建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

黄美霞 1 尹庆 2 骆晶 2 万亮 2

1. 青矩工程顾问有限公司武汉分公司 湖北武汉 430000

2.武汉正东工程造价咨询有限公司 湖北武汉 430000

摘要：经济的发展与进步使得大型建筑工程的数量也在不断增加，作为与建筑企业耗费建设成本息息相关的问题类型，工程造价管理的重要性毋庸置疑，也是最大限度的提升工程管理水平的关键因素。本文就全过程造价控制在建筑工程管理环节的重要意义与价值进行了深入分析，希望能够为同行业工作者提供一些帮助。

关键词：建筑工程；管理；全过程造价控制；意义

引言;想要保证与工程造价管理相关一系列措施的落实效果，以突显建筑工程建设管理的高效价值，就应明确全过程造价控制在建筑工程管理过程中的重要意义。为从根本上提高工程建设质量，不仅需要有效控制工程造价，且应通过多类型因素的控制途径才能进一步明确企业的发展目标，继而达到整体管理水平提升的目的。因此，工程造价管理水平决定了企业所获得的经济效益，在如火如荼的建筑市场中取得了优势地位，从而奠定了其未来可持续发展的重要基础。

1 全过程造价控制在我国建筑工程管理环节中的重要应用意义

工程造价决定了建筑工程的最终建设质量、功能效果以及使用寿命，因此对工程造价管理进行全面控制，实际上就是制定提高建设质量、保证功能效果以及延长其使用寿命的工程使用手段。正是由于工程质量与造价之间的紧密联系，因此必须做好针对于工程造价管理的严格控制工作，以获得更为全面的质量保障。在实际的工程施工过程中，工程造价管理起到了全方位的控制作用，将成本超出预算现象的发生风险降到了最低^[1]。若最终发现实际施工成本低于预算数值，则应对各个施工阶段的施工质量予以充分考虑，判断是否存在与质量标准不一致的情况。造价管理的重要作用毋庸置疑，若忽略了造价管理工作的重要性或没有明确其在整个管理环节中的重要意义，将使得最终的工程质量无法获得有效的保障条件。长此以往，必然会对企业未来的可持续性发展造成极为不利的影响。

2 我国建筑工程管理环节全过程造价控制的重要价值

2.1施工成本管理

对工程造价进行管理，应将重点放在各个阶段的施工成本耗费上升，以确保其能够充分满足预算控制条件，从而达到预期的建设效益目标。多数建筑所耗费的建筑建设成本较高，建筑成本多数为材料成本，因此需要对其进行有效控制以实现工程造价的高效管理目标。对于建筑工程来说，所耗费物资的多少决定着最终的成本管理效果，若在物资管理环节存在问题，就将会带来难以估量的经济损失与市场信誉损失^[2]。因此必须提高对物资管理环节的重视，且应通过多类措施的落实帮助进一步提升材料费用的控制效果。对于建筑企业来说，必须在材料选择环节对施工设计材料规格予以充分考虑，在相应选择标准的支持下确保材料满足施工建设的相关要求。另外在建筑材料的采购环节，需要强化施工管控效果，继而降低采购腐败现象的发生风险，以避免影响到企业所获得的经济效益。购买材料应进行综合性的对比，以确保所挑选的材料无论是质量还是价格均能满足实际的建设需求，突显其经济实用价值以从根本上提高造价控制的积极性。科学有效的成本管理工作让企业在建筑市场中的竞争力进一步提升，通过严格的造价控制工作能够为工程效益提供基础的保障条件，并在做好一系列成本管控工作的基础上，为获得更好的建筑工程效益奠定坚实的基础。

2.2建筑工程安全管理

建筑工程安全管理效果与工程造价之间存在着极为紧密的联系，因此必须在造价管理环节针对施工图纸与流程实施严格的管理方案，以确保相关进程推进的科学性与及时性，依照预期设计方案展开施工工序，避免出现过多的交叉施工作业情况影响施工现场的安全性，继而从根本上降低安全事故的发生风险^[3]。完善的造价控制工作流程为建筑工程的质量提供了完备的保障条件，不仅使得相关进程获得了有效推进的重要机遇，也避免了由于部分工序的复杂性使得现场施工安全性受到影响的情况。通过造价控制工作，让所应用的一系列施工材料获得了更为有利的保障，性能、规格以及质量与设计方案完全相符的情况下，提升了施工安全性，也避免了由于材料不合格而导致出现的一系列安全事故。

2.3施工过程管理

建筑造价的严格管理能够提高整体建设成本控制的有效性，使得最终的施工成本结果与预期要求以及工程的实际建设需求相匹配。作为业主，若能够全面落实科学造价管理过程将能够从根本上缩减成本与管理损失^[4]。而若是造价管理不到位，将极容易导致出现重复施工问题，继而增大了业主施工材料与人力成本的浪费风险。业主将会蒙受巨大的经济损失。而通过落实合理的造价管理措施，不仅能够保证工程建设质量，也使得最终工程的建设效果与业主预期相符，为进一步提升业主满意度奠定了基础。由于造价管理力度的提升，不仅使得整体的施工成本规划更加具有科学性，也确保了工程运行的可持续性，继而降低了由于资金链条断裂而对企业发展产生不利影响现象发生的风险。由于多数工程在预期建设前均有对应的施工期限限制，想要保证工程进度，就必须做好资金控制工作，以提高工程按部就班推进的顺利性。

作为建筑工程的施工方，想要从造价管理环节获得更多的经济利益，就必须落实与之匹配的施工成本控制方案，以从根本上提高工程建设效益。同时，需要与业主方所获经济效益的期望相匹配。建议施工方以科学合理的造价管理工作作为提高造价控制合理性的重要基础，以消除资金链条的断裂风险，让工程项目能够在规定期限内实现建设目标^[5]。此时，建筑企业不仅能够充分发挥其自身的品牌价值优势，也能够最大限度的提高工程质量，保证工程的建设效果，以降低工程临时变更或返工现象的发生风险，从而有效避免了由于出现质量问题而导致出现的大量资金消耗情况，无论是施工进度还是耗费的成本比例均获得了良好的控制条件。从这一角度来看，妥善的造价控制工作能让整体施工成本更为符合业主方与施工方的心理预期，为从根本上提高建筑企业的自身收益奠定坚实的基础。

结束语：综上所述，时代的进步为建筑行业的可持续发展注入了新的动力，但在行业快速发展的背景下，实际的施工过程中依然存在着较多的问题，只有通过落实有效的建筑工程管理措施才能降低施工风险。其中，成本控制工作作为决定建筑工程未来发展方向的重要基础，做好工程造价管理工作不仅能够让工程质量获得更为有效的保障，也能为建筑行业的长效发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]张玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].价值工程,2019,3804:11-13.

[2]吴世雄.建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].建材与装饰,2019,19:165-166.

[3]郑立明.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2019,28:202-203.

[4]陈锦连.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].建材与装饰,2019,33:201-202.

[5]王园园.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2020,501:143-144.