企业安全管理的问题及对策分析

企业安全管理的问题及对策分析

张予强

开封京宇电力有限公司 河南开封 475000

摘要：安全从来无小事，企业的安全管理是企业尤其需要重视的一个管理项目，在企业改革发展探索的过程中，传统的管理理念和管理模式已经不能适应新时期的发展要求，企业只有从各方面全面加强科学管理与综合管控，才能更好地夯实发展基础。在企业日常稳定运行探索的过程中，安全管理工作非常关键，加强企业安全管理风险防范，对企业正常运营及资源科学利用都具有重大的支撑意义。但是，目前企业在安全管理及风险防范方面重视度不够，没有结合自身的实际健全完善相关的安全风险管控机制，管控力度也需要进一步加大，只有这样才能更好地巩固发展优势，全面提高企业可持续运营成效。因此，加强企业安全管理风险及防范对策研究，意义重要且深远。

关键词：企业;安全管理;问题;对策

引言

建筑施工行业是推动国民经济增长的支柱性产业。根据国家统计局发布的国民经济统计数据显示：全国建筑业2019年总产值248446亿元，同比增长5.7％。建筑行业成为经济支柱，与此同时，施工安全状况频发成为了一个突出的焦点问题。随着建筑施工企业规模的扩大，从业人员的也随之增长，对经济增长的贡献越发不容忽视，若不及时改善这种状况，这将会成为我国建筑施工企业高质量发展道路上的绊脚石，经济增长道路上的障碍。每个施工环节都存在这安全隐患，不论是企业还是个人都要对此进行重视。工程项目是由建筑施工企业推动的，是建筑施工安全管理中的第一责任人，肩负着巨大的责任。作为第一责任人，建筑施工企业主体任重而道远，为了企业获得可持续发展能力，推动经济发展为社会做贡献，应加大随安全管理的重视，全方位进行管理，不放过任何一个环节和角落。严格遵守相关的法律法规指定适合自身发展的安全规章制度，积极地对员工进行专业技术知识培训和安全培训，规范操作行为，避免因操作不当引起的失误导致的安全事故的发生。建立和完善自身的安全管理系统，提高安全管理能力，从根源消除安全隐患，降低事故发生概率，为推动行业发展贡献一份力量。

1当前企业安全管理及风险防范方面存在的问题

首先是企业全员安全意识有待加强。企业安全生产工作的开展，需要全员的积极参与和共同努力，只有全员不断提高自身的安全意识，才能更好地推动安全生产工作落到实处。但是，目前部分企业对安全生产和管理工作的重要性认识不全面，尤其对一些员工而言，他们认为安全生产和安全管理工作与其没有多大的关系，对国家相关的安全法规等了解不够全面，也没有结合所在岗位要求全面提高自身的安全风险防范意识。一些企业的管理人员甚至为了完成既定的工作目标任务，在工作计划制定和安排的过程中要求员工超负荷工作，很多设备也在超负荷运转。这些问题如果不及时加以解决，将不利于企业的健康正常运营，也不利于营造良好的安全氛围。其次是企业员工技术水平需要进一步提升。在企业运营管理过程中，如果员工的技能或者水平等不能满足岗位要求，也非常容易导致安全事故。目前，有的企业在人员培训方面重视度不够，对员工的技能要求也不高，没有结合企业自身的发展实际以及未来的发展目标不断提高员工的操作技能水平，也没有结合实际针对可能存在的安全隐患加强全面系统的排查，进而导致在生产管理过程中存在很多的隐患。比如，对一些危险性的物品管理没有引起足够的重视；在进行设备检修以及操作过程中，没有及时发现可能存在的故障或者隐患；针对一些材料的储备及使用，设备的检修及维护等工作没有坚持精益化的管理要求，管理粗放，存在很多的不规范情形等等。

