建筑工程管理创新及绿色施工管理

建筑工程管理创新及绿色施工管理

赵鑫贤

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摘要：绿色施工管理的顺利发展，主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础，体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中，相关管理者要从改善建设技术的角度入手，不断创新经营哲学和经营方法，有效推进经营方法，提高绿色建设管理水平，在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程管理创新及绿色施工管理提出了一些建议，仅供参考。

关键词：建筑工程;管理创新;绿色;施工管理

引言

在我国可持续发展的发展战略要求下，绿色建筑工程是符合人民与社会绿色环保意识下的建筑施工理念，绿色建筑工程对社会经济以及我国的生态环境都会产生非常大的影响。因此，在进行建筑工程活动开展的过程中，相关企业与单位一定要加强绿色建筑工程的相关施工管理，同时在施工现场一定要注重对于现场的文明施工管理，根据当前建筑施工中存在的问题，对文明施工管理进行创新与变革，构建相应的施工管理措施以及制度，促进施工现场的施工更加规范合理，并提升绿色建筑工程的施工质量，促进绿色建筑工程的发展。

1建筑工程管理创新的重要意义

现代社会的发展对建筑行业提出了更高的要求，建筑施工企业需要通过更加有效的方式改变传统的经营理念，提高建筑企业的市场竞争力，摒弃传统落后的建筑思想。在开展建筑工程施工的过程中，应对传统建筑施工展开科学管理，减少建筑工程管理中的不确定因素，加强管理的严格性，使建筑工程管理工作能够按照更加有效的方式进行。同时，建筑市场的不断发展为建筑工程管理的创新提供了更加广阔的发展空间，建筑工程通过相互竞争，不断提高自身实力。但在这个过程中，建筑市场需要通过更加有效的方式避免建筑工程中的边界不清晰、关系不明确及相互压价、过度竞争的现象，使建筑工程管理的设计和监理工作能够更好地发挥作用，使建筑工程的发展工作能够更好地满足相应的需求。目前，国有建筑企业与私人建筑企业之间存在激烈的竞争关系，这种竞争关系中存在不正当的竞争理由，从而极大地影响了市场的公平与公正，在建筑市场中还经常出现地区保护主义，不利于建筑市场的发展及潮流规律的运行。应该按照相应的规律发展运行市场经济，以促进建筑工程管理创新为建筑行业创造更大的价值。

2建筑工程绿色施工管理中的问题

2.1缺乏建设标准

在建设过程中，需要关注项目开发的建设质量。项目的建设质量影响建设项目的具体应用效果，同时对人们的财产和个人安全发挥重要作用。但是，从我国目前发展的建设产业来看，绿色建设管理缺乏全面科学的建设标准，并且不能满足特定的应用要求。在我国开发的一些建设项目中，低质量的建设项目会影响整个产业的发展，缺乏建设标准会导致建设中出现严重的安全问题。例如，砖墙操作没有严格执行相应的规范要求，并且水平和垂直壁的配置未同时进行；在钢筋混凝土结构中，建设用材长度不够等。这些都是建设管理期间存在的明显失误。

2.2建筑工程绿色施工管理意识薄弱

到目前为止，中国只对经济发展速度影响至关重要，但并不是特别重视经济发展的质量，因此导致建筑业对绿色建设的认识减弱。如今，由于绿色施工建设的实施较为困难，有很多企业很少投资绿色施工，再加上绿色施工管理的宣传有限，导致其绿色施工管理还没有实现。

2.3绿色施工管理人员的素质有待提高

建筑行业施工人员的素质层次不齐，因此，在开展工程施工的过程中，很多施工人员都没有相应的绿色施工管理意识，使我国建筑工程施工项目不能得到有效的落实，相关施工人员不能充分重视绿色施工管理在建筑工程管理中的重要作用，导致建筑工程成本增加，执行力度不够，无法通过更加有效的方式提高建筑企业的经济效益。同时，我国的建筑企业多数为中小企业，在企业规模的发展上，绿色施工管理工作难以得到有效落实，因此不能更好地落实施工人员的工作内容。

3建筑工程管理创新及绿色施工管理

3.1注重施工材料的绿色环保

为了确保环境管理的有效实施，有必要对施工材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料，只顾及经济效益而选择劣质建筑材料，不仅会造成建筑质量问题，影响人们生命安全，还会对环境产生重大影响，不利于环境保护。绿色建筑管理必须在保证建设工程质量的基础上，严格控制建筑材料，选用绿色、环保的建筑材料，尽量减少对环境的影响，促进建筑企业的可持续发展。

3.2加强建设技术创新，提高工程项目质量

加强建设技术创新直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中，计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求，而且在各种领域被广泛使用。因此，建筑业也不例外。信息技术的引进和应用，不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响，还可以提高建设事业的整体建设技术水平，减少人力建设困难和工作量，促进建设事业的智能化及信息开发。另外，有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队，提高相关人员的专业技能和综合能力要求，熟练应用信息技术，为建设产业的可持续发展创造有利条件。

3.3制定文明施工的管理制度

为了更好地在绿色建筑工程施工现场进行文明施工管理，首先就要根据施工现场的具体工作内容以及工作环境等方面内容进行相关管理制度以及措施的制定，建立科学合理的文明施工管理体系，对施工中的设备、物流、工艺等信息的资料进行不断地完善，同时动态地进行管理，保障管理工作开展的时效性，并对施工现场中的资源进行合理的优化配置，且要增强不同部门之间的交流协作，避免出现资源的浪费，并提升施工现场的工作效率。制定相应的规范化系统，确保施工现场以及生活区的安全与文明，并适当地设置一些较为醒目的色彩标识，对现场施工人员进行提醒。

3.4严格控制现场资源

在开展绿色施工管理的过程中，可以通过更加有效的方式对能源进行节约，从而使机械设备的施工管理工作按照更加有效的方式进行，使环境污染问题的治理工作得以更好的落实。首先，应按照更加有效的方式进行施工机械设备的选择，从而采用更加高效的绿色管理理念对工程施工的有效性进行落实。一旦发现机械设备生产中的相关问题，就应充分采取绿色环保工艺进行维修，避免浪费和对环境造成的污染。其次，对建筑资源进行有效的管理。通过充分落实相应的建筑资源管理能够在开展水资源管理的过程中对水资源进行有效的保护，通过对水资源的用量进行有效的控制，对污水和雨水进行充分利用，对废水进行妥善处理，从而达到相应的节约水资源的目的。

结束语

建筑工程管理创新和采用绿色施工技术是增强建筑企业综合竞争力的重要手段，建筑企业应当注意应用创新思想。另外，随着时代的发展，人们的环境保护意识越来越强烈，政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此，建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中，建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合，以适应新时代对建筑产业的发展要求，从而增强企业的综合竞争力。

参考文献

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