新时期农配网工程建设管理要点分析

(整期优先)网络出版时间:2021-04-30
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新时期农配网工程建设管理要点分析

杨惟惟

广西南宁国恒供电开发有限责任公司 广西南宁 530031


摘要:电网系统是我国重要基础建设之一,其优劣直接影响到工业用电、居民用电、城市用电等诸多行业和领域,而对电网系统起着很大影响和作用的就是配电工程,其作用是对电网中电力资源进行分配和管理,是电网系统的核心之一,直接影响到电网系统的质量和用电安全,所以其管理工作至关重要。基于此,本文就新时期农配网工程建设管理要点进行详细探究。

关键词:新时期;农配网;工程建设;管理要点

1 引言

由于农村供电体制和设备管理体制发展缓慢,农村供电体制不强。因此,加快农村配电网建设既是电网发展和公司自身发展的需要,也是社会和政治的需要。通过规划和管理等手段,加快建设农村配电网,提高农村配电网的可靠性,促进电网智能化,努力实现“安全可靠、优质高效、绿色低碳、智能互动”的世界一流配电网的最终目标。

2 配网工程建设管理特点

配电工程建设过程中配电线路范围广、线路长,在线路敷设施工过程中会遇到各种各样的问题。比如,配电线路施工会对附近农田和工厂设施造成一定影响,还涉及到土地补偿等问题,延误工期,造成配电线路工程不能按期完工。在具体的配网工程施工过程中,我们不难发现工程施工涉及的方面是非常广泛,所以对技术、设备等方面也有着很高的要求,这就提高了施工过程中的成本,也对施工技术有了更高的要求。另外,施工质量方面也有着很高的要求,在施工的过程中地形、地质与地貌等等问题都需要考虑。一旦选取的地理环境比较复杂,那么影响施工的很多因素都会出现,这将在很大程度上增加工程建设的难度。配电网项目的全过程管理包括各个阶段,有效、清晰地反映项目价值在项目价格中的体现,进而实施具体控制[1]。一旦在配网工程建设项目管理中发现偏差现象,要及时利用各种专业知识和技术进行纠正和改进,尽可能合理配置各种资源,确保项目预算能够满足项目的需要,确保同时有更大社会效益的获取。

3 农配网工程建设存在的问题

随着社会的发展,农村进步迅速,经济发展步伐加快,用电量也开始增加,对电能质量的需求也在不断增加。由于中国改革体制的进一步优化和科学技术的发展,农村电网出现重过载,线路布局混乱和电源支持点少等状况。(2)当前,在许多地区,对农村电网的状况还没有进行合理的研究,仅对现有电网状况的统计不能真实反应配电网存在问题,而且往往出现不正确或不一致的现象。因此,为了推动农村配电网的快速发展,有必要了解配电网的现状,分析当前的详细数据,执行相关任务,加强建设和规划[2]

4 新时期农配网工程建设管理要点

4.1 严格控制设备材料质量

在农配网工程施工中,需要把工程材料与工程机械设备作为支撑,工程材料与设备机械是不可或缺的资源,其直接关系到工程造价与工程建设成本,因此需要相关工程管理人员予以重点关注,并对工程材料采购与工程设备机械购置进行严格管控。特别是在农配网工程施工建设的初始阶段,因为这时期的工程材料采购与工程设备购置会直接关系到整个农配网工程施工建设的速度,所以相关管理人员应当实施全方位的工程材料采购与工程设备购置监管工作,合理控制采购成本与材料设备质量,经多方综合对比确定较为科学合理的材料设备,与此同时,进行全面实时的监督监控。在工程材料设备采购前,评估采购方案的合理性,一旦发现问题加以及时调整。在工程材料设备购置中,确定工程材料与工程机械设备的进场时间,并保证各项工程资源的及时供应,有效防止出现延误农配网工程施工工期的情况。

