市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨

市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨

王汝国

天津纵横建筑工程有限公司 天津市 301800

摘要：现阶段，市政工程的建设数量逐步增多，为了满足市政工程安全文明施工要求，细化其管理研究内容，则需要对与之相关的存在问题加以分析，找出针对性强的对策进行科学处理，促使市政工程施工更加安全，优化其结构安全性能，拓宽文明施工方面的工作思路，为现代城市建设事业的可持续发展提供专业支持，避免给市政工程建设及应用中埋下隐患。文章将从多个方面入手，对市政工程安全文明施工管理存在的问题和应对策略进行简要分析，为提高安全文明施工管理的水平，推进项目的顺利进行提供经验。

关键词：市政工程；安全文明；施工管理

引言

市政工程建设工作的开展，必然会对城市中自然环境及居民产生影响，严重者有可能出现纠纷，对整个市政工程形象及施工带来恶劣的影响。因此在市政过程建设施工中采取措施保护环境，防止附近环境的破坏及污染。同时市政工程在施工中总会存在一不安全不文明的问题，极度重视意义重大，将环境保护措施落实到实际的工作中，确保工人的生命安全，避免因存在安全漏洞及不规范操作发生纠纷或事故，造成不良影响。

1实现项目安全文明施工的重要性

伴随着经济利益的获得，除了经济利益之外，企业也越来越重视可持续性发展并且人们现在越来越重视自身的生命健康安全。在之前的项目施工过程中，企业只为了追逐经济利益而忽视了对于项目施工安全性的重视，对于员工的工作环境以及员工的行为都略显冷漠，也正是如此，员工在思想领域上并没有一个良好的安全意识，在进行施工操作时就可能会由于自己的疏忽大意而引发事故，致使自己的身体健康遭受破坏，这对于其家庭来说具有破坏性的影响，还会因此可能会导致施工的周期增长，使企业的经济遭受到不必要的损失，并且由于员工的文明意识不足，其行为就可能会与社会的发展所不符，影响我国所建设的和谐社会进程。所以，为了解决上述问题，企业应该对项目施工的安全文明建设引起足够的重视，全力的开展企业文化建设。所谓的安全文明的文化建设包括了其对施工行为评判标准的确定、价值观的树立、能力的培养以及综合素质的养成等各方面的全方位建设。在进行安全建设的时候，通过改善企业内部的安全环境，开展相关的员工安全文明的意识培训工作，对安全工作进行大力宣传，让员工养成安全操作的意识，拥有安全文明施工的专业素质，时刻的进行自我保护，让企业整体的环境更加安全，能够确保企业能够持续健康的发展的同时还能够减少因为安全问题而产生的停工、误工等问题的出现，保障了员工的身体健康和企业的经济利益，这在企业的文化建设中也占有极其重要的地位，展现了企业的良好社会形象，对建设文明和谐的社会具有推动作用。

2安全事故发生的原因

2.1设计问题

（1）设计经验少。由于设计工作人员对于实际的施工过程缺乏一定的经验，所以在设计上可能就会出现一些不合理的问题，导致在施工过程中反映出来，再进行拆除重建就会影响工程质量。（2）二维图纸不直观。一个完整的项目设计是非常复杂的，而二维图纸不够直观，看不出来是否存在像管线碰撞这样问题，于是在施工的过程中为了施工便捷，直接修改，就可能会造成后期出现一些安全隐患。

2.2安全管理制度不完善，无法落实安全施工责任

在施工中安全管理体系缺乏，施工安全文明的监督力度有待加强，使得施工中的安全问题容易忽略，达不到安全文明施工的要求。主要表现在以下方面：首先，安全管理机制相对落后，不符合安全文明施工标准，进而在工作中缺乏制度保障，发生安全问题，使得市政工程面临着风险：其次，监督执行力度小是安全文明施工中常见问题，由于责任落实不到位，检查中只关注表面的安全现象而忽略文明施工，监督没有发挥出实质的作用，造成文明施工缺乏有力的保障，在针对预防安全隐患及解决效果欠佳。

2.3缺乏有效的安全防护

安全问题是市政工程项目开展过程中的首要管理问题，关系到项目自身的建设及人员的生命安全。加强安全防护，是企业必须完成的任务。但是当前许多市政工程施工现场都存在安全防护力度不足的问题，防护设施严重缺失，与实际的工程建设需求存在很大差距。例如，消防设备不足，消防栓数量与规定数量存在差异，工作人员使用安全护具的意识淡薄等。这些问题的存在会极大地增加施工风险，发生意外事故时无法为人员提供有效防护，从而加大了对人员的伤害，对工程建设非常不利。

3基于市政工程安全文明施工管理问题的对策探讨

3.1完善安全管理机制，加强文明施工监督

（1）施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；（2）监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。

3.2加强安全防护管理

在以人为本的生产理念下，企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善，加强安全防护管理，以提升项目施工的文明程度，真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中，管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性，尤其是各种消防设备，必须要保证数量充足、设备质量过关，可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须齐备，包括安全帽、安全鞋等，对于一些特殊工种，需要配置特殊的安全护具，给工作人员提供全方位的安全防护，真正落实安全文明管理，为企业的发展提供强劲助力。

3.3设立安全监管部门

安全监管部门应结合项目施工的特点制定出相关的管理制度来规范施工现场行为。在施工的准备阶段就要先确定好自己内部成员的构成并熟悉图纸，进而编织出整体的安全监管方案，对施工人员所提出的施工方案等进行检查，提出整改意见。当项目处于施工阶段的时候，安全监管部门要对其的各项资格认证书进行认证、检查员工是否按照建立的相关安全制度进行工作，还要不断地进行抽查和巡查，排除施工现场存在的安全隐患。通过建立相关的安全监管部门，让施工现场的安全环境有了保障，并规范了现场的安全秩序，能够更好地落实项目的安全文明施工。

结语

综上所述，市政项目施工建设需要重视安全文明施工管理工作的开展和实施，通过对不同对策配合使用方面的思考，可实现对市政工程安全文明施工管理存在问题的科学处理，避免其影响范围扩大，并使相应的施工计划能够在规定期限内顺利完成。因此，未来在提升市政工程安全文明施工水平、增强其管理效果的过程中，需要总结相应的存在问题，积极探索适用性良好的对策予以处理，确保市政工程安全施工状况良好性，逐渐实现其文明施工目标，充分发挥管理工作在市政工程施工方面的实际作用。

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