浅谈对我国土建项目施工中安全管理的应用与研究

(整期优先)网络出版时间:2021-05-06
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浅谈对我国土建项目施工中安全管理的应用与研究

邱猛

盐城市吉安宸建设工程有限公司


        摘要:土建工程项目建设的施工安全管理是整个项目建设质量的保障,也是项目管理的重要内容。但由于整个项目具有工程量大、设计施工项目较多、施工环境复杂等特点,给工程的安全管理工作带来了一定的困难。安全管理一直以来都是工程项目管理的一项重要内容,尤其是在当前社会形势下,土建项目施工安全管理更是成为人们关注的焦点。所以,如何提高土建项目施工中的安全管理,进而保障施工人员的安全与工程施工质量,已经成为土建项目管理部门需要研究的重要问题。本文主要对土建项目施工中的安全管理进行了详细研究。
        关键词:土建项目;项目施工;安全管理
        前言
        土建工程项目建设的施工安全管理是整个项目建设质量的保障,也是项目管理的重要内容。但由于整个项目具有工程量大、设计施工项目较多、施工环境复杂等特点,给工程的安全管理工作带来了一定的困难。因此,管理人员需要加强安全措施、强化施工管理,才能确保项目施工的顺利开展。
        1土建工程安全管理工作概述
        1.1施工安全管理内容
        土建施工安全管理的主要内容包括安全组织机构和安全规章制度的建立、安全检查制度的制定。首先,企业应该将安全组织机构和安全规章制度的建立作为整个安全管理工作的重要内容,并严格按照《安全生产法》的有关规定进行规范。例如,企业形成以项目经理为主线,并建立安全管理班组,明确安全管理岗位职责,将施工安全管理精细化;其次,安全检查制度的制定。施工安全检查主要包括长期性安全检查、不定期性安全检查和定期安全检查三个内容。长期性安全检查是指管理部门施工过程中存在的安全隐患的长期性检查;不定期性安全检查是指管理部门对施工过程中某个特定的时间或者某个施工工序进行的安全检查;定期检查是施工企业本身制定的一项安全检查制度。
        1.2安全管理的基本原则
        第一,坚持预防为主。施工单位应该结合土建项目施工的实际情况,认真分析和研究可能存在的安全隐患,并制定相应的预防措施,有效地控制安全事件的发生。同时,管理人员要以负责、严谨的工作态度加强对安全隐患的排查,做好及时发现、及时上报和及时处理,进而控制度安全隐患的发生。此外,管理人员还要树立起正确的安全意识,以确保施工过程的安全和质量;第二,生产和安全管理相结合。土建工程的施工安全管理和生产管理的目标都是实现项目的经济效益最大化,所以只有这两方面有效地结合,才能更好地提升工程的质量和综合效益。
        2土建施工中安全管理存在的问题分析
        2.1安全管理制度体系不健全
        安全管理制度体系是一个企业进行安全工作的基础和重要保障,如果企业的安全管理制度不完善的话,不仅影响着工程建设的顺利进行,还会对建设的质量有一定的影响,使企业无法实现预期的经济效益。此外,如果没有安全管理体系制约,会引起技术人员和施工人员的安全意识缺乏,进而导致施工现场的安全事故的发生。同时由于企业没有明确事故责任主体,最终只能相互推诿,无法确定事故的主要负责人员,这会对企业发展带来很大的冲击,也会造成企业的经济损失。
        2.2缺乏施工安全意识
        首先,土建工程的施工现场大部分是露天作业、高空作业,施工人员的安全意识不高极易导致触电、高空坠落等安全事故。其次,由于施工企业的管理人员对施工安全意识缺乏,没有设置合理的安全标志或者是在一些危险施工场地没有实行封闭管理,也会引起安全事故的发生;最后,虽然有相关规定所有的施工人员在进入施工现场之前都要经过“三级安全培训”,但由于施工企业的施工安全意识不强,使安全教育过于形式化,导致参与施工的人员的安全意识不高,不能及时应对突发的危险事故。


