探析房建工程管理与施工技术

探析房建工程管理与施工技术

罗祥国

中铁上海工程局集团建筑工程有限公司罗祥国 上海 201900

摘要：社会经济的持续发展加快了城市化的发展，在一定程度上推动了房地产建筑业的发展，迅速使房地产建筑业成为市场的主导方向。因此，为了确保房地产建筑在市场中的主导地位并确保其竞争优势，有必要合理科学地改善房地产建筑的施工技术，并共同使用新材料，新技术和新工艺来进行房地产开发，完善住房建设管理。本文介绍了房屋建筑的重要价值，进一步分析了房屋建筑的应用技术，并阐述了如何加强房屋建筑管理的有效措施，以确保房屋建筑质量。

关键字：住房项目；施工技术；场地管理；管理计划

一、住房建设的重要价值

随着城市化的快速发展，建筑业和住房项目规模发生了巨大变化。其中，住宅技术在住宅建设中起着不可或缺的作用，其建设技术要求精益求精。为了实现住房建设项目在市场上的竞争优势，最重要的内容是做好住房建设管理和适当应用建筑技术。在此过程中，应对有关的施工人员进行不定期的培训，主要内容是施工技术，施工管理及施工技术的应用，您将接受专业的培训和指导，然后将采取有效的管理加强措施；加深所有员工对公司的责任感，最后对所有员工进行道德教育和职业素质的培训。对他们进行安全施工培训，逐步消除建筑施工过程中的问题和安全隐患，这提高了住房项目的质量和效率。

二、加强住房项目建设管理的有效措施

2.1加强建筑安全管理

安全是施工过程中最重要的内容。只有确保安全，才能正确进行施工过程。施工人员必须坚持“安全第一，预防为主”的建设原则。建立完整的安全管理体系和运行流程，对每个人进行有效的安全管理，明确各部门的安全职责。处于不同施工位置的人员必须具备专业证书，然后才能工作并严格控制安全设备的操作程序。浇筑混凝土时，必须确保所需设备非常坚固，以确保施工现场安全，为安全起见，建造的安全网和护栏必须可靠有效，不能随意拆除。

2.2加强设备管理

设备的质量直接影响施工技术水平。先进的设备是建筑技术的先决条件，也是评估建筑技术水平的基准。建设工作的效率和建设质量是整个项目建设的基础，也是项目生存的基础。先进的设备是提高房屋工程施工质量和效率，在一定程度上减少人力和物力，减少浪费，节约生产成本的有效途径。同时，必须合理科学地使用设备，将建筑技术与工程机械相结合，产生新技术，提高建筑工程的生产效率。

2.3严格控制物料壁垒

在建造住宅项目时，必须严格控制材料的选择，并且材料的选择必须严格符合项目的施工要求。材料的主要目的是检查其规格，等级和其他技术性能是否符合标准，选定的材料将进行采样和测试。不符合标准的将不被允许使用。使用钢筋，水泥和焊条时，必须出示合格证明和相关证明。如果不合格，则禁止使用。在使用前需要重新检查的材料必须严格检查。由于存在问题，无法忽略此步骤。在验证过程中，禁止在未经测试或不符合标准的情况下在施工现场使用它们。

2.4提高施工人员的专业素养

建筑的质量保证不能仅基于外部因素。施工人员的素质也是主要因素。人员素质是影响项目建设的直接因素。住房建设是一项复杂的任务，对人才的需求也在不断增加。因此，施工单位必须积极进行有关施工要求的专业培训，以使施工人员能够在这种环境下针对施工过程中遇到的问题畅所欲言，发表自己的见解并相互沟通。提高施工人员的专业素质，满足建设项目的有关要求，以确保住房项目的质量。此外，对于不同的土壤条件和不同的建筑结构，可能会出现不同的新问题。这就要求在住房建设过程中使用新技术，新概念，新模式，新材料和新材料，新设备和对建筑工人的读写能力要求提高。在此基础上，施工单位应邀请工程师和施工专家在施工项目开始前向施工人员讲解新技术和新技术，并教他们如何使用新设备，避免在施工过程中出现地基问题。

