新时期加强企业员工管理的重要性

新时期加强企业员工管理的重要性

赵璐璟

国网冀北电力有限公司固安县供电分公司 河北省廊坊市固安县 065500

摘要：一个企业的发展离不开英明果断有远见的企业老板，更离不开每一位在工作岗位上辛勤付出的企业员工，只有双方达到一个契合点并且有共同的奋斗目标才能促进企业朝好的方向发展。所以加强企业员工管理，培养公司高素质员工是各行各业都在研究的课题，本文将结合实际情况浅谈新时期加强企业员工管理的重要性。

关键词：企业员工；管理；重要性

在新时期社会发展的背景下，想要实现企业的稳步发展除了贯彻落实国家相应的政策法规，紧跟时代发展的步伐最重要的就是加强企业员工管理，培养企业高素质人才。所以企业在培养员工时应该切实从员工的角度出发，为他们营造一个有竞争但同样有活力的工作环境，以此帮助员工建立正确的工作思想，在他们发展进步的同时也促进着企业向前发展。

1. 企业员工在企业发展中的重要性

员工是企业发展的需要也是影响企业成功与否的关键性因素，一家企业想要得到良好的发展，需要每一位员工做到爱岗敬业，辛勤付出，但如何能让员工全身心投入到工作当中是一个漫长的实践发现过程。企业的管理者和经营者应该认识到企业员工在企业发展过程中有着举足轻重的位置，在当今社会的发展过程中，“以人为本”是科学发展观的核心，同样一家企业的发展也需要做到“以人为本”如此来保证企业科学有效的向前发展，争取在行业中占据重要地位。

2. 当前环境下企业培养员工方面存在的问题

1. 企业管理者忽视了对员工的培养

面对不同类型的企业员工，管理者需要制定对应的人才培养方案，但是很多企业都没有做到这一点，在一批新员工进入到企业后，首先进行企业文化的灌输，其次进行笼统的员工入司培训，最后将新员工安排到各个岗位上期望他们充分发挥自己的能力来为公司创造价值。如此片面简单的一套流程想要留住员工属实困难，所以作为管理者和经营者应该改变自己的心态，认识到想要得到一个员工对企业的认可度和忠诚度最重要的前提是让员工感受到他得到了这家企业的重视，他未来在这家企业发挥和创造的价值能得到企业的认可并且得到相应的回报。

2. 员工自身存在的问题

目前普遍存在一个现象就是企业员工工作效率不高，对企业领导及企业本身有着过重的质疑心理和否定态度，发生这种情况的原因有很多，于企业而言是他没有为员工提供相应的福利待遇，当员工的辛勤付出与实际所得不成正比时就会导致他们产生一些消极的思想；于员工而言总想要在有限时间内完成工作就获取与劳动成果相应或者更多的福利，但他们自身忽视了自己的工作成果是否完全符合公司的标准，一旦双方对某个问题产生分歧就会无形之中增加了不可避免的矛盾。

如何让员工更好的为公司创造价值，使得员工与公司之间处在一个双方共赢的模式下，需要企业经营者和管理者集思广益，了解员工工作中所遇到的困难和他们萌发的消极思想，站在员工的角度为他们真正争取一些他们应该得到的利益^[1]。

3. 部分企业管理者的管理观念不符合实际

企业管理者和经营者通过一定的实力或者背景在企业中占据了一个较高的位置，他们的管理观念和方案部署对一家企业有着至关重要的影响，但即使如此作为在其位谋其政的管理人员也应该深刻的认识到企业员工对一家企业发展有着同样不可忽视的作用。

企业员工虽然与企业签订了合同，通俗点说员工付出劳动成果，企业支付相应报酬，但现在社会的发展更加快速，各行各业都在融会贯通，企业与员工之间不再是分离的关系，而是有着紧密的联系，培养一位适合的且综合素质较高的员工需要企业付出大量的心血，如何让心血不付诸东流还能让员工在工作中感受到快乐愿意为之付出需要管理者和经营者找到一个平衡点和解决问题的关键点。但是加强企业员工的管理绝不是给员工设定一个天花乱坠的成长方案，而是要从实际出发，保持一颗培养人才珍惜人才的管理心态，为员工量身定制适合他们的个人发展计划^[2]。

