探索超高层建筑工程监理要点难点及改进措施

探索超高层建筑工程监理要点难点及改进措施

林园园

山东齐鲁城市建设管理有限公司 山东济宁 272000

摘要：随着社会经济的不断发展，一些超高层的建筑逐渐呈现在大众眼前。在开展超高层建筑工程施工的过程中，起到至关重要作用的就是工程监理，其可以根本性的促进整个工程的顺利开展，还能保证工程的质量。基于此，本篇文章主要对超高层工程监理要点和难点及改进措施进行深入的分析和探讨。

关键词：超高层建筑 工程监理 改进措施

前言：为了使监理单位可以将自身的职能充分发挥出来，则相关监理单位的工作人员，则必须要对监理工作中的重点和难点进行深入的探究和分析，进而对解决措施进行全面的寻找，最终使工程监理的效果和建筑工程质量全面提升上来。

1. 超高层建筑工程建立的要点

1. 1. 施工之前的监理要点

在相关的项目监理团队在拿到施工图纸之后，就是第一时间进行熟悉，并且针对重点内容，进行重点的准备，则全员都要参与到设计交底工作之中，对设计意图尽快的掌握。如果对具体的设计文件留有疑问，则要与设计单位进行及时的沟通，并且对整个超高层建筑工程项目的施工设计要求进行全面的了解和掌握，使后续监理工作的顺利开展得到保证。

1. 2. 严格控制超高层建筑工程的施工质量

首先第一点，就是以项目的实际情况为依据，监理工程师必须要严格的审批和核查具体的施工方案和施工进度，在检查过程中，如果发现问题，则要第一时间处理，只有达到具体的要求之后，相关施工单位才能施工；其次第二点，就是监理人员要严格的检查和验收施工的所有环节，对样板引路制度进行严格的执行，只有保证样板全面验收合格之后，才可以进行后续的开工；最后一点，相关的监理人员必须要样的抽查检验原材料，使材料的质量与具体的要求和标准完全一致，将常规检查应用进来除外，还要进行见证取样复检操作，在合格之后，才可以进行经常安装和施工。

2. 超高层建筑工程监理的难点

   1. 监理管理制度不健全

对于我国的建筑行业而言，发展态势极为迅猛，所以，实际的监理管理制度并未紧随时代的发展潮流，进行相应的完善和改进，现如今的监理管理制度存在严重不健全的问题，使监理作用的发挥受到了严重的影响。对于大部分的监理公司而言，其主要施行的制度就是固定工资制度，缺失考核奖惩制度，无法有效的约束监理人员的工作责任意识，对于一些道德水平相对较低的监理人员而言，其自身过于懒惰，因此，对于一些本该检查的项目，则不去检查，进而出现质量问题。在进行防水施工的细部处理过程中，不进行认真的检查和验收，进而出现相应的质量问题，诸如此类的问题非常多。但是这些监理却并未得到应有的处罚。

1. 2. 监理的工作人员专业水平较低

对于大部分的监理单位而言，其会将一些具备资质的监理人员应用进来，对项目进行承揽，在中标之后，则开始实施监理工作的过程中，大部分的监理人员的自身素质都相对较低。而大部分的监理公司规模相对较小，不论是对于时间的投入，还是金钱的投入，都非常有限，则无法提升监理工作人员的专业水平，影响监理工作的顺利开展。

3. 超高层建筑工程监理的改进对策

   1. 健全相关的监理体制

对监理管理制度进行全面建立健全的过程中，相关的建立单位必须要进行有效的配合。首先第一点，要将监理员工的上岗制度建立健全，而且相关的监理单位要将员工上岗的制度制定进来，对上岗的标准进行严格的明确，还要对不同的建筑工程监理工作进行针对性的培训和指导，提升制度的明确性。其次第二点，还要将有关监督考核制度建立健全进来，对监理人员的工作情况进行严格的监督。最后一点，就是将奖罚制度全面健全，将考核措施采取进来，对监理人员的工作结果进行相应的奖励和惩罚。

1. 2. 提高监理人员的专业技术水平

高层建筑工程建设质量和进度的最为关键影响因素之一就是监理人员的专业技术水平和素质高低，因此，相关的监理单位必须要对监理人员的培训工作进行全面的加强。首先第一点，监理企业要对内部的学术交流活动进行全面的加强，对全体监理人员相互交流和学习进行积极的鼓励和提倡，对于一部分特别出色的监理人员而言，则要将相应的精神和物质奖励实施进来，使全体监理人员的工作和学习热情得以激发出来；第二点，就是企业可以将监理行业内的专家和学者邀请进来，通过现场讲座的方式，将经验传授给全体监理人员，使监理人员的专业水平和综合素质提高上来；第三点，就是监理人员要将品质淳朴和吃苦耐劳的监理人员派遣到国外进行深造和学习，进而将先进的知识和经验带回企业内容，促进监理人员综合素质的全面提高；第四点，要对监理企业内部文化建设进行全面的完善和优化，通过企业的文化，对每一位监理人员进行潜移默化的影响，对每一位监理人员的正确工作态度进行培养，使其正确的合作意识和竞争意识得以形成。

1. 3. 编制监理计划

为了使监理工作的全面统筹规划得以实现，则必须要编制监理计划。在编制监理计划的过程中，要以实际的建筑工程情况为基础，将工作程序和监理方法以及解决问题的具体措施建立进来，还要以现场的实际情况为依据，对监理人员的自身工作情况进行安排。以具体的监理计划为依据，对监理工作实施方法进行制定。在编制监理计划的过程中，要以工程的进展情况为依据，进行开展，此外，还可以以工程和项目分类为依据，采取分块化的模式，进而编写监理计划。

结语：总而言之，本篇文章主要对超高层建筑工程监理要点难点及改进措施进行了深入的分析和探讨。在超高层建筑工程实际施工的过程中，要想使其工程质量全面提高上来，必须要认识到建筑工程监理工作的重要性，保证工程监理的科学性和有效性，进而提升超高层建筑工程的建设合理性和科学性，使施工当中存在的一些安全隐患和质量问题得到根本性的预防和解决。此外，将工程监理实施进来，可以对不同建筑主体之间的矛盾进行协调，所以，对于整个超高层建筑项目而言，工程监理作用的发挥起到了举足轻重的作用。以此为基础，还要对建筑工程监理的各项管控措施进行积极的创新和完善，对过往的经验进行不断地总结，监理人员要不断提升自身的综合素质和专业水平，最终使整体建筑行业的健康持续发展得以促进。

参考文献：

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[3]潘如丹.做精品工程 树三凯品牌——专访上海三凯工程咨询有限公司总经理曹一峰[J].质量与标准化,2020(10):21-23.