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摘要:社会经济的快速发展下,对道路桥梁施工质量和安全的要求越来越高,趋于该种状况下我国道路桥梁施工虽然得到一定成绩,然而因施工技术存在一定不足,所以在一定程度上限制了发展。针对于此,需要编制完善的施工管理制度、对施工材料质量控制、定期组织培训学习、竣工后验收及养护等,进而有效提高我国道路桥梁施工的整体质量。
关键词:道路桥梁;施工问题;对策
引言
道路桥梁工程是基础设施建设中非常重要的两个部分,近年来由于我国城市化速度的不断加快,对路桥工程的需求量也在不断加大,但我们都知道,路桥工程在实际工程施工中有很多需要注意的事项,例如温度和土壤的冻结深度等,如果在实际工程建设中,项目经理不能对工程中的每个小细节都做到心中有数,就很难使整个庞大的路桥工程正常运转下去。而随着经济的发展,当前又对路桥施工工程质量和施工速度等方面有了更高的需求,在这种情况下,路桥施工必须从现存的问题出发,改变施工及施工管理方式,促进本行业的发展。本文就在这样的背景下,从当前路桥工程施工项目管理存在的主要问题及如何进行路桥工程施工项目管理两个角度谈相关探析。
1道路桥梁施工中常见问题
1.1施工材料质量无法保障
在对该项工程进行施工时,相关的建设企业由于管理水平有限,导致其部分的管理人员在对材料进行选购时,为赚取额外的利润,放松对建材的质量要求,以至于在施工过程中出现了许多质量不达标且不符合工程要求的材料。这些材料运用到具体的施工过程中,会导致整个公路桥梁的工程质量出现严重的安全隐患。比如,在进行混凝土搅拌时,其选择的水泥材料无法达到相关的建设标准,砂石的强度不够,这就会导致路面在其后期的使用过程中,出现孔洞,使其使用期限大幅度缩减,同时还需要增加更多的维修养护投入,导致成本的增加。
1.2地基处理技术现状及问题
地基处理为比较关键的内容,直接关系到道路桥梁的稳定、可靠情况,要求施工企业进到施工现场后,实行地基调查工作、编制相应的方案。除此之外,需认真遵循相关标准作以地基施工,加强地基填筑、压实方面工作。在进行桥墩施工的过程,需要明确桥梁直径达到施工的相关标准,避免对桥梁后续施工构成不利影响。
1.3施工成本无法有效把控
成本的有效控制,对于企业的发展来说有着重要的作用,而对道路桥梁的施工成本控制有着相同的意义。然而,在对其进行成本控制时,仍然存在一系列的问题。首先,相关的企业在具体的施工过程中,盲目追求企业的利润,从而将施工材料的成本极度压缩,使其使用的材料不符合施工标准,质量不达标。在施工完成后进行竣工验收时,无法达到验收标准,进行二次返工,这种现象的出现,不仅不能使企业的利润得到保障,还会将企业的造价成本大幅度提升。其次,在对其进行施工时,需要设备的辅助。然而,施工建设单位在其具体的施工过程中,盲目追求施工进度,以至于施工的器械得不到及时的维修与养护,致使其具体施工时出现故障,耽误施工的进程,使设备的性能也大幅度降低。
2道路桥梁施工中常见问题的对策
通过上文的叙述我们能够了解到在路桥施工过程中对其进行项目管理对于提升整个工程项目的实际运行效率、提升项目的安全性有及其重要的意义,但在实际路桥施工项目管理过程中还存在着各种各样的问题,这些问题严重的影响着实际路桥施工,那在实际施工过程主要有以下几个方面
2.1运用数字化,信息化的管理技术
随着科学技术的发展,越来越多的新的技术运用到该项工程的建设过程中,而伴随着互联网的产生,信息化、数字化管理呈现一定的发展趋势。建立完善信息化管理制度,可以有效地收集在其具体施工过程中所产生的管理问题,做到数据的实时共享,让相关负责人可以明确管理问题,改善管理工作,在一定程度上使信息的安全性得到保障。
2.2定期组织道路桥梁施工人员培训
教育培训,可为道路桥梁施工奠定良好基础,针对大规模建设企业来讲,应制定职工教育培训体系、学习和考核机制,以此对工程技术人员审核引进合格人才,如果为关键岗位技术人员通过直接引进方式,有效弥补技术人员的不足。
2.3对施工用料和设备进行管理
通过上文的叙述我们可以了解到实际路桥施工过程中常存在对施工施工机械和施工原料的管理不符合相关规范的情况,这种情况也导致施工设备受到的维护和管理不到位、原材料的存放不符合相关规范,最终使路桥施工质量受到影响。针对这样的情况,在对实际路桥施工进行管理过程中相关管理人员应当制定完善的施工管理规范,规范中应当详细的涉及到相关材料和设备的管理流程,在对原材料进行管理过程中要根据原材料的物理和化学性质对其进行存放,对那些容易受潮的材料应尽量选择相对干燥的环境进行存放;对那些害怕阳光直射的材料则尽量选择背光的场所进行存放,只有这样分场所进行存放才能最大程度的保证原材料的质量、保证原材料在使用时具有原本的强度和刚度。而在对设备进行管理过程中相关管理人员应当明确设备保养和维护的频率,不同精密程度和重要性的设备的维护和保养频率也应当存在不同,除此之外相关管理人员还应当定期对其维护和保养效果进行检查,对那些没有按照规定进行保养的地方进行严肃处理,只有这样才能保证设备的安全性和稳定性,从而保证实际施工效率和施工速度。
2.4建立健全管理制度
在对道路桥梁的建设过程中,将管理制度进行完善与更新,不仅仅可以使施工工作有序开展,还可以使其规范化、标准化施工,避免因管理工作的不到位而导致拖延整个施工进度,对质量造成影响。首先,可以建立起相应的绩效考核机制,在其具体的管理过程中,对相应的管理职责与范围要有明确的划分,使相关的负责人明确其岗位职责,将责任落实到每一位负责人身上,极大地提升管理质量和效率。其次,对施工过程中的监督与管理工作也要进行完善。在施工现场进行监督与管理时,务必要使相应的工作人员协同努力,使监督管理工作的重要性进行明确,在具体的监督管理工作中可以将该理念贯彻落实。建立完善的施工管理体系,将管理责任落实到位,使管理和监督的效用大幅度提高,将施工效率和管理工作水平有效提高,从而促进整个工程的有序开展。
结束语
通过全文的叙述我们对路桥施工有了一个大致的了解,21世纪以来,随着我国经济和科技的不断发展,当前人们对路桥数量有了更多的要求,近年来也有越来越多的路桥工程被投入建设和使用,当前人们对路桥质量的要求也正在逐渐提高,在实际路桥施工过程中想要提高路桥的实际质量就必须对相关施工流程进行管理,但在实际路桥工程施工管理过程中总是存在着这样或者那样的问题导致路桥施工效率受到影响,本文也叙述了相关问题,并针对这些问题提出了具体的解决方式,但有一点是我们需要意识到的,那就是其具体方式绝不仅仅上文提到的几种,更多的方式还需要相关管理人员去不断探索。
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