3. 加强企业员工管理的重要性

一个企业的发展实际上是每一位领导者和员工共同努力的结果，领导者紧跟时代步伐制定切实可行的管理计划，员工结合自身实际情况为自己设定一个工作计划，二者之间达到一个契合点才能促进企业的良好发展。所谓“人心齐泰山移”在企业的发展过程中，面对着随时会出现的问题和考验，只有当员工的心聚集在一起，真正考虑到公司的利益，愿意为公司创造价值才能让公司跨过一个又一个难关，所以加强企业员工管理，培养员工个人素质，形成良好的企业文化对企业现在以及未来的发展都有着深刻的影响。

4. 加强企业员工管理的方式方法

1. 建立切实可行的人才培养机制

一家企业能走多远说到底要看这家企业的领导者自身有没有卓越的能力和广阔的胸襟，在招贤纳士方面有没有足够的智慧和远见，企业领导应该认识到知人善用是一家企业成功的关键，在日常的企业管理过程中应该协调好各部门之间的关系，将权利分属到对应的人力资源部，集团到分公司层层下发的培养计划究竟适用与否，根据实际情况制定出可操作执行的人才培养方案。

2. 提高员工的个人素质

员工的个人文化素质不单单只代表个人还与公司的企业文化有着密不可分的联系，在企业这个大环境当中，员工保持着优秀的道德品质不仅在日常工作中有实际意义，对企业文化的发展与形成都有积极的促进作用。加强企业员工的管理重要意义在于帮助员工建立良好道德品质，通过员工的付出促进企业向前发展，更深的意义在于为国家的发展做出一定的贡献，促进国家经济水平提升，为国家发展提供源源不竭的动力，所以员工素质作为关键性的一个环节需要得到管理者的重视。

如何提高员工个人素质，例如：在业余时间进行团建活动，公司提供资源和场地借此了解员工的个人问题，给他们提出建议或予以解决；定期开展员工内部之间的奖励机制，让员工有学习的目标和认真工作的动力，当然要处在公平透明的环境下；在日常工作中制定严明的纪律，起到督促提醒的作用。

3. 建立良好的企业文化

企业文化是在企业发展的过程中不断形成的具有特色的精神财富和物质形态，是促进企业发展的动力源泉，企业文化的形成离不开每一位员工的共同努力，所以建立良好的企业文化不仅有利于员工的个人发展，对企业的发展也起着关键性的作用^[3]。

如何建立一个良好的企业文化是企业管理者和经营者需要重点关注的一个问题，在日常的工作中，作为企业管理者应该起到带头模范作用，走入到员工当中来，了解员工的个人发展计划为他们提出相应的建议。作为管理者应该深入认识到员工在进入一家企业时他们会有一个适应的过程，在这个过程里，管理者应该选出适合的人选来带新人，让他们抛除“教会徒弟饿死师傅”的消极思想，管理者对此要制定一个方案，鼓励老人带新人，让双方都能获取到与自身相关的利益。

结论：综上所述，企业的发展离不开每一位认真负责的企业员工，企业员工的个人素质是影响企业发展的重要因素，所以加强企业员工管理也是企业发展中一个不可忽视的重要话题，如何加强企业员工的管理需要企业的管理者和经营者树立正确的价值观念，建立对应的人才培养机制，给予员工一个适当的成长空间，在日常工作中帮助他们发现自身潜在的问题并加以改正，员工的整体素质和能力得以提升，才能促进一家企业不断向前发展帮助企业在行业中占据重要位置。

参考文献：

[1]郝铃，孙军霞.探讨新时期加强企业员工管理的重要性[J].学术研究，2017，12（05）：330

[2]王德，周思阳.探讨新时期加强企业员工管理的重要性[J].经管空间，2017，8（02）：99

[3]余秀珍.新时期电力企业员工管理的重要性[J].经济管理，2017，9（01）：40