2企业安全管理问题的解决对策

2.1加强企业的安全管理意识

企业可以从以下几个方面来提升企业的安全管理能力：（1）对国家相关安全法律法规进行详细研读，对其理解进行加深，以此为根据，结合自身的实际情况建立符合自身发展的安全管理制度。设立相关的安全检查组织，设置安全管理人员，对其进行安全知识和技能的培训，并进行考核；（2）成立监督委员会，对成员进行正规培训，增强组员的责任感和专业能力，对工程项目的整个过程进行巡逻和监管，排查安全隐患，采取定期和不定期抽查相结合的方式，加大巡查力度，提高员工的警惕性，使得员工在工作过程中都能保持警醒的状态，避免安全事故的发生；（3）加大对基层人员的培训，基层施工人员流动性大，不能因为成本问题忽略掉对个人的安全培训。设立专门的基层施工人员培训部门，使得企业能够及时对每一个人进行培训，使其掌握规范的操作行为以及建立较强的安全意识，杜绝因操作不规范所导致的事故的发生。（4）增强企业安全培训教育力度，将培训落实到实处，不再是为了应付检查而敷衍进行，聘请相关的专业讲师，每次培训后都对参与培训的员工进行知识考核，通过考核不但可以增强企业对员工安全意识强弱的了解程度，也能促使员工将其牢记在心，增强自身的安全意识。

2.2构建完善安全管理保障体系

首先，在安全管理推进的过程中，工程建设、监理及行政主管部门应积极构建多方协同推进的安全监督管理模式，厘清各方安全监管工作责任，对依法纳入监管的施工项目要统筹进行监管。在监管中要敢于执法，严格落实安全责任追究机制，并将安全管理黑名单制度清单作为后续工程投标的门槛实行一票否决制。其次，建设单位也要审慎选择施工单位，推行市场准入制度，对于发生安全事故或安全生产许可证吊销的施工企业严格禁止后续工程的投标及施工。例如，建设单位可通过设置优秀供应商名录清单，实行黑名单管理，通过安全指标的设置对未纳入或不符合优秀供应商条件的施工单位进行资格限制。另外，工程设计单位也要按照工程强制性标准进行设计，充分考虑施工项目安全防护的设置及安全操作的可行性，对于涉及安全施工的关键环节及施工部位要在设计文件中进行明示，并对施工过程中的安全管理工作结合设计要求提出相应的指导性意见。此外，工程监理单位要严格落实现场旁站制度，发现施工现场安全隐患要及时提醒，必要时要求施工单位暂停施工进行整改，对于拒不停工整改仍然继续施工的，监理人员要及时向有关部门进行报告，情节严重时将依法予以取消资质等级证书，并纳入黑名单名录。例如，对于施工企业安全经费投入或文明施工措施不到位的，要及时督促施工企业做到专款专用。

2.3落实安全技术交接工作

在工程施工的不同环节中，安全技术交接是一项重要的构成部分。目前在很多大城市从事市政工程施工的人员都为民工，其自身的专业知识较为局限，安全意识不到位，因此，在市政工程施工之前不仅要开展相关的技术培训工作，还需要在一些具有安全风险的施工环节进行技术交底工作，增强施工人员的安全意识，使其在遇到紧急情况时能够采取相应的应对措施来规避风险。管理人员不能抱有侥幸心理而忽视安全技术交接工作，同时交底工作不能仅停留在技术层面，还需要具备完善的验收流程，从而为市政工程施工提供安全保障。

结语

只有做好了安全管理，才能够促进行业的可持续发展。风险预控管理体系与安全管理息息相关，各个企业在未来的发展中，要加强对风险预控管理方面的制度、技术和人才支持，保障安全管理目标的实现。

参考文献

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[2]王生林.企业安全管理的风险及其防范措施研究[J].企业改革与管理，2017（11）：33.

[3]赵锋.电力建设工程企业安全生产法律风险及防范[J].企业管理，2018（S2）：244-245.