建设工程管理创新及绿色施工管理论述

建设工程管理创新及绿色施工管理论述

叶章恒 许晓锋

湖北建夷检验检测中心有限公司 湖北省宜昌市 443000

摘要：从社会环境的可持续发展的角度来看，建设工程管理创新模式需要相关人员贯彻和落实，绿色施工也需要从管理创新和绿色建筑技术入手，增强建设企业的整体竞争力。基于此，文章重点分析了建设工程中管理创新的方式和绿色施工管理的方式，希望可以为建设工程和绿色施工管理提供参考，促进我国建设工程的发展。

关键词：建设工程；管理创新；绿色施工；管理

引言

目前建设工程管理在建设行业中发挥着重要的作用，要想使建设工程管理能够更好地发挥作用，必须采取更加有效的措施提高建设工程管理的质量。建设工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建设工程管理的质量和效率，降低建设工程的成本，从而使建设企业获得更好的经济效益。

1建设工程管理创新的含义

随着时代的发展，经济建设取得了长足的进步。同时，我国的建设工程质量也得到了很大的提升，但现实因素要求建设企业提高项目管理控制和工程造价控制能力，推动建筑企业不断创新，进一步让建设工程质量和建筑新技术不断更新。随着中国建设业的不断发展，大量的建设工程必然会对环境产生影响。因此，通过建设和施工技术的不断改进，建设美丽的城市住宅，符合时代发展与人民的需求。绿色建设技术的发展促进了工程建设与环境的和谐发展，减少了建设工程对环境的影响。

2建设工程管理创新的重要意义

现代社会的发展对建设行业提出了更高的要求，建设施工企业需要通过更加有效的方式改变传统的经营理念，提高建设企业的市场竞争力，摒弃传统落后的建设思想。在开展建设工程施工的过程中，应对传统建设施工展开科学管理，减少建设工程管理中的不确定因素，加强管理的严格性，使建设工程管理工作能够按照更加有效的方式进行。同时，建筑市场的不断发展为建设工程管理的创新提供了更加广阔的发展空间，建设工程通过相互竞争，不断提高自身实力。但在这个过程中，建设市场需要通过更加有效的方式避免建设工程中的边界不清晰、关系不明确及相互压价、过度竞争的现象，使建设工程管理的设计和监理工作能够更好地发挥作用，使建设工程的发展工作能够更好地满足相应的需求。目前，国有建设企业与私人建设企业之间存在激烈的竞争关系，这种竞争关系中存在不正当的竞争理由，从而极大地影响了市场的公平与公正，在建设市场中还经常出现地区保护主义，不利于建设市场的发展及潮流规律的运行。应该按照相应的规律发展运行市场经济，以促进建设工程管理创新为建设行业创造更大的价值。

3建设施工管理创新措施

3.1制订完善的建筑工程管理机制

创新建设工程管理策略，确保建设工程项目的顺利竣工，首先，要制订集约型施工管理机制，在正式开展施工作业之前，依据标准要求制订节能环保型施工管理方案。其次，应结合施工环境和地质结构制订完善的施工技术方案，为整个建设工程项目施工所需要使用的施工技术、机械设备以及具体操作流程提供详细的指导方案，明确各项施工细节问题以确保最终的施工质量。再次，必须综合培养高素质专业施工技术队伍，推进施工队伍招聘规范化与严格化，仔细审核施工管理人员和全体施工技术人员的资历，加强专业化在职培训工作，确保全体工作人员持证上岗。最后，需要在施工中定期开展施工现场安全指导工作，全面加强施工技术人员的安全施工技能与职业道德素养。在具体施工过程中，应配备最为先进的安全化施工机械设备，以此提高施工效率，控制安全隐患。另外，应全面加强环保建设施工技术管理，以此提升施工技术价值。

3.2重视管理创新

企业在开展建设工程管理创新的过程中，需要通过更加有效的方式提高建设工程的效率和活力，从而使建设工程管理工作的开展拥有更加良好的途径。在市场发展的过程中，市场人员需要不断精简自身的结构，充分利用内部资源，积极学习先进的国内外建设技术，使企业部门和组织能够实现扁平化。通过对国外相关先进技术的引进，使相应的先进管理理念得到更加充分的落实，从而更好地发挥企业现代化管理的效果，使企业的管理层、作业层及各个层面之间更好地提高自身的经济效益。在开展建设信息整理的过程中，社会的发展应建立在可持续发展的理念上，从而使建设工程施工企业能够在使用的过程中更好地为企业的发展做出贡献。

3.3吸引更多优秀人才加入

各行各业的发展都需要有充足的人才作为保障。为此，建设业要想对管理工作进行创新，就必须吸引更多优秀人才加入工作之中，为创新提供动力，落实绿色管理观念。建设企业可以适当增加优秀人才的薪资待遇，为其提供晋升机会，使更多人才主动地加入建设企业。在这个过程中，建设企业还应该对现有的管理工作人员进行培训，使其掌握更多的管理知识和管理技能，认识到环保的重要作用，积极对建设工程管理进行创新。

4绿色施工管理措施

4.1重视材料的选择

在建设施工中，考虑最多的问题便集中在建设材料上，无论是建设材料的质量还是价格都是必须谨慎考虑的重点问题。但工作人员在选择材料时往往忽视了材料的成分，一些价格相对低廉的材料中，通常含有一定的污染物质，甚至是有害物质，如甲醛等，因此，在绿色施工管理中最重要的组成部分便是对施工材料的管理，在管理工作中，必须高度重视这一问题，尽量将因材料问题而导致的负面影响降到最低。

4.2节约材料，减少能源消耗

建设企业应根据工程的实际情况，尽量减少资源的消耗，满足工程进展和施工质量要求。资源的消耗包括建设材料的使用、机械设备的使用、人员的成本。要降低设备和人员消耗和加强建设工艺改造，通过技术改造和设备改造，达到节能降耗的目的。结合技术革新应对工程现存问题，合理选择施工机械，改造和革新部分建设能耗高的设备，加强工程中操作困难、材料消耗大的施工技术的革新和改造。

4.3要科学地对节能技术进行应用

在开展建设工程施工时，需要将节能技术应用到墙体施工中。这主要是为了增大承重墙的强度，提高建筑物的质量水平。在选择材料时，可以使用空心砖。在施工的过程中，有关人员严格地按照设计图进行施工，确保墙体的质量符合要求。

4.4养成与引进拥有绿色施工思想的综合型人才

综合型人才的引进与养成是建设作业实施管治模式创新的关键内容，仅有对专业手段人才实施精准管治，才可以完全展现其创新能力，为迅速定位建设作业实施管治薄弱部分创造好的条件，另外，优秀的综合型技术人才还是完成建设单位长久性进步还有作业实施技术手段创新的根本，也是建筑单位得到持续竞争力的基础，所以需要敖钊绿色施工思想。此外，还应该看重建设专业综合型人才梯度闯进，完全展现各个综合型人才长处，比方说，法律人才还有作业实施技术人才等。另外，还需要对人才实施持续性的养成还有再教育作业，让各个人才都可以接受领域内最先进的知识，才可以帮助人才经过施工作业实践迅速检验还有完善自身的知识构架。

结束语

综上所述，建设工程管理创新是促进建设企业不断增强实力的有效手段，所以，要在施工管理中充分利用创新理念。面对当前建设施工日益发展的背景，建设企业应在施工中贯彻执行绿色施工管理理念，以有效增强建设企业竞争力，为建设行业创造发展机遇。

参考文献

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