电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

董丽华

国网晋中市榆次区供电公司，山西 晋中 030600

摘要：电力安全管理工作是现今电力企业发展的重要部分，也是确保电力输送安全、稳定的重要依据。在电力安全管理过程中，其执行力度是影响质量管理和管理效率的重要因素。电力安全管理执行力度主要是指电力企业各个部门、各个员工根据上级部门的要求或者是按照相应的工作需求，完成任务。本文主要分析了影响电力安全管理执行力的因素，及其游湖对策。

关键词：电力安全管理；执行力；影响因素；解决途径

1 前言

目前，我国正处于电力生产及电力工程建设的高速期，源于人们对于电能的需求不断地增加，电力一旦出现问题，社会各行各业都会受到影响。加大电力安全管理工作的执行力度，既能够更好地保证电力生产及电力施工的质量及水平，又能保证电力人员自身的生命安全，在电力企业管理中尤为重要。

2 电力安全管理执行力的影响因素分析

2.1人员素质因素

企业管理人员是否拥有足够的安全意识，将直接对电力安全管理执行力产生影响。就目前来看，很多电力安全事故的发生都与人员安全意识淡薄有关。比如在测量电动机绝缘电阻时，安全意识淡薄的人员就容易进行违规操作。而这样的操作则容易导致电力安全事故的发生，甚至直接引发电力事故。

2.2管理制度因素

电力行业目前的安全规章制度已经趋于完善，但是电力企业在安全管理的执行力度上十分缺乏。由于人力成本和其他成本大幅上涨，在市场激烈竞争利润下降的大环境下，部分电力企业盲目追求经济效益，扩大生产规模的同时却忽略安全管理的投入，从而引发安全和质量事故。安全规章制度形同虚设，主要表现在具体执行上，个别员工没有持证上岗、不按规章制度办事，而是只按照自己的经验工作；缺乏生产工作的计划管理和统筹协调；无组织、无纪律、违章指挥、冒险作业。因此，各级相关部门要加大安全规章制度的实际落实力度，推动电力企业安全管理执行力的增强，使安全规章制度起到良好的作用，而不是作为一个摆设。

2.3执行结构因素

电力安全管理制度的执行需要在过程、对象、结构等要素的要求下进行，电力企业的每个参与者都应该积极履行自身的岗位职责，严格遵守相关的操作要求，落实各种制度。但是很多电力企业人员在安全管理制度执行中没有充分发挥自身的岗位作用，使其在安全管理中具有盲目性与随意性，影响了其执行效果。

2.4安全文化因素

我们所说的文化因素主要是指电力部门在文化层面上出现的问题。当前，我国经济发展水平日益提高，同时文化也得到了人们的关注与重视。很多企业在发展中都十分重视企业文化和部门文化的建设。电力部门的文化因素主要就是指在电力安全管理当中将电力安全管理执行力文化充分落实和应用。就是要在发展中更好地传承并弘扬电力安全管理执行力文化，用文化的力量来带动企业的发展。

2.5监督管理因素

在电力企业安全管理过程中，完善的监督机制是保证各项制度有效落实的关键，同时也是防范危险事故的关键。通过提升电力安全管理执行力，能够为电力安全管理的监督工作提供保障。在电力企业安全管理监督过程中，要求对电力企业安全管理人员进行约束，保证各项管理制度能够得到有效落实，提升工作效率。

3 加强电力安全管理执行力的策略 

3.1完善安全管理及监督制度

完善安全管理及监督制度对于电力安全管理执行力的提升有着十分重要的促进作用。监督、管理、考核机制至关重要，只有加强监督与考核，才能使电力行业安全管理工作顺利落实下去，使安全管理工作具备良好的执行力度。电力企业要在安全管理制度上规范员工的操作习惯，确保工作的顺利开展，从而确保安全性。安全管理与监督制度的建立和完善，需要根据企业的规模情况、战略目标、人才综合素质等情况科学制定，象绩效考核、岗位评定、责任落实到个人等，都有助于完善相关安全管理，推进监督进程。因此，一方面要加紧完善电力安全管理制度，使员工在安全管理工作上有制度可依。另一方面，针对安全管理制度建立相应的监督机制，考核机制，从而确保安全工作落到实处。

3.2重视电力安全检查工作

需要明白没有事故并不等于没有隐患，所以要做好防微杜渐。每年的春秋季节和冬季要进行电力安全大检查，当前存在着检查时间短，所以检查中只是对表面问题进行处理。另外，电力人员对于各种条令、安全规章并不够熟悉，所以导致安全工作欠缺预见性和敏感性，最终给电力安全造成巨大的隐患。对于上述问题的处理，需要切实认识到电力安全的重要性，对于存在的诸多问题也要及时加以处理并解决，不能为了成绩一味地去将其掩盖，问题一旦发生要及时对其追究。在电力施工作业中，必须要有良好的安全氛围，采取多种方式方法去打造一个安全的管理平台，及时将存在的问题加以处理并进行有效的反馈，管理人员要熟知安全管理的规律，能够对存在的问题进行预测，从小处进行防微杜渐，将各种安全事故扼杀在萌芽状态。

3.3落实责任追究制度

安全管理工作是每一个电力企业工作人员都需要履行的责任，只有结合实际对责任制度进行落实，才能使员工对工作产生更多的工作热情，积极主动地完成自身工作内容，针对目前电力安全日常管理实际进行分析后发现，安全管理制度在进行落实时，需对工作人员需要承担的管理职责进行明确，加强不同级别的监督和管理，如果出现安全问题，可以通过责任追究的方式追究工作责任，并依据制度进行处理，使工作人员可以对自身行为进行约束和控制，强化责任意识，减少安全隐患的产生。将安全管理工作质量审核与工作人员的工资发放相结合，对安全意识强，表现良好的工作人员进行奖励，使其可以成为安全管理工作开展的榜样，使安全管理环境可以得到全面的优化。

3.4强化电力安全管理性评价工作

通过开展安全性评价工作，可更好地创新安全生产管理办法、提升安全生产管理水平。以往，安全管理手段在实践过程中逐渐暴露出了诸多问题，无法对事故进行有效的预见和控制。而安全性评价应用了现代化的管理方法和手段，贯彻落实了“安全第一、预防为主”的原则，实施了全过程闭环管理的模式。安全性评价的开展，主要是诊断现有的安全工作、掌握实际情况，促使安全管理整体水平得到提升。

4 结束语

综上所述，在电力企业发展的过程中，安全是最重要的，特别是随着时代的进步和社会经济的发展，对供电企业提出了更高的要求，需要保证电网运行的安全性和稳定性。因此，应分析电力安全管理执行力的影响因素，采取一系列的应对措施，强化电力安全管理工作，提高电力职工的安全意识和事故的防范、处理能力，从而保证电网的安全、稳定运行，最终推动社会经济获得更好的发展。

参考文献

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