公路工程工地试验室的质量管理举措研究

公路工程工地试验室的质量管理举措研究

周金通

云南建投博昕工程建设中心试验有限公司

摘要：在公路工程的实际施工过程中，测试和检查作为确保施工质量的一种手段，具有非常重要的影响。因此，做好现场实验室的质量控制在实践中很重要。有必要创建和处理基本数据，充分利用计算机技术，对测试项目数据，例如工程原材料技术指标和混合比等，进行科学处理和分析，以实现和改善科学决策，工程可管理性以及测试数据，确保项目的科学性能及时性。

关键词：公路工程；工地试验室；质量管理举措

引言：近年来，公路工程的安全状况也引起了人们的高度关注，在公路工程建设过程中，存在各种不能及时解决的问题，使人们对公路的使用倍感担忧。在加强公路工程施工质量管理过程中，公路工程工地试验室可以发挥非常重要的作用。公路工程工地试验室是确保施工质量的重要部门，主要是通过对相关材料和技术进行审查，改善公路工程设计理念，了解施工中将出现的相关问题并及时解决，以确保公路工程的整体质量

一、公路工程工地试验室管理中存在的问题

1.对公路工程工地试验室缺乏重视

有效地发挥公路工程工地试验室的相关作用，可以有效控制公路工程的建设成本。但是，仍然有很多建设单位不太重视公路工程工地试验室，只是形式上设立工地试验室，而对公路工程工地试验室的投入不足，从而影响试验设备和试验水平的发展，无法发挥试验室应有的作用。在目前的情况下，公路工程工地试验室仍然存在许多问题，而资金和设备的限制给整个公路工程的建设带来了阻碍，并导致公路建设成本的增加。

2.检测人员专业水平不足

在当前情况下，我国没有针对相关检测人员的系统培训课程，导致目前检测人员的知识水平有限，公路工程工地试验室的检测人员没有足够的专业知识来支持，甚至在许多情况下，这些人员也没有使用相关设备的经验，这导致无法正确使用检测设备并无法发挥这些仪器的作用，导致在检测过程中无法执行工地试验室的功能，并且无法监督和检查整个公路建设项目，无法为公路安全提供保护。不仅如此，由于薪资不高以及工地试验室的工作环境恶劣，无法留住优秀的人才，不能有效地提高检测人员的整体素质，从而导致公路工程工地试验室无法履行其职责。

3.缺乏信息化管理能力

随着现代化进程的推进，现代设备和技术已广泛应用于公路管理中，并发挥了积极作用。但是，大多数公路工程信息管理也存在漏洞，无法保证工程测试和检查工作的效率，从而大大限制了试验室的作用。此外，公路工程工地试验室的工作需要与其他部门进行合作，从管理的角度来看，大多数试验室都存在诸如部门之间的沟通不畅，导致试验室工作效率低下。

二、公路工程工地试验室的质量管理举措

1.加强日常工作管理

首先需要创建一个公路工程检测计划，整个项目的测试和检查项目以及相关范围必须是公开透明的，并且必须提前完成现场施工所需的各种标准检测和过程检测，保障公路建设的顺利进行，节约建设成本，加强质量控制。建设材料成本水平与公路工程项目成本密切相关，材料的数量、质量和供应量直接影响公路工程的质量和工期。在项目建设的初期，试验室必须积极与物料部门合作，调查物料来源，进行价格和质量分析，并进行技术和经济比较，以便项目部门可以选择和使用合理的原材料。进入工地时，必须按规范进行抽样和测试，严格控制进入工地的物料质量，防止不合格物料在工程中使用，并设有物料进入标识牌。试验数据应放置在样品室中并整齐排列，试验完成后应存放样品，并在样品中写明材料名称、规格和试验状态，沥青、水泥、钢筋等必须具有证书和工厂检查表。

