广西建工集团第三建筑工程有限责任公司, 广西 柳州 545000
摘要:随着改革开放程度的不断深化,各种新思潮和新观念不断涌入。面对复杂多变的内外部形势,国有企业急需不断深化思想政治工作、巩固和加强马克思主义在意识形态领域的指导地位,确保转型升级的平稳过渡。政工干部队伍作为企业文化的传播者和思想政治工作的实践者,其综合素质水平直接影响着思想政治工作的质量和效果,加强政工队伍建设,对于深化国企党建工作、提升企业在发展中的软实力起着至关重要的作用。
关键词:新时期;企业政工队伍;面临的挑战;应对策略
引言
随着我国社会经济的不断发展,企业要紧随时代的步伐,顺应时代的潮流发展。政工,顾名思义就是政治工作,思想政治工作对企业的发展有着十分重要的作用。思想政治工作影响着员工的思想和行为方式,而员工的行为和思想则影响着企业的长远发展。因此,要让员工保持积极乐观的政治思想,充分调动员工的积极性,在政府的领导下,积极努力地工作,只有这样,才能让企业在残酷的市场上充满竞争力,促进企业的长远发展。
1 新时期企业政工队伍面临的挑战
1.1 对政工队伍建设工作重视程度不足
一些国有企业党员领导干部认为公司党建是软任务,业务工作才是硬指标,没有将政工工作放在正确的高度去思考和谋划,导致后续工作推动力不足;对公司党建工作不够重视,存在业务与党建“一手硬,一手软”“两张皮”现象;对政工人员的工作价值认识存在偏差,政工人员配备情况不均衡,工作机制保障和基础条件保障机制不完善。
1.2 政工人才责任意识需要加强,理论水平和综合能力亟待提升
一是对政工工作认识存在偏差,缺乏责任意识。由于市场开放程度加深,经济指标压力加大,导致部分单位、负责人只关注对业务工作的谋划,缺乏对思想政治工作的统筹推进;思想政治工作往往由于其不能直接为企业带来经济效益,从而导致软硬件投入不足,政工队伍聚焦主业不到位,基础工作不扎实。二是政工人员多为兼职,理论水平和业务素养有限,工作缺乏规范性和深入性。面对新时期全面从严治党新形势,政工人员的工作内容越来越多样化,工作要求也越来越严格,这不仅要求政工人员要有坚定的政治理想和信念,还要具备一定的政治理论水平、沟通交流能力、统筹协调能力和综合写作能力。但当前政工人员多为兼职,理论水平和业务能力不能很好满足基层党建要求,存在工作内容表面化、工作记录不规范的情况,不利于党建工作的深入开展。
1.3 企业缺乏培训
对于大部分员工而言,企业的培训对员工的发展和工作有着十分重要的作用。可如今,某些企业内部缺乏系统性的培训,这样就导致了员工的素质不高,不能够很好地与时俱进,再加上部分员工工作多年,已经形成了固定的思维模式,难以进行突破创新。员工不能够很好地提高,导致素质低下,业务不精湛,服务态度不好,让企业的形象一落千丈。长此以往,企业的竞争力会不断地下滑,最终会被淘汰。
2 新时期企业政工队伍优化措施
2.1 提高认识,顺应潮流,持续加强政工队伍专业化建设
政工干部是做好做实国有企业思想政治工作的坚强保障,也是开展职工思想政治工作的主力军,政工队伍专业化建设情况,直接制约着党群政工队伍的素质、水平和能力,也影响着思想政治工作的深入推进。加强国有企业政工队伍专业化建设,不仅是新时期新形势发展的客观需求,更是确保国有企业和谐发展、深化国有企业党建工作、维护职工队伍稳定的必由之路。一是要提升站位,提高认识,高度重视加强政工队伍专业化建设工作,将加强政工队伍专业化建设工作与业务同谋划、同部署、同落实、同考核;二是立足新时期、围绕新形势、紧盯新要求,在深刻领会十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想的同时,持续开拓创新,不断丰富和发展国有企业党建工作理论,以科学的理论武装队伍,创新的模式培养人才,充分激发政工队伍的创造性、主动性;三是融入企业中心工作,努力实现经营业务与思政工作相辅相成、有机融合、相互促进,政工干部工作要接地气,密切与基层一线的联系,多听、多看、多交流、多思考,结合实际创新工作方式方法和教育内容,确保思想政治工作实效,杜绝经营业务和党建“两张皮”的现象。
2.2 完善政工队伍人力资源开发管理机制
一个好的管理机制能够给充分挖掘开发政工队伍人力资源潜力,而高素质的政工队伍能够有效地发挥政治工作引导人、鼓舞人、武装人的作用,确保企业内部和谐与稳定。因此企业要因地制宜、因材施教,制定科学合理的管理机制,提高管理效率。深化政工队伍的管理,疏通想成为政工人员和想进一步提升自身素质的政工人员两类员工的发展和晋升渠道,以按劳分配、按贡献分配的原则实行科学的薪酬分配制度,营造一个良好的人力资源开发环境。
2.3 深挖教育培训潜力,开发政工队伍人力资源
教育培训是人力资源开发的一个重要途径,更是企业发展战略的重要内容。企业要因地制宜、因材施教,结合自身发展情况切实认真做好政工人员知识理论的继续教育和专业技能的提升培训。一是进入政工队伍中间,认真分析政工队伍当前状况和所面临的问题,根据培训需求制定有针对性的培训计划,为政工人员营造良好的学习培训环境。二是采用“走出去”和“请进来”的方式,为员工提供短期培训班。提供形式多样、内容丰富的培训资源。三是构建岗位轮换的学习平台,加强政工岗位和企业其他岗位的轮换学习培训,拓宽政工人员的职业生涯发展渠道,不断增强其岗位对优秀人才的吸引力。
2.4 建章立制,规范管理,拓宽政工队伍发展空间
一是推动全面加强党的领导与完善公司治理有机统一,将党建工作写入公司章程,修订“三重一大”决策制度,明确重大决策层面事前征求党组织意见的内容及程序要求,从根本上明确党组织在国企法人治理结构中的作用,切实保障党组织“把方向,管大局,保落实”作用的有效发挥;二是建立健全工作机制保障和基础条件保障机制,建立专门的党群活动室,将党建经费纳入全年预算,落实专职党务人员同级别同待遇,积极落实兼职党务人员岗位津贴,为党务人员工作开展提供基础保障;三是通过交流谈心、思想调研等方式手段,掌握政工人员工作情况和思想动态,及时解答困惑,同时运用好榜样力量,注重挖掘政工队伍中的先进事迹,对员工认可、工作突出的政工人员及时予以表彰宣传,提高政工人员工作热情;四是拓宽党务人员成长成才通道,规划好基层政工队伍建设工作,形成党务人员培养、交流、选拔、使用有效机制。探索尝试党务工作岗位纳入青年助理培养计划,吸纳优秀的人才加入政工队伍,同时进一步拓宽党务人员成长成才通道。
3 结束语
经济的快速发展推动着企业管理模式的不断革新,永远保持核心竞争力是企业生存下去的基本准则。新时期,政工队伍的作用越来越明显,企业也逐渐开始重视政工队伍的建设和发展,面对复杂的社会和经济情况,企业在进行政工队伍的建设中必须花费更多的精力和财力来提高内部政工工作的整体水平,进而为企业的长期发展奠定良好的基础。
参考文献:
[1]张建伟.浅谈企业政工师如何提升自我修养[J].现代企业文化,2015.
[2]陈光明.企业政工管理常见问题及解决措施[J].建材与装饰,2014.