建筑工程招投标风险管理分析

建筑工程招投标风险管理分析

李鑫金

广西国泰招标咨询有限公司 广西 南宁 530001

摘要：现如今，我国人民对建筑的质量和功能的要求越来越高，这在一定程度上导致我国建筑工程的复杂性逐渐提高。在这种情况下，建筑工程受到各方面因素的影响也越来越多。在建筑工程项目当中，招投标工作是其中最为关键的一环，招投标工作的高效完成能够提高建筑工程质量，并且能够推动企业快速发展。但目前在我国建筑项目招投标工作当中，依旧存在着一些问题制约着工程的顺利完成，如何提高招投标工作效率，降低风险对建筑行业的发展有重要的意义。基于此，本文围绕着招投标管理风险的控制进行论述，深入分析建筑工程当中招投标的风险，同时根据相关风险提出风险抵制措施，以推进建筑行业的可持续发展。

关键词：招投标管理风险；建筑工程；抵制措施

引言

现如今，为了顺应时代的发展建筑行业也在进行着不断的创新改革。但在实际的建筑工程项目当中，依旧存在着一些问题影响着建筑市场的正常发展。其中招投标管理方面所存在的风险便是其中最为重要的问题之一。因此，如何降低招投标风险是每一个相关企业都需要思考的问题。

一、招投标管理风险控制的意义

经济的飞速发展带动着我国建筑行业市场竞争愈演愈烈，在这样的背景下，如果企业忽视了招投标工作，将会严重的制约企业的发展。因此，相关建筑企业应当加强控制招投标管理风险，最大程度的实现工程项目的利益最大化。在建筑工程行业当中，工程的具体实施具有高复杂性、长周期、大范围的特点，因此其中所存在的风险也相对较大。在具体的工程施工过程中，外加因素对建筑工程项目的影响较大，因此需要施工单位采取相应的措施来对各个影响因素进行有效的控制，以此来推动建筑项目的顺利完成。而招投标风险控制便是最为主要的控制措施。在招投标工作当中，合同内容的严谨规范，招标技术文件的可行性和完善性，对整个项目都有巨大的作用。伴随着招投标工作的严格进行，如今建筑工程的投标人在中标后已经无法在施工的过程中来增加利益，这也导致了如今建筑企业在招标方面竞争越来越激烈，因此，加强建筑工程项目的招投标管理风险控制力度能够保障企业得到飞速的发展。

二、建筑工程的招投标风险

2.1招投标环境风险

目前，在建筑工程项目当中，环境风险是招投标风险当中最为主要的一部分。在建筑企业进行投标的过程中，需要承担的风险有很多种，例如材料价格、人工费用的变化。如果在一这方面价格出现较大浮动，企业会因为成本问题而放弃建筑项目的招投标。除此之外，自然风险也属于环境风险当中最为主要的一种，例如在施工过程中遭遇到严重的自然灾害，会使整个建筑项目蒙受巨大的损失。而社会风险在环境风险当中也占据重要的地位。企业在进行招投标的过程中，所要承担的社会风险包括突发性的修路、拆迁等等。通常情况下一旦社会风险出现后，建筑工程项目将会受到巨大的影响，轻则延缓施工进度，重则影响整个建筑工程的进行。

2.2战略决策风险

在建筑工程项目当中，战略决策方案在项目的招标过程中有着重要的作用，好的战略决策能够推进企业的发展，从而提高建筑工程项目的质量和完成效率。在进行投标时，基本上所有投标企业都是根据相关方所发布的招投标活动来进行相关操作的，而此时投标公司所遵守的标准和制度便可以看成是战略决策。建筑工程项目招投标的战略决策可以推动招投标工作的顺利开展，能够提高投标质量。但由于每个公司的招投标战略有所差异，这也造成了不同的企业对于招投标的主题理解有一定的差异，从而导致企业在招标过程中存在的相关风险。

三、建筑工程招标风险管理抵制措施

3.1制定完善的项目招标风险管理体系

在建筑工程项目的招标过程中，相关企业应当根据建筑行业当中的法律法规临时建立相应的招标管理部门，该部门的工作主要是应对在招标过程中出现的突发情况，从而对招标过程的风险进行高效管理。除此之外，相关建筑公司还应当根据所有进行投标企业的实际情况来制定科学、合理的风险管理制度体系，以此来规范所有投标公司的违规行为，以此来保障整个建筑工程项目的招投标工作顺利开展。与此同时，在招标过程中，临时招标管理部门应当对整个招标工作进行严格的审查和监督，以此来控制招标过程当中所存在的风险。

3.2实施阶段的风险预防措施

3.2.1规范资质审查

建筑招标方提出的资格预审条件应当是公平、公正的，不会存在其他限制建筑投标方的特殊条款。考虑到投标方资质、信誉等建筑情况不一，招标方在整个审核过程中应深入调查投标方的专业能力、建筑组织机构建设、信誉、工作人员、资金周转是否等流程，充分确认建筑投标方的资质。同时，还要注意：①结合实际情况灵活选择建筑调查方式。如到现场调研、网络搜索等。②对投标方是否存在建筑挂靠行为、合作关系进行严格审核，尽可能地杜绝建筑围标现象。也只有这样才能尽可能地避免不正当竞争行为，保证建筑投标质量。

3.2.2优化投标方式

招标方应优化招投标方式，尽量选择建筑资质好、信誉佳的投标方参与投标。比如可采用公开招标、邀请建筑招标方式，杜绝招标方式应用不当带来的招投标风险。

3.2.3详查投标文件

建筑招标方还应详细审查投标文件，并将其与标底放置在一起进行建筑详细比对，若有必要还可列出投标单价进行横向比较，以此确定建筑投标方报价的合理性。一旦发现不合理情况，招标方可拒绝建筑投标，并宣布投标文件作废。

4. 结语

综上所述，建筑建设项目的招投标工作的有序开展对于建筑企业后期的进步有着十分关键的促进作用和现实意义。假如企业不能对建筑招投标过程中出现的风险开展科学的管理工作，一定程度上将会影响企业的决策和企业核心竞争力的提高。所以，在后期建筑建设项目招投标工作过程中，企业要及时增强对建筑招投标风险的管理和控制能力，创建相关规范和制度来使建筑招投标工作顺利开展，进而最大限度地促进我国建设领域的发展。

参考文献：

[1]邵广毅. 建筑工程招投标的风险管理研究[J]. 现代营销(下旬刊),2019(09):125-126.

[2]刘骁靓. 建筑工程招投标的风险管理[J]. 工程技术研究,2020,5(08):163-164.

[3]鲍舜. 建筑工程招投标的风险管理分析[J]. 江西建材,2020(07):209-210.