4.2 制定安全管理目标和方案

农配网工程安全管理中起决定性因素的是人员的素质和专业水平,可以说农配网工程安全管理人员对于配网工程的安全起到了很大程度的影响,所以一定要加强对农配网工程安全管理人员的培养,培养重点除上述的技术和安全意识方面,还要重点培养其管理水平和领导能力,特备是针对一些意外情况发生时的应急反应能力。并且相关部门还要联合配网工程安全管理人员,制定相应的应急预案,应急预案是保障施工、管理人员安全、保障当地用电安全的重要应急措施,应急预案的编写一定保障完全依托于现实,对各种情况、各种天气、各种事故都要进行预测和分析,且在编写完毕后还要经过多次的模拟,以确保方案的可行性,并要组织全体人员根据紧急预案的情况进行演练,以适应紧急情况的发生,减少紧急情况发生时造成的人员财产损失。

4.3 提高施工队伍整体素质

施工队伍应当时刻注意工程的质量与安全,在确保安全施工的同时能够做到优化流程,提高工程质量,加快工程进度。在此种情况下,电力企业要重视对施工管理人员的培养。在人才的选用和招聘上,必须要优先考虑责任心强、具有丰富经验的人才,同时兼顾一些能力突出、技术水平高的人才,从而确保管理层的决策和管理措施能够满足工程建设的实际情况。定期组织工程人员参与培训,培训内容以行政管理为主,从根本上提高行政管理人员的能力,使其意识到自身的责任,形成良好的道德素养。在对施工管理人员培训时,要明确规定培训的时间、培训的目标等,从根本上提高人才培训效果,避免培训流于形式。此外,在培训完成后,要以考核的方式了解行政管理人员的培训效果。加强组织交流,不定期组织技术管理人员外出交流、学习,与其他优秀理人员进行沟通,掌握工程管理新思想,实现管理人员素质的全面提升。最后,在电力企业工程管理效率提升过程中,可根据企业现有的激励机制现状,发挥行政管理奖惩机制作用。通常来说,借助科学、合理的奖惩机制,能够在一定程度上激发员工工作兴趣、积极性,从而发挥主观能动性,在工程建设管理中发挥各自价值。

4.4 主站系统自动化改造

为了实现农村智能电网配电主站自动化系统的升级改造,需要对SCADA主站系统、配电软件系统和电力配电系统进行升级和改造。作为整个电网控制系统的核心,配电数据采集系统(SCADA主站系统)对整个配电系统的运行有着很大程度上的影响。配电网数据采集与监控系统由配电网远程终端设备服务器、地理位置监控服务器、调试上报工作站组成,数据采集和监视服务器几部分。电网配电的远程终端设备服务器系统是前置机服务器,如果其中一个发生故障,则配电系统通过将相关数据发送到另一台前端服务器来保证配电系统能够继续顺利工作。从系统运行过程的角度来看,配电主站系统的子站服务器是为了配电系统前置机服务器进行数据信息传输,将数据信息传输到配电系统前端服务器,然后配电系统前置机接收子站服务器信息,随后处理和存储,最后在配电主站系统中共享。配电系统自动升级后,配电系统的运行状况能够利用软件系统进行分析,而且针对系统故障采取一定措施。利用上面的方法,能够达到农村配电系统自动化的目的[3]

5 结束语

综上所述,在经济新常态作用下,对于农配网工程施工管理提出了更加严格的要求,需要相关管理人员严格把控设备材料采购、加强工程施工安全管理、健全农配网工程施工管理流程、提升施工人员综合素养以及进一步完善施工环节,以此保证农配网工程施工进度与质量。

参考文献:

[1] 何伟.关于新时期农配网工程建设管理要点分析[J].工程技术,2016(12):98-99.

[2] 周智明.加强农配网工程的前期管理的探讨[J].数字化用户,2016(47):59.

[3] 李鑫源.新时期乡村智能农配网工程建设研究[J].乡村科技,2017(5):92-93.