加强建筑造价管理提高工程经济效益

加强建筑造价管理提高工程经济效益

刘超

黑龙江合益建筑工程有限责任公司   150000

摘要：造价管理在建筑工程方面起着很大的作用，工程造价不仅可以让建筑工地顺利地施工，还可以将工程的建造质量和建造时间计算出来。之所以强调工程造价很重要，是因为企业家在建筑工作上需要投入很多的资金，而做好工程造价就会为这个项目带来很多的效益，将效益实现最大优化，由此推动企业的稳步前进。所以，建筑者要知道加强建筑造价管理的方法，提高整个工程的经济效益。此文章会说明工程造价对一项工程经济有什么影响以及如何做好工程造价。

关键词：建筑造价管理；工程经济效益；措施

引言 社会发展的越来越快，城市的建筑工程也逐渐增长，在专业人士中都知道工程造价对一项建筑工程的影响也很大，工程造价对一整体的建筑工程取得经济效益都产生着影响，所以在工程一开始的时候，我们应该去认真的进行工程造价管理，这是一项必不可缺少的措施。可是在如今的工程造价管理方面，还存在着些问题，要想让工程顺利的完成，就需要有合理的工程造价管理，使工程造价管理更加系统化提高企业的实力水平。

一、造价管理概述

建筑工程造价在一项工程完结之后，进行工资结算时可以减少工程进展情况出现谎报事实的状况。可以让建筑工人根据建筑设计的图纸来展开工作，这样可以保证建筑工作的质量。大家都知道建筑工程的工作时间较长，在做工作中所用的东西材料也比较多，况且每个时间段去买材料的费用是不同的，假若所用的东西价格增长，就会影响到整体的建筑成本，利用工程造价管理就会事先让管理者在项目的施工之前做好所用材料的市场调研报告。做好材料不定期的价格增长报告，可以做好一定的预估计算，以后再用最合适的价格去买所需要的材料，从而进行施工。

二、建筑造价管理的基本原则

2.1工程预算要准确

当一个项目进行时，需要专业的管理预算员进行实地考察，对项目进行预算时，有很多预算员都不愿去实地考察工作，他们无法根据实际情况制定预算方案，导致项目总成本预算性较低。没有到实地进行勘察时，就不能够将预算方案与现场的环境相互结合，当工程在进行时就会不断地出现各种材料缺失的情况，重新购买的材料增加成本，这个问题的出现就表明了在工程造价中预算管理方面出现了问题。当预算管理者对市场材料的勘查不够全面，所产生的影响就是，工程中所用到的东西价格昂贵，这就是在不断地将成本增高，甚至还会出现价格胡乱使用，会在后面出现更大的问题。

2.2工程造价成本管理要严格要求

当一项建筑工程进行的时候，工程造价管理应该管理好各个工程中所使用的设施、材料和人工所用的资金。可是从工程施工的现场来看，很多的工作人员并没有仔细的调查自己所在的区域材料市场的情况，没有去买到很好的设备，这就会出现成本非常高的现象，也在一定程度上让这一个工程项目不能够很好的进行。再者就是在造价管理中，管理人员应该结合实际情况做出每一步工作的进程，利用最科学的方法和节约时间，让工程顺利完成。可是很多的管理人员对作出详细的工作进程这一项不够看重，这就会导致工程前面部分进展的很快，后面部分就出现滞留，对于让工程造价成本管理的要求提升，就会提升整个工程的严格性，也会在一定程度上减少材料费用的资金，转而增加了工程经济体现的效益。

2.3建筑造价管理根据合同进行工作

在进行建筑造价管理的工作时，要签订国家规定的合同，这样才能够对委托方和承包方的工作进行一定地制约。当工程在进行工作时，双方的行为举止要遵循合同上面的要求。在实际工程工作中，有许多的建筑企业在签订合同时并没有仔细看工程的主要内容，这就忽视了合同的重要性，甚至之后还会出现许多的矛盾。当工程进行到一半的时候就进行不下去，不管是委托方还是承包方，都要注重合同的重要性，因为这样会对建筑企业带来经济的损失。

三、提升建筑工程造价管理经济效益的措施

3.1提高对造价管理设计方案的要求

在造价管理预算中要知道什么是最重要的内容，还要知道什么是应该注意的工作，提高预算在方案中的地位，在方案提出之后知道要花费的资金后，做好工程完成时取得的最大经济效益的估算。在将施工的成本计算出来，与之前投入的资金和所需要花费的资金进行联系，根据实际情况进行微调整，还要注重在工作进行时的质量问题和所用资金情况，在一项工程正式启动时，要充分的知道施工的方案和选择有经济实力较强的企业人，之后再进行不断的筛检，选择最好的企业来设定造价管理方案，这样就可以确保这项工程的稳定性和实施性。

3.2在工程进行中提高对工程造价管理

将工程中的工作量计算出来，在工程进行中要根据合同的规定去规定价格和工作。要确保工作量与设计方案的要求相一致，对工作进行费用方面的预算，增加核算账单工作的检查次数，减少在工程进行所用不必要的材料费用，做好成本的预算，以及将工程施工中所用的费用记录下来，这样就会将施工成本不必要的开支降到最小。还要将设计好的每一个阶段所用的材料进行归纳总结，避免出现混乱的状况造成工程开支增加。

3.3做好最后资金审查工作。

在一项工程进行中，需要企业对工程资金的用途进行不断地审查，因为一项工作的完成，会受到许多不确定因素的影响，这就会促使在实际情况中不能够将工作的质量完成到最好，这就需要企业在这项工程进行中加强对资金的审查，对工程的资金进行审查，是工程造价管理的手段之一，会对工程有着一个督促的作用。在一项工程完成之后，最主要的是检测这项工程建设的质量是否合格，再将工程所用的资金进行核算，工程造价管理者要将每一个阶段施工所用的费用准确到位，如果出现费用核算差别很大，就要找到具体的原因。

3.4找到一个实力较强的建筑企业

要想做好建造工程的造价管理，就需要与市场的实际情况相互结合，需要找一个实力较强的建筑企业，将企业所制定出来的方案与市场是相互吻合的，企业在进行合同签订的时候，要清楚自己需要承担的社会责任，这样就能够减少后面工程工作进行中出现的问题，工程造价管理者要知道整个工程所需要的设备和所用的材料，根据设备以及材料的价格来选定企业。

4 结束语：

在一项工程开展时之前，工程造价管理在建筑工程里面占有重要的位置，它能够最大限度地提高这项工程的经济效益，能够让工程建筑的品质达到要求，还可以减少不必要的资金支出，所以对于建筑专业，不仅要知道工程造价管理在一项工程中的重要性，还要知道工程造价管理会出现哪一些问题，学会运用相关知识对工程造价的问题进行解决，一项工程的完成，不仅是带动了建筑企业的发展，对社会也产生着很大的影响，造价管理可以更好的让建筑工程顺利的进行下去，所以我们要正确看待工程造价管理为社会带来的效益。

参考文献：

[1]王洪星，张瑶.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].环渤海经济瞭.2019(67).45.

[2]关妙卿.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J]城市建设理.2019(98).32.

[3]钱大海.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J]山西建筑，2019(34).

作者简介： 刘超，男，汉族，1993.5.16，大专，工程造价，黑龙江生物科技职业学院，助理工程师，建筑造价管理。