筑生产环节,各种机械设备发挥出了非常重要的作用,建筑生产机械化程度的提升,代表了建筑领域的发展,实现了建筑生产力的提升。为了减少设备因素引发的施工风险,企业要重点的加强设备管理,组织专门的设备维修队伍,在施工之前对设备进行统一的检修,排除设备故障,把一些老旧的零件进行更换,保证这些设备都可以处于正常运行的状态。随着施工的深入,设备管理强度不能有丝毫降低,管理人员需要采用定责的方式,对设备操作人员进行管理,在每天的上下班之前,要对设备进行全面检查,及时的发现设备运行隐患,尤其是一些大型设备,比如塔吊,需要每天对钢丝绳进行检查,发现毛边问题要及时更换,以免发生断裂事故。对于一些老旧的机械设备要进行更换,设备故障不仅会引发的质量问题,影响项目施工进度,而且很容易成为安全事故的诱因,所以,在安全管理工作中,设备管理要受到管理人员的高度关注,采用各种方式,把设备因素对安全管理造成的影响降到最低。
结语
建筑安全问题是当代社会各界广泛关注的问题,为了消除建设工程施工乱象,提升企业形象,保证稳定的建筑生产,建筑企业要大力开展安全管理工作,从人员、设备以及管理等方面入手,排除各种不良因素对建设工程施工产生的影响,为企业的发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]王欣,王广生.建筑工程项目管理中的施工现场管理策略[J].管理观察,2019(36).
[2]汪洋.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].门窗,2019(23).