工民建施工现场质量安全管理要点

工民建施工现场质量安全管理要点

许珂华

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西 柳州 545001

摘要：在建筑施工技术不断创新发展中，施工现场的质量安全管理工作是确保建筑工程质量和施工进程顺利的关键。在施工过程中，严格有序的质量安全管理可以有效减少事故的发生，为建筑施工的质量提供有力的保障。本文主要从制度、材料和人员等方面，对工民建施工现场质量安全管理要点进行分析和阐述，希望对工民建筑质量的提升有所帮助。

关键词：工民建施工；质量安全；施工现场；人员培训

随着国家经济高速发展，城市人口化进程的加快，城市土地紧张，为合理利用城市空间，高层建筑逐年增多。“工民建”就是工业建筑与民用建筑的简称结合，现在社会对建筑质量的要求越来越高，建筑质量与人民生活息息相关，一旦出现问题，将对人民生命和财产造成严重威胁。施工现场质量安全管控是施工建设的核心，是保障建筑质量的关键环节。既要确保建筑质量，又要保证施工的顺利进行，则必须实行严格有效的现场质量安全管理。

1工民建施工现场现状简述

建筑工程周期长、工种多、人员结构复杂，涉及多个管理部门，这些是建筑工程的显著特点。施工现场事故频发，究其原因，也是由建筑工程本身的特性所引起。施工现场人员结构复杂，因此专业素养参差不齐，有些工程甚至为赶进度，招聘大量临时人员，且对所聘请的临时人员要求不高；建筑工程的建设涉及多部门交叉管理，管理体制不健全、不落实、细节不到位等等问题，引起监管不力，造成管理混乱；在施工现场，建筑材料堆放随意，施工设备任意摆放，纪律细节管理不到位等等，这些都是施工现场普遍存在的问题，这些问题都会引起施工现场质量安全问题^[1]。

2施工现场质量安全管理要点分析

2.1健全和落实施工现场质量安全管理制度

施工单位要完善和健全工程建设质量安全管理机制。在工程开展建设前，结合施工标准，制订管理计划、行为准则，以确保建设过程中发现问题处理问题有章可循。要注重各环节的沟通合作，对各项目流程的管理工作组要对施工质量进行严格检查，发现了质量安全问题，就要在第一时间做出合理安排。

施工建设的过程中，要落实质量安全管理制度。进入施工场地要先申请，未通过相关部门批准，不相关人员不得随意进出；进入施工场地后，必须听从现场人员安排，从规定路线进入，佩戴安全帽，不随意走动；对特殊工种，提供相关防护设备，上岗前检查证明，在其施工作业中，进行监督和管理，对发现的不规范施工行为进行指导，让员工形成安全施工的工作作风^[2]。

现场施工人员必须严格按照相关制度规定进行施工，规范作业，使用安全带、佩戴安全帽，提高自身安全性。

2.2建筑材料全程把控，确保质量安全

建筑材料关系着建筑质量，材料的质量直接影响建筑的质量，因此建筑材料的管理是建筑现场质量安全管理的重点。建筑工程中，建筑材料质量的不达标是大部分事故的起因，加强对建筑材料的管理，是提高现场质量安全，减少工程事故的重要途径。

建筑材料成本直接影响建设成本，因此要在保障建筑质量的前提下提高经济收益，在准备阶段要根据施工设计要求，计算实际需所建筑材料总量，编好需求计划，开展市场调研，广泛收集材料货源信息，综合对比，在不影响工程质量的条件下选择性价比最高的材料^[3]。

建筑材料的采购。采购前，对建筑材料的产地、品牌、数量、规格等信息标识清楚，采购一次到位，避免多次采购引发订购不符、质量不统一等问题，影响施工进度。

建筑材料的监督。专人专职对工程材料的质量进行监督，对进场的材料抽样检查，当场验收，以保证进入施工现场的材料符合建筑标准，控制建筑材料质量。

建筑材料的堆放。建筑材料会因长时间的不科学的堆放发生变质，从而影响建筑质量，要根据施工进度，有序安排建筑材料进场，并根据施工布置，堆放不同场地。对易燃品、防潮品要采取相应的保护措施。

