探析全过程工程造价咨询的重难点

探析全过程工程造价咨询的重难点

江宇力

深圳市栋森工程项目管理有限公司 518000  

摘要： 社会的发展在很大程度上推动了建筑业的发展。城市化进程离不开建设项目的建设，为了更好地提高建设项目质量，提高经济效益，必须做好工程造价的控制和管理。在工程造价的全过程中，工程咨询服务是一个重要的组成部分。相关人员要做好这项工作的管理，才能使工程造价能更好地发挥作用。

关键词：全过程；工程造价；咨询；重难点

在新的市场环境下，为了更好的发展，传统的工程造价咨询业务开始逐步向全过程造价咨询业务转型，这不仅代表了当前市场的选择，也引起了广泛的关注。但是，这一业务领域还存在许多客观问题和矛盾需要解决。为了促进其获得更广阔的发展空间，有必要深入分析全过程造价咨询的重点和难点，以便更好地在实际工程应用中发挥其应有的作用。

1 全过程造价咨询的含义

所谓全过程造价咨询即指第三方造价咨询单位接受工程项目法人或是别的投资人的委托，通过现代项目管理手段，为建设工程项目提供从决策、设计、发包、实施到竣工结算等全过程的造价规划、预测、确定以及调控，让整个项目周期中，造价能够从始至终地保持在受控范围内。在提供造价咨询服务时，可借助全要素、全生命、全风险等多种先进的造价管理理念来作为理论支撑，而服务范围则主要按照合同上的约定事项，如通常可包含传统的造价估算、概算、预算、结算以及决算等内容，同时，还能够开发新的服务领域，核心在于要遵从全过程造价咨询服务的目标明确性与开展系统性等特征。

2 全过程工程咨询中的重难点分析

2.1 工程决策阶段

在工程决策这一阶段，能够对总体工程的实际成本进行控制，会直接影响到工程造价的最终效果。但在此阶段，项目的资金投入以及选址或是设备等方面均会影响到造价成本，但以我国不少建设企业来说，均未能注重对此阶段进行造价管理，在决策过程中存在诸多主观性因素，致使决策阶段造价严重缺失合理性。

2.2 工程质量阶段

但就真实情况来说，不少企业为加快施工速度，更快获得经济收益，会通过提高设备和材料等的成本价格来获得一些额外的收入，而忽视工程的质量，在整个施工阶段也未能高度注重于质量开展造价管理工作，仅仅利用设计改变等途径来提高利益，致使工程造价的成本愈发提升。

2.3 竣工阶段

在工程造价管理工作之中，竣工阶段也为不可忽视的一项重要环节。在竣工之后，若能够科学进行结算工作，则能够清晰的体现出总体造价管理的真实状况，但以当前情况来说，不少施工单位在开展结算工作时，却未能够进行科学结算，且通过提升定额单价的方式，来提升工程最终的造价成本，以便通过此方式让自身得到更多的经济利益，但最终的结果往往适得相反，会致使产生发包商和承包商二者之间针对费用方面问题而大力砍价的行为，进而则会使得结算工作一度拖延，这不但会消极影响到工程项目的运用，也会影响到工程造价的最后确定。

3 工程造价咨询重点及对策

3.1 掌握相关的法律、法规

全过程工程咨询项目涉及建设工程全生命周期，虽然建设期相对较短，但全过程咨询工作必须紧紧围绕经济活动这个核心，经济活动中工程造价又是项目建设最关键的指标。因建设工程生命周期跨年，项目复杂，不可控要素多，造价咨询存在较大的风险，造价咨询人员必须对建设工程整个周期涉及与造价相关的法律、法规都要熟知，其是行业及地方性政策、规范等要求更要熟练掌握。

3.2 投资决策阶段的工程造价咨询质量管理

投资决策阶段的工程造价咨询作为工程项目建设过程中工程造价的基础环节，只有确保这一环节的咨询业务尽可能达到完美的状态，才能确保后续每个阶段咨询业务的高质量开展，同时为施工建设提供有效保障。这就要求在投资决策阶段，有关的工程造价咨询企业要及时与有关部门沟通协商，在工程建设之前能够充分进行调查和研究，通过全方位的统筹计划和审核，制定出详细的投资计划和预算，并通过深入的事先分析，考虑施工过程中可能会影响预算投资的因素，进而最终确定投资计划的可行性，为后续的工程造价咨询提供基本保障。

3.3 设计阶段的造价控制

项目设计的节约是项目投资中最大的节约，如果在这个阶段对造价的控制好，则可以最大限度地减少事后设计变更及现场签证的发生。一份好的设计方案，变成一份优秀的设计图纸，不仅可以取得经济效益，而且还具有良好的社会效应。在设计过程中参与配合造价编制，把新型料、节能材料、环保材料等主材价格及时提供给设计人员参考，特别是对钢筋含量、砼、窗地比等经济指标提供给设计人员，可以对造价偏高的工艺、工序进行设计优化，从而达到造价的合理性和设计的优化性相结合。

3.4 保证量、价、项、费、特征描述的准确

工程量清单计价方式，实行量价分离即风险分担准则。清单特征描述含糊、工程量不准、清单列项不正确、措施项目无组织、暂列金或暂估价设置不合理等会严重影响投标报价，还存在不平衡报价的风险，同时在施工过程中容易产生施工索赔，这无形中增加了项目参与各方的管理成本、沟通成本和资金成本。

3.5 利用 BIM 平台技术协同管理

在长期的实践过程中，BIM技术有三大优点：组织整体性、外援非特定性、高度任务相依型。所以，传统的工程项目管理体系已经逐渐被 BIM 技术所取代，BIM 技术也是能够提高全过程工程咨询服务效率的重要内容。在服务过程中，需要大量的知识、信息、技术、管理、权限等进行运算，传统的工程项目管理体系已经满足不了大量的数据进行集成运行要求，只能通过 BIM 技术将所有信息数据模型化，接着再通过特定程序，将各板块之间进行连接、访问和读取，还能够反复的利用，以此来实现高效的管理和运行。

4 结束语

综上所述，全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用是极为必要的，作为一项动态化的造价控制，全过程工程各行造价咨询涉及到了建筑工程管理的方方面面，是一项系统化的工作。这更有益于在各部门相互沟通协作的基础上，发挥建筑工程团队整体优势，实现最优造价咨询方案的制定。在未来的工作中，我们要继续加强对全过程工程造价咨询管理工作的研究，加强对其潜在优势及资源的发掘，使其更好地为建筑工程管理服务。

参考文献：

[1]宋晓娟.探析房建工程全过程的造价控制及其难点[J]. 环球市场, 2016(8)

[2]袁琳. 探究工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理[J]. 门窗, 2016(10)

[3]李知恒. 施工企业全过程工程造价管理的难点与对策[J]. 江西建材, 2015(13)