2.施工现场实验室制度的建立

为了提高公路施工现场实验室的质量管理效率，必须加强现场实验室系统的实施和管理。过去，大中型公路维修工程的检验工作是采用建设部门和监理部门共用现场实验室的方法，监理部门只负责现场控制。这些单位大多是本地公司，所以使用了母公司的实验室。随着公路运输业的最新发展，带动了大中型维修项目的增加，项目资金投入也比较大，国外公司已经解决并采用了所有外包测试方法。检测控制方法存在现场问题，过程弱化问题等问题，主要采用后期管理和控制方法，因此施工现场实验室的质量控制效率较低。为了进一步改善公路工程质量并减少工程返工，一些地方交通管理部门为此制定了明确的规定，要求监管部门建立现场实验室并提供足够的建设资金。如果不是本地公司，则中标后还必须建立一个现场研究机构。另外，对于不能在现场实验室进行的检查项目，例如钢筋拉伸试验和水下稳定性试验，必须采用外包方法以确保施工质量。

3.提高信息化管理能力

公路工程工地试验室的质量管理，通过信息平台的作用可以使检验过程标准化和系统化，借助信息技术在样品登记、数据处理、图形分析和分类账方面都可以做得很好，而且可以减清检测人员的工作强度，保证了所检测数据的可靠性。在信息系统中指定了预设参数，例如规格值和允许的误差值，以确保数据的合理性和标准化，并减轻检查员的劳动强度。监视工地试验室的检查数据频率，并能跟踪错误数据，进行动态统计管理。总体而言，公路工程工地试验室的信息管理平台利用大数据技术来实现数据的比较分析和预测，然后全面掌握测试检测情况，实现工程质量的动态管理，提高公路工程工地试验室质量管理的效率。需要注意的是，测试和检查的信息管理不应仅依赖于网络管理，有必要建立一个基于原始数据创建的数据信息档案，以避免数据信息丢失的问题，做好网络信息处理程序的维护，避免传输混乱或数据错误。

4.加强对检测设备管理

由于公路建设的高流动性，在施工过程中频繁进行试验室设备的重新布置和操作人员的频繁更换，会对检测设备的维护与管理产生负面影响，并影响检测结果的准确性。设备投入管理主要针对新购买的设备，当前有许多制造商生产和销售测试和检测仪器，某些制造商生产和销售的设备质量可能无法得到保证，设计也不够不合理，并且使用过程中经常发生故障，会导致检查质量偏差，延误施工进度并影响项目质量。为此，需要在购买设备时选择一家通用制造商生产和销售的设备，以确保其质量和良好的售后服务，确保设备购买渠道的正规性，以确保新购买的设备质量。

5.加强对检测样品管理

样本是检测工作的基础，而样本是否满足检测要求则决定了后续检测数据的有效性。在采样、识别、运输、样品存储和处置的环节中，样品必须具有唯一的识别信息并且在运输过程中不得轻易损坏，保留的样品必须按类别存储，标识必须清晰完整，并且存储环境必须满足相关要求。保留的过期样品必须按照质量管理体系文件的要求进行适当处理，符合安全和环保要求。

6.提高实验室的环境水平

在建设施工现场实验室之前，必须结合公路工程检查项目的特点，合理安排施工现场实验室，重点加强对施工现场实验室环境的控制。对施工现场实验室等测试数据的更大影响诸如湿度和温度等因素会影响测试结果。如果外部环境失控，可能会导致测试数据失真，甚至导致测试失败，因此有必要加强现场实验室环境的管理，以确保试验检测质量。同时，现场测试室必须保持清洁，不得随意存放与测试无关的物品，不允许非工作人员进入现场测试室。同时，必须配置完整的基础设施，例如温度控制设施和湿度控制设施，以确保测试数据的准确性并确保公路工程的质量。现场实验室内部的布局应在墙上张贴检查员的相关信息并落实到个人。

结语：对公路工程工地试验室必须进行良好的质量管理，才能真正控制公路工程的质量。我国的公路工程建设正在不断发展，施工现场是确保质量和发展的重要组成部分。公路工程工地试验室可以为公路建设提供数据支持，以判断和控制项目的质量和安全性，从而保证公路建设项目的顺利进行，也可以保证我国公路行业的健康发展。

参考文献：

[1]盛常伟.公路工程工地试验室的建设与管理[J].现代工业经济和信息化,2015,(09):46-48.

[2]李培俊.浅谈公路工程工地试验室的组建与管理[J].山西交通科技,2014,(05):101-103.