建设工程监理与工程项目管理接轨探讨

建设工程监理与工程项目管理接轨探讨

张永彪

安徽省志成建设工程咨询股份有限公司 236300

摘要：项目管理和监督在工程建设行业中占有重要地位，必须确保这两个操作的顺利进行。否则，将严重影响整个项目的质量。因此，当前最重要的任务是对两者之间的内部关系进行分类。下面简要介绍一个建设项目中项目管理和监督的具体定义，并详细介绍两者之间的关系。

关键词：工程建设；项目管理；工程监理

引言：通过在工程项目的施工质量控制中加强工程监理，可以大大提高工程施工质量控制水平，可以很好地管理工程施工进度和工程造价。为了确保充分体现工程监理的重要作用，本文着重分析工程监理在工程施工质量控制中的主要作用。

一．建设工程监理与建设项目管理接轨的意义

由于建设项目的实际建设周期较长，因此完成整个项目的工作量也高于其它行业，并且建设项目在建设期间的工作量很大。由于各方面的联系，正在进行建设项目的建设工作，另一方面，如果施工业务管理和制定过程不够严格，因为在施工期间无法预先确定工作流程，则在建筑工程与其它项目的制造之间存在很大差异。施工期的监督制度，在一定程度上会对施工质量造成很大的损害。建设项目监督与项目管理实际上是第三方管理部门，其主要任务是在建设项目的建设过程中实施监督管理。监督和管理现场施工人员的操作，以通过对整个项目的有效监督来减少施工人员在施工过程中的消极怠工现象，并同时按照标准进行施工，这增加了对高质量建设项目的保修。

二．建设工程监理与工程项目管理中存在的问题

1.监理管理方面的问题

①监督人员素质不高

监督者的责任更为重要，它负责监督和审查项目的质量，安全性和施工周期。这需要主管有很强的专业知识，最重要的是要具有负责任和公正的性格，但是在实际的监督行业中，主管素质并不总是很高。这表明，监督人员的素质实际上是一个需要进一步加强的方面。

②完善的建设项目监理制度

在建设项目的建设和管理中，我国仅通过短时期的监督工作就在一定程度上限制了发展。主管一直在不断提高业务能力和管理技能，但在许多方面都发挥着作用。但是，我国建设工程监理相关法律法规相对不完善，监督制度相对健全，无法满足监理工作的实际需求，在一定程度上影响了建设工程监理工作的顺利开展。缺乏完善的监理企业信用管理制度，竞争秩序尚未规范和建立等事实，是建设项目监理的普遍缺陷。

2.项目管理问题

缺乏监督机制，就建筑部门而言，建立合理有效的监督体系以防止管理疏忽非常重要，单位运营的监督水平通常可以反映企业文化和整体形象。但是，鉴于目前建筑业的整体情况，在很多情况下，相关的监督制度不足或监督制度存在漏洞，因此监督职能不能适当地发挥。就建设单位而言，要形成一个有效的监督机构对于顺利进行建设是必不可少的，只有这样，才能确保所有建设工作都已经到位，对现代建设的健康发展至关重要。

三．促进建设工程监理与工程项目管理接轨的措施

1提升人力资源培育力度

无论是在项目管理中还是在项目监督过程中，人力资源开发都是关键环节，要求管理人员或主管具有一定的技能水平，以便两者可以无缝组合。近年来，建筑行业越来越重视工程监理的作用，逐步建立了人力培养体系。项目管理和人才监督的目标是相同的，但是有更多共同点，并且已经具有集成的前提条件，但是工作细节仍然存在许多差异。因此，改善人力资源唯一方法是增加管理者人数，这样不仅可以了解项目管理规则，而且可以了解项目主管的内容。

2行业准入制度

为了适应当前时代的发展需要，必须建立有效的规范和管理市场建设的法规，并根据建筑工程监理和工程的背景提出并完善市场准入法规，受雇的部门和个人必须仅具有某些资格，行业特定的要求只能参与该行业中的特定工作，对于个人，必须参加专业考试并获得监理工程师注册证书，才可以参加这个行业，建设项目的管理受时间的影响很大，国内市场还没有建立管理现有市场的新方法体系，也没有建立有效的方法体系来培养具有一定资格的更强大的公司，市场管理，甚至行业中的员工都没有准入制度。

3建立完善的工程监理和项目管理体系

工程监理和项目管理的顺利实施主要是通过监理制度来保证的，制度的不断完善，不仅为工程监理和项目管理的顺利实施提供了必要的保证，而且为工程监理的效率提供了保证。从而大大改善了工程监理和项目管理的质量。近年来，颁布实施了一系列法律法规，以进一步促进我国工程监理和项目管理的健康发展。这些规定尚未完全完善，但建设项目已基本形成了我国自己的监督体系和基础设施。因此，我国的专家需要进行深入的研究，有效地总结和组织现阶段已颁布和执行的法律法规，消除杂物，并不断完善个性化的管理体系。

4拓宽工程监理的市场

我国的工程监理以企业为主要形式，但考虑到当前工程监理的发展，只有少数公司能够真正接管工程监理，而工程项目管理则存在于工程公司内部。因此，要实现工程监理与项目管理的一体化，就必须扩大工程监理市场，缩小差距，为工程监理与项目管理的一体化打下基础。

5提高工程项目决策的科学性

建设项目需要大量的财务支持，并且在该项目中投入了大量资金。该项目建设周期长，投资风险高。为了使企业获得可观的经济效益，就要注意对建设项目的监督，实施工程项目的管理和整合工作，加强对整个建设项目的管理与质量之间的关系，项目的建设进度、项目的经济效益。在工程项目的建设中，可以根据工程项目的实际情况进行工程监理，也可以根据工程监理的专业知识进行工程监理，为工程项目管理提供并保证良好的基础，建设项目的科学决策。

6工程项目中施工行为的标准化

建筑项目的施工过程中有许多施工环节，而特定施工环节的问题将对整个施工项目产生更大的影响。而且，建设项目的现场施工管理比较困难，项目管理人员的管理水平低，无法应付在项目施工现场发生的许多问题。工程项目管理与建筑工程监理相结合，可以充分利用工程监理职能，规范工程项目的施工行为，为用户提供优质的建筑工程。在建设项目建设中，实施建设监理工作制度，可以规范现场施工人员的行为，提高建设项目的质量，符合国家标准。

结语：建设工程项目管理的有效发展直接影响到工程监理行业的有效发展。就目前的情况而言，我国的监管行业发展迅速，在市场上已经具有更多的发展优势。但是，人们的生活质量不断提高，项目管理已逐渐成为发展的主要趋势。因此，监理单位应加强对工程项目管理的重视。只有这样，才能适应市场的急剧变化，在许多公司的竞争中获得更多的市场份额并获得更多的竞争优势，更大的建设监理发展空间。

参考文献：

1. 张一豆.谈工程项目管理和建设工程监理一体化发展[J].山西建筑，2018，44（10）：222-224.

2. 顾丽娟. 浅谈建设工程监理与工程项目管理的关系[J]. 城市建设理论研究(电子版),2018,(01):30.