建筑材料的领取。建筑材料要进行清验造册，领取登记，严格按照施工进度和需求进行发放，对发放的材料进行追踪，避免丢失或浪费。

2.3确保施工器械的安全性

在施工现场，施工器械是主要建筑用具，是工民建施工的重要组成部分，在施工作业中经常可见。有些施工器械特别是大型施工器械，对操作人员要求极高，操作人员必须具有专业的操作能力，有些甚至必须具有职业资格，也就是常说的“持证上岗”，有些器械的操作对人身安全甚至存在威胁性，因此在施工现场的管理中，施工器械的操作和管理必须规范，专业的人做专业的事。定期对相关材料及施工机械进行检查、维修保养，这样既能做好质量安全问题防范，又能提升工作率。做好施工器械运作安全管理，把好质量安全关。

2.4施工现场秩序和纪律的管理

项目周期时间长、施工现场人员多是建筑工程的显著特点。过长的时间会让工作人员慢慢变得散漫，对施工现场的材料和设备随意摆放，使施工现场变得杂乱不堪，秩序混乱不易整理。因此，在施工过程中，对施工现场的施工材料进行合理发放，可以避免在使用过程中出现材料丢失或浪费，对设备提前准备和分配，可以避免出现设备不匹配的情况，用完后要将设备恢复原位，以稳定好施工现场秩序。

施工现场交叉作业较多，需要各个部门、各个单位相互配合，也需要不同工种配合和辅助，因此，就需要构建完善的工序交接流程，明确责任划分，避免发生混乱性管理。

施工现场人员众多，要加强施工现场纪律的管理和控制，严厉禁止随意打闹，避免出现人员斗殴，出现人员伤亡。有些施工现场旁边，规划有生活区，对于这点更要做好纪律管理，严格禁止私拉电线等等^[4]。

2.5加强人员培训，强化安全意识

建筑现场的施工主体是施工人员和施工管理人员。人的行为很大程度上取决于人的意识，施工主体人员的专业素养和安全意识的提高，对施工现场质量安全管理具有积极作用。

从我国当前的建筑现状来看，施工现场作业人员多由各个建筑队和临时工组成，建筑单位在聘请施工人员时主要考核施工技术，对人员的其它综合要求并不高，因此导致施工人员的素质参差不齐，质量安全整体意识薄弱^[5]。对于这种情况，施工单位可以对工地新人进行统一培训，让其了解施工现场质量安全管理制度，熟悉施工流程，并对培训进行考核，以确保学习效果。通过这样的培训，可以使施工人员在了解安全施工相关知识的同时，也认识到质量安全的重要性，从根源处杜绝质量安全隐患。

2.6设置考核机制，加强施工管理人员责任心

施工管理人员责任心低，管理规范性差，管理措施的落实性就会降低，对施工现场出现的质量安全问题也很难发现，这样将为建筑项目的建设埋下安全隐患和质量隐患。设置考核机制可以有效约束管理人员，进一步强化施工管理人员的安全意识，提高安全监督主动性。对不同施工项目作出细分，对每个环节进行考核，责任到人，对不合格的予以处罚，对管理科学监督到位的予以奖励，调动管理人员责任心。

结束语

质量安全管理关系着建筑质量及工地上的每一个参与人员，这不是施工单位和少数人的事，是一切参与建筑项目的单位和人共同的事。“千里之堤溃于蝼蚁”，一个小的疏忽就可能引起大的问题，从“施工人”的源头提高素质培养，加强质量安全意识，通过健全质量安全管理制度，清晰管理责任，明确工作分工，使工序衔接合理有序；细节管理落实到位，纪律管理规范，不轻视任何一个环节，不疏忽任何一个细节，确保施工现场质量安全，为保证建筑项目的高质量完成和进程的顺利打好基础，为推进促进我国建筑行业的良好发展共同努力。

参考文献

[1]王冬哲.工民建施工技术与质量优化的几点思考[J].科学技术创新,2020,(9):131-132.

[2]夏俊锋.工民建工程的施工质量管理措施探讨[J].百科论坛电子杂志,2020,(8):1486.

[3]蒲明晓.优化工民建施工质量管理的对策[J].写真地理,2020,(9):84.

[4]王小东.工民建施工现场质量安全控制路径研究[J].写真地理,2020,(4):0117.

[5]张凡.工民建施工常见安全问题与管理对策[J].建筑工程技术与设计,2020,(35):971.