探析房建工程管理与施工技术

探析房建工程管理与施工技术

廖佳名

51060319850309**** 四川省德阳市 618000

摘要：众所周知，房建工程是我国基础性设施建设中很重要的一个部分，其整体的质量与人们生命财产联系紧密，而相关的施工技术则会在很大程度上给房建工程质量与使用性能造成重要影响。因此，就需要不断完善和优化各项施工技术，同时对施工的现场进行有效管理，从而推动房建活动的顺利开展。

关键词：房屋建筑工程；施工技术；施工管理

引言

在建筑工程项目进场施工阶段中，唯有相关企业认识到施工技术、施工管理的关键性，明晰二者存有哪些关联，才可以确保工程项目的顺利开展，并且在保障工程品质的同时，使建筑工程项目能够在限定的时间内交工使用，进而促使建筑企业的各方面效益得到显著提升，为推进建筑行业的进步供应原动力。鉴于此，本文介绍了工程项目开工阶段常用的施工技术，总结了提升施工场地管理效果的有效路径，以供参考。

1技术管理的必要性分析

基于科学的工艺以及强有力的管理措施，可提高施工作业的规范性，除了确保施工质量外，还有助于降低建设成本。现阶段，房屋建筑项目普遍具有规模大、周期长的特点，对质量提出更高的要求，在此背景下加强管理极具现实意义，要以正确的管理方式提高施工技术的应用水平，发挥出技术管理的引导作用，助力于房建项目的顺利开展。

2房屋建筑工程施工技术的简述

2.1地基施工技术

不论哪一类型的工程项目，地基结构都是不可缺少的基础内容，并且还可以确保工程项目的总体品质。通常状况下，建筑工程项目在开工阶段中，都可能会因为施工场地环境差，而妨碍到照常开工。因此，在工程项目正式开展之前，建筑企业一定要委派专人对工程场地进行调研，而后参照最终的调研结果，选用最适宜的地基施工技术。譬如，倘若工程项目为软土地基结构，那么在施工中，场地工人务必要选用软土地基施工技术，并在此基础上参照场地勘测结果、搜集的数据资料，对软土地基结构做出换填处理以及加固处理，以此增强软土地基结构的稳固能力，为保障建设物的品质做好铺垫。

2.2钢筋工程技术

钢筋施工是整个房建工程的重要环节，必须要以安全制度和保障措施为向导，合理规划和选择钢筋断料、合成等实施计划，避免施工安全问题或隐患产生，最大限度保证施工安全。进行钢筋搬运和牵引时，要保证周围没有障碍物，从而避免触电事故的发生，营造安全可靠的施工环境；进行钢筋受力测量时，务必要保证测量结果的准确性。由于房建工程需要使用大量的钢筋，那么钢筋处理和制作的工作量较大，为了不影响施工进度，对钢筋进行处理和施工前，技术人员应该与施工人员进行研究和分析，及时规避施工问题和不足，确保钢筋制作效果的理想性。施工人员在钢筋工程中扮演着重要角色，关系着工程质量情况，对此，需要施工人员具备较强的专业素养，掌握不同类型钢筋的捆扎方式，并且对施工现场的钢筋类型和数量做到了如指掌，确保钢筋的有效利用和后期施工工序顺利开展。

2.3混凝土工程技术

1）做好前期准备工作，主要指的是通过试验的方式确定混凝土的配比，将其作为正式施工的指导参数。搅拌桶要得到有效的润滑处理，检测各类原材料的用量、混合料坍落度等指标，若某方面不达标则不具备作为浇筑材料的条件。温度对混凝土性能的影响较为显著，若遇到夏季高温施工环节，需采取遮阳和降温相结合的方式，以免因温度超出许可范围导致材料质量不良的问题，掺入原材料时遵循的是石子—水泥—砂子—水的流程。2）以水平运输的方式将生产所得的混凝土转移到施工现场，可选设备包含手推车、输送车等，具体视实际情况而定。但在运输期间需轻度搅拌，尤其是在运输时间过长的情况下，以免发生混凝土沉淀现象。3）浇筑作业应建立在标高和轴线无误、淤泥得到有效清理的基础上，温度对混凝土性能的影响较大，浇筑时要加强对温度的控制，对于大体积混凝土浇筑施工，若发生短时间内快速降温的情况，易导致局部温度失衡，混凝土浇筑成型后局部质量欠佳。结束浇筑后的4h内，若发现表面存在裂缝，则要及时组织二次浇筑。

3房建施工管理与质量控制的策略研究

3.1优化房建工程施工流程和管理体系

首先，施工企业的管理人员，应该根据房建工程的实际情况制定相应的管理制度，利用这种方法来对企业的内部员工进行有效管理。其次，在完善管理体系过程中，还应该针对施工实际情况来及时建立管理部门，由专业的管理人员到施工现场进行有效管理，并积极检查施工人员的施工工艺是否正确，保证施工人员的施工内容符合房建工程需求。此外，企业还应该有效地落实责任，让每一个部门，每一位工作人员都能够明确自身职责，这样才能够有效地激发工作人员的工作积极性，更好地保证其工作质量。通过优化房建工程施工管理制度，能够更好地提升建筑企业的市场竞争力。因为，制度才是企业发展的根本，只有建立科学合理的制度体系，才能够让企业更加稳定的发展。在这其中不仅应该制定相应管理体系，还应该积极落实相应管理人员的责任，这样一旦出现问题，就能够在第一时间找到相应负责人。而且建筑企业还应该建立事故报告制度，利用这种方法来对房建工程的整个环节进行监控，一旦在施工过程中出现问题，就能够在很短的时间内找出原因，积极地采取相应措施。

3.2提升场地工人的专业技能素养水平

在很多工程项目中，都没有认识对场地工人实行管理的关键性，加之工程项目中选聘的施工人员大都是进城务工人员，所以这些人员的专业技能素养水平高低不均，乃至一些工作人员根本就没有拥有安全责任意识，经常在施工场地中出现不佩戴安全帽、高空作业不系安全绳的现象，这些情况都会诱发安全问题以及安全事故，妨碍到照常开工。除此之外，对于工程管理人员而言，普遍存有“表面过得去即可”的管理态度，因而即便在工程场地中察觉到施工人员存有不合规范的行为，通常也仅仅口头告知，很少会勒令其做出整改。这样一来。就会致使很多工程项目在交工阶段，不能顺利通过质检验收，从而出现返工的情况，如此便会使得相关企业的资金效益遭受损失，甚而有浪费公共资源的现象产生。因此，提升施工场地工作人员的专业技能素养水平很有必要。

3.3强化材料管理

通常，房建施工所使用的原材料种类繁多，采购流程较为复杂且严格，要求采购人员掌握不同材料的质量检测方式，以满足房建施工要求。其次，房建施工材料使用量较大，为了施工方便，经常将大量的施工材料放置于施工现场，但是由于施工现场环境复杂，施工材料的肆意堆放则会影响施工秩序性，因此，要指派专人复杂材料保管工作，合理安排材料存放地点和保管方式，避免施工材料出现变形或霉变等问题，这样也有助于规范施工现场秩序，对施工活动的顺利开展具有积极意义。

结语

房建工程数量和规模随着社会经济的快速发展持续攀升，在激烈市场环境下对房建工程提出了更高要求，应该加强对施工技术和质量管理的重视程度，采取科学有效的管理方式，发挥施工技术的最大优势，将房建工程质量控制在合理范围内，并且做到持续优化管理方式和内容，为提升房建工程的综合效益打下基础，另一视角出发，能够更好地满足建筑行业发展的管理需求，推动建筑行业发展不断到达新高度。

参考文献

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