2.3安全防护投入力度不大
        由于大部分施工企业或单位在经营理念上存在一定的偏差,没有正确处理好企业效益与安全生产的关系,盲目地追求企业的效益。为了更好地节约投入成本,许多企业对施工的安全防护投入力度严重不足,使得施工现场的防护设备不健全,或者是过于落后陈旧,严重影响着施工人员的安全。尤其是在高空作业、交叉作业、夜间作业的过程中,没有完善的防护设备,既给施工人员的人身安全带来威胁,同时也影响了施工项目的进程。此外,施工单位或企业对施工安全防护投入不大还表现在对相关安全管理人员的配置上,有些施工单位或企业为节省开支,并未设立专门的安全管理人员,而是由其施工人员代为执行。
        3土建施工安全管理的改善方法
        3.1创造和提供安全的工作环境
        土建施工安全对于建筑施工工作来说具有非常重要的意义,施工单位为施工人员创造和提供一个安全的工作环境应该作为安全施工管理的首要内容。具体的工作可以从以下几个方面入手:首先,积极开展施工人员的安全管理知识培训工作。企业通过开展员工培训工作,可以提高施工人员自身的安全管理意识,以避免因为差错或者疏漏而发生严重的安全事故;其次,完善企业安全管理制度的内容。企业可以通过确立相关的安全责任制度,避免在事故发生后出现互相推诿的现象;最后,落实安全管理制度。企业在相应的安全管理制度确立后,应该进一步监督管理制度的落实情况,进而保证施工项目的有序开展。


        3.2提高对施工现场的安全监督
        由于土建工程施工现场的环境较为复杂,所以做好施工现场的安全管理至关重要。但安全管理是一项复杂而动态的工作,只有坚持做好每个细节,才能避免不必要安全事故的发生。首先,企业要对施工现场中所出现的错误操作和错误指挥进行及时的责令,并根据具体情况及时做出调整。同时对于情节严重的相关负责人员,企业要给予严重的批评和惩罚;其次,管理人员要提高对施工现场设备和器械等方面的安全管理力度,及时对损坏的器械进行维修和保养,避免给工作人员带来安全隐患;最后,给施工人员设置固定的安全检查位置。为了方便管理人员对高空作业中的设备安装和吊装等过程的监督工作,企业要为其设置固定的安全检查位置。
        3.3提高施工人员的综合素质和专业水平
        土建工程项目施工人员的综合素质及专业技能直接影响着施工安全。因此,应通过加强培训和教育,提升其综合素质和专业技能,确保土建工程的安全施工。首先,将安全作为施工的首要任务,认真落实到施工中的各个程序和各个方面,并坚持以预防为主的指导方针,增强施工人员的安全施工意识和安全责任意识;其次,开展施工人员安全培训和教育工作。企业可以以我国现行的安全生产相关法律、法规和政策为基础,开展安全培训和教育工作。同时,还要让管理人员对安全质量标准进行详细的了解和掌握,以便能够以此为依据,对施工过程中的安全标准进行验收,确保整个项目施工的安全。
        3.4加强施工单位或企业的安全防护投入力度
        施工单位或企业要树立正确的企业发展理念,将安全生产纳入到企业发展总体规划当中,并加强对安全防护的投入力度。首先,施工企业要加大对施工现场的安全防护专项费用的投入力度。例如,可以通过及时淘汰陈旧的防护设施,引进先进的安全防护设备,保证施工人员的生命安全;其次,企业要设立单独的安全管理人员。企业对安全管理人员的专业技能教育,提升其综合素质,更好地完成安全限重、限位及吊具等安全防护设施的安全监察工作。
        结束语
        在土建工程项目施工管理过程中,安全管理具有非常重要的意义,施工管理及安全管理贯穿土建项目始终,也是确保土建工程顺利实施的前提条件。所以,只有严格执行土建施工的各项安全管理制度,做好相应的安全检查工作,保障土建工程项目施工的安全,才能做好土建项目的安全管理工作。
        参考文献
        [1]杨瑞良.土建工程项目施工管理及安全管理工作的探讨[J].居业,2017,03:144-145.