2.5提高施工队的技术水平

为了确保工程质量和施工人员的人身安全，应定期告知施工人员安全意识和责任感，并通过有效的知识提高施工人员的知识储备和专业技能。讲座和专业能力培训。定期评估建筑质量和建筑工人的质量。为了使主观主动性差的建筑工人更积极地学习和积累经验，应严厉批评和警告不符合评估标准的建筑工人。使整个施工团队注意自己的工作，应注意引进优秀的专业技术人员，只有当杰出的技术人员成为团队中的榜样时，施工人员才能向杰出的榜样学习，以便他们能够主动学习专业知识并提高其专业素质和技能。在提高公司整体素质方面发挥了重要作用。

2.6建立原材料存储和重复检查系统

在住房项目中，项目的质量受建筑材料的影响。如果建筑材料存在问题，则该项目的质量将很低。因此，在存放建筑材料时，必须尽可能地防止材料质量下降。严格有效地处理建筑材料的工作旨在确保建筑材料的质量。同时，应对已长期存放的建筑材料进行定期检查，并详细记录从检查中获得的数据，以免出现施工缝隙并提高建筑质量

2.7实施质量管理

在开始房屋建设项目之前，首先，应检查施工现场，并根据实际情况控制结构单元的故障，以避免实际情况与计划之间的错误。在施工期间，应仔细检查并计算几何尺寸，并对不符合要求的单元及时进行处理，并报有关部门。在施工管理工作中，应实施质量管理责任制，使有关单位和有关负责人员可以第一时间接受问题并承担责任，避免发生任何受施工进度和施工影响的人员。建设项目的建设。影响建筑工程质量的因素很多，实施质量管理的目的是以系统的形式限制或减少人为因素对建筑工程质量的影响。在具体的管理工作中，还必须注意施工过程中机械设备的管理。如果工人要做好自己的工作，则必须首先磨砺工具。当前，建设项目的建设与各种先进的建筑设备和工程机械有着千丝万缕的联系。良好的性能，安全可靠的机械设备对促进项目建设的进展和项目建设的质量起着积极的作用。因此，必须严格禁止与房屋技术和质量管理无关的人员接触施工机械，并且必须定期维修设备，以免发生不良操作。

2.8完善相关管理制度

俗话说：“没有规矩不成方圆”，无论对于建筑公司还是建筑工人，拥有完整的管理体系都非常重要。这就要求建筑公司在开始项目建设之前必须建立一套适当的科学管理系统，以更好地管理建设项目。在制定适当的管理系统之前，您必须首先对建设项目有详细的了解，并根据每种情况的实际情况来制定管理系统。到。其次，在完成指定工作后，应随时更改和改进管理体系中不适当的部分，并及时更新施工技术和质量管理体系，并由施工技术和质量管理人员进行管理。严格指导和规范，特别是对于新的，应详细说明修订和改进的制度，以便为以后的施工技术和质量管理工作的发展创造有利条件。在选择施工负责人时，我们需要共同努力，根据建设项目的实际情况将责任分配给每个负责人，以使每个负责人了解自己的责任。这样，管理人员在处理工作时将严格而认真，避免人满为患，并避免了负责人无法解决问题的情况。科学合理的分工可以清楚地掌握施工技术和质量管理体系，使每个施工人员都能理解施工技术和质量管理体系的重要性，增强施工人员的责任感，支持施工。技术和质量管理体系。质量管理工作的发展起着主导作用。

三、结论

随着城市化进程的不断推进，住房项目的发展进程加快，住房行业的竞争力大大提高。因此，为了提高住房行业在市场上的竞争力，有必要与时俱进，以发展眼光看待机械工程，利用高科技资源来改造和改善住房技术，并与之共同促进。进一步引进新材料和新工艺，进而做好房屋建筑管理工作

参考文献

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