有效加强车辆管理的措施探析

有效加强车辆管理的措施探析

陈燕

中国石油玉门油田分公司综合服务处 甘肃省酒泉市 735000

摘要：近年来我国社会经济水平得到了非常迅速的发展，对于交通运输发展的进步也起到了一定的推动效果，机动车辆跟非机动车辆在人们日常交通生活中也得到了广泛的应用，对于人们出行以及生产生活也带来了一定便利性。但是目前我国各企业单位在进行车辆管理中还存在有比较多的问题，比如车辆检测不过关以及车辆安全系数不足等问题，直接威胁到了车辆出行人员的安全性。因此如何强化车辆管理工作，也就成为了相关企业单位所需要迫切解决的重要问题。

关键词：车辆管理；加强；措施

近年来随着我国社会经济的不断发展，机动车数量也得到了大幅度增长，外加上道路交通网络变得越来越繁杂混乱，导致车祸事件的发生概率大幅度增加，交通安全事故频频发生。通过适当的车辆管理工作，能够有效提升车辆行驶安全性，降低车祸的发生概率，还能够对企业单位经济利益的提升有着非常重要的意义。这也就需要各企业单位能够加强对车辆管理工作的重视力度，不断强化自身的车辆管理水平，来满足车辆行驶的具体要求。

一、强化对车辆的检测力度

近年来我国交通行业得到了非常迅速的发展，行驶车辆的数量也随之增加，也就导致了道路交通安全事故的发生呈现出逐年上升的趋势。车检因素、管理因素均是导致道路交通安全事故发生的重要因素，为了保障驾驶员以及车辆的行驶安全性，在车辆管理过程中还要不断加强对车辆性能的检测工作，尽可能的避免车检因素所导致的交通安全事故发生。在定期的车辆检测过程中，需要对灯光、刹车、安全锤、安全带以及应急安全门等多项内容进行综合性检查，该过程中还要做好驾驶员的考评工作，这样才能够对车辆行驶中存在的安全隐患及时发现与处理，对于交通安全事故也能够起到良好的规避效果。

二、严格遵循车辆使用制度

为了获得良好的车辆管理效果，首先需要构建完善科学的车辆使用规章制度，并要求车辆驾驶员能够严格遵循该规章制度的操作流程进行车辆驾驶，这样也能够实现车辆的制度化与规范化管理。企业单位还需要在结合自身业务开展特点以及车辆实际使用需求基础上，对现有的车辆使用制度进行不断完善跟优化，比如对现有的车辆申请制度跟审批制度就需要进行完善。在某一部门需要使用车辆过程中，需要先预先进行申请，随后在部门负责人审批同意之后方能够进行使用。在车辆内需要进行GPS系统的安装，方便对车辆的行驶情况进行掌握，此外还要进行统一车辆停靠点的设置，从而实现对车辆的统一管理。通过完善科学的车辆使用质量，还能够在保障各项工作顺利开展基础上，促进车辆使用效率进一步提升，从而为企业单位带来良好的经济效益。

三、定期做好驾驶人的培训工作

为了确保车辆长时间使用的安全性，因此企业单位还需要针对驾驶员定期开展技能培训工作，邀请一些有着丰富操作经验跟理论知识的专业指导驾驶员技师，对车辆驾驶员进行理论以及驾驶技能的指导工作，并且就车辆行驶过程中的一些常见问题的应对策略进行讲述，这样能够促进驾驶员自身的职业技能以及驾驶能力得到显著提升，对车辆运行安全系数的提高也有着重要意义。此外车辆驾驶员需要具备有良好的职业素养以及责任意识，在工作任务开展过程中还要做好自己的本职工作，这样才能够有效避免人为因素所导致的车辆行驶安全问题发生，从而有效减少车祸等交通安全事故的发生。最后要求驾驶员能够对交通法规有充分的了解，在车辆驾驶过程中要严格遵循交通法的相关规定要求来进行，这样才能够有效减少违章驾驶行为的出现，保障车辆的驾驶安全性与可靠性。

四、做好车辆管理信息系统建设工作

近年来我国信息技术得到了非常迅速的发展，因此在进行车辆管理工作中，各企业单位还可以积极进行车辆管理信息系统的建设工作，通过信息化手段实现车辆的动态跟实时管理，从而促进车辆在工作任务进行中的具体使用情况以及相关信息透明度进一步增加。通过强化车辆管理网络系统建设工作的模式，其能够很好的保障车辆使用信息以及用人信息的符合性，强化对车辆使用过程中的管理效果。此外在采用信息网络技术进行车辆管理过程中，还能够对车辆在使用过程中的燃油费用、过路费以及维修进行实时规范化管理。驾驶员在进行路桥费的报销过程中，必须要有相对应的电子派车记录，这样可以有效杜绝虚报费用等问题出现，对于车辆运行成本也能够起到良好的控制效果。因此各企业单位还要加强对车辆管理信息系统的建设工作，在结合自身业务开展特点以及车辆使用需求基础上，进行信息化管理平台以及管理数据库的构建，促进车辆管理效率跟管理质量得以显著提升，为企业单位带来良好的经济效益。

五、强化车辆燃油费用的控制力度

燃油费用作为车辆行驶过程中的重要支出，在车辆日常使用消费中占据了大头。为了进行车辆运行成本的有效控制，各企业单位还要加强对车辆燃油费用的控制工作，还需要进行车辆使用规划方案的合理制定，借此降低使用过程中产生的燃油费用。在车辆进行工作任务过程中，需要就具体里程数以及路况情况进行详细考察，如果在行驶过程中发现了燃油异常情况时，还需要及时进行燃油故障的排除，保障车辆行驶安全性。此外企业单位还要进行耗油燃油具体指标的确定，进行严格奖惩规则的制定，对于一些节能驾驶员还要给予一定的奖励，这样才能够有效避免车辆在任务开展过程中随意浪费燃油的情况出现，对于车辆行驶效益的提升也有着重要意义。

结束语

综上所述，在车辆日常使用过程中还会存在单位车使用、驾驶人员素质不足以及车检不过关等诸多问题，也就直接影响到了车辆在使用过程中的行驶效益以及安全性。因此企业单位还要加强对车辆管理工作的重视力度，通过信息化管理手段实现车辆运行全过程的动态管理，还要进行现有车辆架势责任制的构建，强化对各驾驶员的技能培训工作，并要进行车辆燃油使用情况的有效管理，只有这样才能够保障车辆行驶的使用的安全性以及使用效率，对于企事业单位经营效益的提升也有着积极意义。

参考文献

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