电力工程项目管理中工程监理的作用研究

电力工程项目管理中工程监理的作用研究

谌开

公诚管理咨询有限公司 广州市 510000

摘要：电力资源在生产生活中占有重要位置，为了更好地满足社会需求，大量的电力工程得到修建。随着需求的提升，电力工程施工的复杂度增加，因此就需要加强对施工过程的管理，在监理中提升工程质量控制水平。电力工程能够确保电力资源的安全生产、运输，所以必须要提升工程施工质量，通过监理保障施工各环节符合建设规范。监理人员需要制定完善的监理方案，将监理工作落实到施工的全过程，以此推动电力工程科学有序施工。笔者结合自己的工作经验以及专业知识，就工程质量控制在监理工作中的应用途径进行分析，意在提升电力工程施工质量。本文研究工程质量控制在电力工程监理中的应用的目的就是发现监理中存在的问题，并提出相应的解决对策，希望可以给监理人员提供一些借鉴。

关键词：电力工程；项目管理；工程监理；作用

中图分类号：TM7 文献标识码:A

1 工程质量控制在电力工程监理中的应用意义

1. 1. 提升监理质量

工程质量控制的应用能够更好地提升工程监理的质量，通过质量控制可以对施工全过程进行监督，及时发现施工中存在的问题，然后采取合理的措施降低施工问题对工程质量造成的影响，这样监理工作就可以更方便地开展，大大提升监理质量。监理工作在施工中主要是建设投资、工期、质量的控制，工程质量控制理念融入施工的全过程，参与人员在贯彻质量控制的基础上进行施工，降低了监理难度。

1. 2. 协调监理部门与其他部门的工作

电力工程施工是一个复杂的过程，需要管理的内容涉及广泛，而且一旦出现纰漏就会对整个施工，甚至是施工人员的安全造成威胁。在工程建设中加强质量控制需要各个部门的配合，从而提升整体的质量。这就需要监理部门与施工部门、采购等部门加强沟通，协调各部门之间的工作，确保施工可以高质高效进行，以免各部门职能交叉造成重复作业。

1. 3. 促进资源的合理配置

社会发展对资源的需求量进一步增加，但是资源在社会中储存量是有限的，即使是可再生资源也需要经过长时间才能再次应用。因此需要我们在生产生活中合理应用资源，电力工程施工中需要非常多的资源，但是研究发现大部分工程建设施工中都或多或少地存在资源浪费以及污染问题，如果不加以改正就会影响社会可持续发展。工程质量控制下可以将实现资源的合理配置，发挥资源最大的效益。

1. 4. 提升单位的经济效益

电力工程建设施工企业运营的主要目的之一还是获取较高的经济效益，为企业今后的长久发展提供充足的资金。电力工程施工需要投入人力、物力等资源，一旦在管理上出现问题，部分职业素养低下的人员为了一己私利，影响企业的利益，降低施工质量。加强工程质量控制以及监理力度，会对工程建设的参与者有更强的监督，将企业的资源应用得恰到好处。

2工程质量控制在电力工程监理中的应用路径分析

2.1管理理念和机制的创新与应用

（1）电力工程监管理念的创新是提升监管力度，促进工程水平提升的必要条件。只有监理人员具备创新性的监管理念，才可能从源头上改善电力工程管理模式，提高电力工程的水准。所以，理念创新是模式创新的基础。（2）创新性的理念是需要监理人员不断从实践活动中总结出来的，监理人员需要在实地考察，根据工程施工的水平等一系列条件总结不足。在了解不足后，在对创新理念和实际情况进行结合。采取科学方式让电力工程的管理模式得到发展，同时，电力工程管理不能停滞不前，监管人员要及时发现问题并提出解决办法。要明确电力工程监管工作的重要性，从而实现电力资源发展的可持续性。同时，监管人员还要对电力工程管理现存问题进行分析，清楚地了解到问题所在和对监管不利的因素，从源头问题上进行解决创新，只有这样才能确保电力监管水平得到提升。（3）对于电力工程的管理机制的调整和创新，在管理模式中也是非常重要的。电力工程管理机制的创新体现在对于各方面的优化整合，只有管理机制得到优化，才能实现电力工程管理的可持续发展。同时，除了在原有的监管机制上进行创新外，还可提出新的监管模式和方法。一个好的监管机制是一个电力工程的核心动力，一个科学的管理机制可以有效提高电力工程的效率，促进电力工程的快速发展。

2.2加强监管，完善制度

安全第一是输变电工程施工的准则，监理人员要以安全为主要监督目标，开展高效的现场监管，给工作人员提供一个安全稳定的工作环境。第一，监理人员要具备足够的责任意识，对施工现场进行反复巡视，全程地对项目施工进行监督，及时制止各种不规范的行为，减少输变电工程施工过程中出现的质量问题和安全问题，为输变电工程项目的顺利开展提供保障。第二，监理人员注重施工人员素养的提升，督促施工方面，定期开展培训工作，强化工作人员的施工能力，让他们认识到输变电工程施工风险，在工作中更加注重自己的行为，在根本上解决输变电工程施工中存在的各种问题，尤其是在一些重要工序施工之前，必须要向工作人员阐述各种施工要点，保证施工技术可以得到有效落实。第三，需要建立完善的现场监督管理奖惩制度，以定责的方式对人员进行平行管理，这种管理方式效果更好，通过各种现场检查评级监理人员要对相应的工作人员进行处罚与奖励，通过处罚的方式，消除工作人员的侥幸心理，通过奖励的方式提高监理人员对现场管理的积极性，以确保严格的监督管理，减少人员因素对输变电工程施工产生的消极影响。

2.3努力驱动监理技术创新工作

电力工程新工艺、新技术、新材料不断涌现，企业创新能力决定了其发展高度和长度。监理是技术管理智力服务，决定了人才是第一资源，要加大复合型人才培养及引进力度，发挥“人才”在技术和管理创新中的关键和正导向作用。企业应建立科学合理的激励机制，有以人为本、知人善用的柔情，携共成长、同发展的真情，驱动员工以自觉的工作责任心和强烈的事业成就感来开启企业造血功能，解决人才断层和技术断链问题。

2.4积极推行监理企业信息管理

随着社会和电力行业不断发展，电力建设监理工作也面临着较大挑战，通过实时化的信息共享、流程化的业务管理、可视化的现场管控、网格化的履职考核、自动化的资料归档等信息化综合手段应用，实时高效地掌控工程项目安全、质量与进度，减少现场盲区的廉政风险，将有效提升监理成效。

2.5 明确监理部门的责任

监理部门要明确自身的责任，电力工程施工的复杂性决定监管是一项长时间、高质量的工作，而且监管工作要随着建设的需求进行动态监管，传统的施工监管比较粗放，很多的细节考虑不到，这就导致工程质量无法做到最好。所以需要监管部门从施工之处就对整个工程制定监管计划，明确各个阶段的监管职责，在施工中根据需求对监管计划进行适当调整。

结束语

电力资源关系着经济发展、社会稳定，国家为进一步保障生产生活的用电质量以及安全，加快修建电力工程。工程修建中质量控制是非常重要的环节，通过质量控制能够降低施工问题的出现，确保企业可以获得更多的经济利益。但当前部分施工中监理工作不到位，没有就施工质量进行全面控制，以至于施工质量以及工程性能有所下降，因此需要施工单位以及监理负责人提升重视。本文对工程质量控制在电力工程监理中的应用研究还存在很大的不足，日后还会继续进行研究、分析。

参考文献

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