施工项目成本核算任务与方法

(整期优先)网络出版时间:2021-04-29
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施工项目成本核算任务与方法

何明强

新疆得一工程造价咨询有限责任公司 830000

摘要:建筑行业是国家高度关注的行业,同时,也是我国的经济支柱之一,而资金也是企业极为关注的方面。因此,项目成本核算是建筑工程造价控制中的重要环节,它关系到企业的利益和发展。论文从多方面介绍了建筑工程造价控制中施工项目成本核算的意义,进一步分析了建筑工程造价控制中施工项目成本核算存在的问题,最后提出了改进建筑工程造价控制中施工项目成本核算的途径。

关键词:工程造价;成本核算;企业利益;施工项目

中图分类号:TU723 文献标识码:A

1 引言

随着房地产行业在国民经济中的比重日益提高,房地产行业也逐渐成为国家的一个支柱产业。市场经济越活跃,市场要求越专业,对工程企业在新时期发展的要求就越高。无论是设计理念、施工方法、营销手法等等方面都需要全新面对和全面创新;还是企业文化的厚重悠远体现在产品上都需要浓墨重彩地书写。

2 施工项目成本核算的重要性

2.1 促进企业生产成本的合理控制

基于企业核算工作开展过程中,通过成本细化管理,能够对企业各个生产环节的成本费用情况进行精准分析,从而为企业运作成本考核提供便利,并为企业成本控制决策方案的制定提供依据。与此同时,做好成本精细化管理工作,能够基于产品生产初始阶段,便合理地进行成本费用控制,对企业员工的工作职责加以明确,使员工认识到生产过程产品成本控制的重要性,并提高其成本控制责任意识。总之,成本细化管理的实施,可促进企业生产成本的合理控制,带动企业可持续发展。

2.2 提升企业生产及管理水平

在采取成本细化管理的基础上,能够对经营考核制度加以完善,进而促进企业稳步可持续发展。需认识到,基于成本细化管理实施期间,能够逐步增强财务管理的细化程度;从费用标准层面来看,有必要进行量化处理,通过健全的考核体系的构建,使权责高度统一性得到有效保证,保证与预期利润目标相符,使企业管理工作的顺利开展得到有效实现。此外,企业成本细化管理要求企业内部人员均积极参与,可从对事的管理,提升为对人的管理,这样既提升了企业的生产水平,又提升了企业的管理水平。

3 建筑工程造价控制中施工项目成本核算存在的问题

3.1 审核凭证不完善

项目成本核算过程中容易出现资料缺失的现象,而且建筑材料具有不透明性。在施工过程中会存在偷工减料的情况,实际操作中的记录相对简单,并不能成为审评的依据。而且签证在实际工作中很难完成,它的办理流程复杂而且周期很长,因此,偷工减料的情况开始慢慢出现。需要解决这一难题,将实际工作中的成本核算做到简单化,尽可能避免现场签证出现问题。目前,相关部门对建筑工程项目的了解仅限于材料方面,没有进行实际勘察和监督,这也会影响实际项目成本核算。

3.2 工程企业成本核算标的物的不准确

工程企业开发项目较多,同一年度内会针对不同项目采用梯级开发,在这种情况下,项目间不合理分配成本、人为调节利润以达到少交税金的情况可能就会出现,致使会计信息的真实性、可靠性大打折扣。工程企业开发项目规模大、资金投入量大、开发周期长。随着房地产市场向纵深发展,开发项目一般是综合的,开发产品自身的特殊性在一定程度上加大了企业成本核算的难度。如果成本核算不结合项目的开发周期进行分期、不结合产品业态分类型,将会导致成本核算的失真、不准确。

3.3 成本核算工作者综合素养有待提升

工程企业成本核算工作相对复杂,对核算工作者的专业技能、综合素养等要求更高,加上核算过程受人员工作习惯、技能水平、财会软件应用能力的影响较大,成本归集也因人员而有所差异,进而使企业账务的处理结果会因核算人员个人因素而出现一定差异,致使会计科目及核算结果出现混乱,影响企业管理者进行决策。比如,对于多类型产品的房地产开发项目工程,会计核算人员为提高核算便捷性,往往根据房屋建筑面积采用成本分摊的核算方法,导致普通住宅成本偏高及别墅核算成本偏低,影响了整个项目工程核算结果的准确性,使其偏离实际,提升核算工作人员专业水平十分必要。

4 施工项目成本核算的方法

4.1强化工程企业成本管理意识工程企业通过内外部审计监督,不断提升成本管理意识。企业要根据项目开发特点持续优化审计制度,更新审计内容,提升内审人员素质,提高审计有效性,为加强成本管理提供保障。通过内部审计,可以及时发现成本核算工作出现的失误,监督成本管理制度的落实,减少不必要的开支,提高企业的经济效益。通过外部检查,规范企业成本列支,提升成本列支的真实性。工程企业通过预算管理机制,达成成本管控目标。房地产项目的预算管理是项目全景落地的途径,是绩效考核的基础,它是上承战略规划下接绩效考核的管理工具。没有全面预算管理,企业全景、年度目标无法有效达成,企业战略无法得以实现。全面预算管理可以避免管理工作碎片化,它是全方位、全过程、全员的管理。加强预算管理,使得成本管理目标得以分解与落实,从而确保成本管控目标予以实现。

4.2 采取多元化的数据处理方法

随着我国经济的发展,对建筑行业的要求也越来越高,建筑施工的工序不断增多。想要确保项目成本核算做到精细化,需要将各部门的核算数据进行多元化处理,保证核算的合理性。采取多元化的数据处理方法具有非常多的优势,如提高核算工作效率、提高建筑工程质量等。

4.3 科学正确划分开发间接费和期间费用

关于借款利息,如何区分计入资本化还是计入财务费用,会计准则中所讲的是“固定资产达到预定可使用状态时应停止借款费用的资本化”,而现行税法则规定,在成本对象完工前发生的借款利息应按实际发生的费用配比归集在成本对象中;在成本对象完工后发生的借款利息应计入财务费用,直接在所得税前扣除。这两者看来不一致,但是从税法的角度相对合理,完工应该是指相关部门验收合格,以这个时点作为界限,与前面的“达到预定可使用状态”并不矛盾,从实质来讲,没有相关部门的验收是不可能达到预定可使用状态的。

4.4 构建完善的细化核算体系

对于企业而言,要想使成本细化管理能够有效实施,便有必要根据企业的具体情况,进一步对完善的细化核算体系加以构建。基于核算方式方面,不但需要重视作业成本法的使用,而且还需要根据企业的实际经营情况及管理情况,合理选择作业法核算模式,建立和企业发展相适宜的完善的核算体系。与此同时,基于核算体系构建期间,需做好组织领导监管工作,加强物资消耗分析,并针对生产成本等相关问题进行详细分析,然后收集并整理好相关信息资料,认真详细分析成本考核评价指标,以此使成本核算体系实现完善构建。

5 结束语

新形势下,建筑企业必须强化对成本核算的重视,对自身会计工作进行规范,进而为企业的管理者及投资者的决策提供更加真实有效的参考信息,推进我国建筑行业的稳健发展。

参考文献:

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