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摘要:社会在发展过程中能源作为重要的基础条件,对于我国经济的健康发展发挥着积极作用。尤其是在当代社会,石油资源被广泛应用,所以,石油化工行业也是得到了一定的发展,但是化工行业本身具有较高风险,且工序较为复杂,一旦在生产过程中出现问题,不仅会影响到周围的生态环境,严重的情况下,甚至会直接威胁到工作人员的生命健康,影响到附近居民的正常生活,为了避免这一情况的发生,石油企业在进行石油化工设备安装时,必须要严格把关,时刻关注机械设备的安全、安装施工师傅技术等方面的问题。在机械设备使用过程中,还应注意经常进行设备的维护、检修等,为安全开采石油提供保障。
关键词:石油化工;机械设备安装施工;问题;措施
引言
随着我国国民经济不断增长,对石油化工产品的需求逐渐增加,石油化工行业因此得到了大幅发展。现阶段石油化工行业引进了更加先进的机械设备,机械化程度不断深入。但是目前来说,很多石油化工设备在安装中存在许多问题,如果得不到及时解决会产生不利影响,严重时会阻碍行业的稳定发展。提高石油化工机械设备安装效率和质量,对复杂过程中存在的问题进行分析和探讨,提出解决对策,制定合理的解决方案,进而提升机械设备利用效率,为石油化工行业的发展奠定基础。
1石油化工机械设备安装工程的特点
石油化工机械设备的安装工程指石油化工设备制造厂家将设备运输到施工现场后,安装人员通过一系列的手段将设备的主体部分和附属部分进行组对,并安装在设计的工艺位置,通过调整石油化工机械设备的状态使整个石油化工机械设备能够稳定安全的运行,以实现生产目标。随着现代社会发展及科学技术的不断进步,人们的需求不断在提高,相应地,石油化工装置更趋向于大型化、精细化、智能化,非标设备越来越多,设备的结构差异越来越大,各专业间的组合越来越强,对设备安装技术和管理也提出了越来越高的要求。另外,不同的安装单位之间在对安装技术的掌握和对设计图纸的理解不同,施工现场的环境不同,以及具体安装人员的素质不同,这都使得安装程序、安装方法多样化。所以,对于石油化工企业建设而言,这是一种非常复杂的工程,风险因素不言而喻,石油化工建设企业必须对其整个安装工程做出科学合理的质量控制,以此保证设备运行的质量,使得机械设备能够在运行过程中处于稳定状态。
2石油化工机械设备安装施工常见问题
2.1缺乏完善的安装监督体系
石油化工企业的高效率生产可以为企业带来更多的经济利益,化工机械设备决定着生产效率,而安装效率则影响着设备投入使用后的质量,三者之间联系紧密,任何一个环节的错误都会导致企业生产经营出现问题。现阶段,很多石油化工企业并没有重视机械设备安装工作,也没有对具体安装步骤和操作制定详细规范和要求,安装施工监督体系不够完善,缺少监督职责部门,导致机械设备安装施工质量缺乏有效的监督和管理,企业无法充分发挥监督职能。安装监督体系不够完善也会导致设备的安装过程缺乏科学性和规范性,安装施工质量随之下降。如果这种情况得不到有效解决,化工机械设备的运行质量就会受到影响,企业生产效率无法提高。
2.3没有重视石油设备的安装过程
现阶段,虽然说石油化机械设备安装不断完善,但是在安装过程中仍然存在一些问题有待改善,因为其安装过程相对比较复杂,所涉及到的内容较多,因此,相关人员必须要重视起安装中的细节,以免对后续的使用问题带来不利影响,但是在实际安装中还有些问题,具体表现为以下两点:其一,企业内部并未重视起安装工作,导致员工在工作过程中缺乏工作标准,这种现象在企业单位还有地方政府均有所显现,管理制度的缺失影响到安装的最终质量;其二,主要表现在一些细节方面,在安装过程中缺乏对于细节上的认知,影响后期的设备运行。
3石油化工机械设备安装施工常见问题的解决措施
3.1建立完善的安装监督体系
通过对石油化工企业生产经营中出现的机械设备问题的分析和探讨可以得出,机械设备出现故障问题主要是因为设备养护工作不够全面以及设备安装流程和操作不够规范。针对这些存在的问题,提出以下解决措施:淤提高对机械设备保养和护理工作的重视,定期进行养护和检查修理,及时发现设备存在的安全和质量问题,采取有效的解决措施进行解决;于建立完善的安装监督体系,对设备安装施工整个过程进行全面监督和管理,提高安装施工过程的规范性、科学性和合理性,在安装施工过程的每一个环节中落实监督体系的规范和标准,从源头提高安装施工质量,确保石油化工企业的生产经营可以顺利展开;盂石油化工企业采购机械设备时,生产商需要安排专业的技术人员对机械设备的安装过程进行全面指导,保证机械设备安装质量的同时提高设备安装施工效率,减少操作失误情况的发生概率;榆化工机械设备安装施工时,监督人员需要全程参与,对安装过程进行监督和管理,如果施工人员操作不够规范或者出现失误,监督人员可以及时制止并纠正,避免安装施工中出现质量问题,也可以有效避免质量问题的进一步扩大,提高化工机械设备安装过程的规范性。
3.2不断提升管理意识
机械设备的优化管理离不开负责人员的参与,管理人员综合素质和专业水平的高低会对机械设备整体管理效果起到重要的影响作用。所以,在具体管理过程中,要求相应管理人员不断提升自身工作技能和管理水平,及时学习先进的管理理念和管理模式,运用先进的信息化和智能化管理技术,保证机械设备的正常运转。在整个设备管理队伍发展建设过程中,应该始终坚持人本发展理念,予以员工更大的发展空间,定期进行培训,不断提升他们的综合技能和管理能力,可以适应多样性的发展环境。与此同时,对于机械设备的维修工作人员而言,他们的主要工作职责不只是做好对机械故障的维修,而是需要将自己的工作当成一种责任,如此,才能够在自己的工作岗位中发挥出应有的价值,培养他们主动为企业风险的意识,并将这些行为划分到考核规程中,对于表现突出的员工给予一定的物质和精神奖励,进而调动员工工作热情和积极性。
3.3提高机械设备质量管理
现阶段石油化工企业的机械设备安装施工质量达不到标准的问题较为严重,需在引进新型设备时提高对质量管理的重视:①石油化工企业对机械设备或是设备元件进行采购过程中,需要严格检查合格证和质量相关的证书文件,包括设备数量、设备型号、设备规格和产品标识等,都需要符合国家制定的要求和标准,设备才可以投入使用,否则机械设备在投入使用以后会出现安全隐患和质量问题;②石油化工企业要提高机械设备安装施工质量,就需要强化质量检测制度,引进机械设备时,对质量进行全面细致的检查,检查设备元件的牢固性和安全性,检查设备是否满足生产运营标准和实际需求,如果出现问题要及时更换或者退回,保证机械设备质量可以达到施工标准。
结语
综上所述,随着科学技术的不断发展,提高了石油化工工业设备的制造水平,而高质量的化工设备也需要高质量的安装才能保证其发挥应有能力,技术先进、质量可靠、安装良好的化工设备才能够在生产过程中获得更高的效率和更高的产品质量,才能保证化工设备安全、稳定、长周期运行,使得生产过程中的设备及工作人员的安全得到保障,使得整个化工产品在加工过程中质量得到保证。
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