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摘要:在房屋建筑工程的施工过程中,施工技术是重要的组成部分,在促进各项施工工作进行中发挥着至关重要的作用,通过对施工技术的合理应用,能够保证施工的质量,满足人们对建筑工程的需求。在如今的房屋建筑工程施工过程中,能够更好地落实现场的施工管理工作,及时发现现场施工中出现的突发问题,实现对问题和各项施工资源的有效调整。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
1导言
随着现代房屋建筑行业的快速发展,人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求,突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此,为保障房建项目建设实现高效、优质的发展,从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
2房屋建筑工程的现场施工技术
2.1软土地基的施工技术
建筑工程施工的过程中,一定要结合建筑项目的实际情况,不断地对施工方案进行优化和高进,还需要根据实际的施工需要进行有效的结合,通过深入的研究和分析,然后选择科学合理的施工方案,对施工现场的管理工作也需要得到良好的落实。比如,在建筑施工过程中,针对地基环节是建筑工程的最基础工作,在施工的过程中,有些时候会遇见软土地基的情况,这种情况会影响到施工的稳定性,所以当遇见这种软土地基的时候,施工人员需要对软土地基进行相应的处理工作,然后再运用相关的施工技术,以此来保证房屋建筑的安全性不受到影响,从而能够保障工程顺利和工程的总体质量。通常在遇见软土地基情况的时候,一般都会使用置换法或者换填垫层法以及加固法等等,需要根据实际情况进行选用,通过使用相应处理方案,可以更好地解决这种问题。
2.2混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛,且贯穿于整个施工环节中的一项技术,对该项技术有着严格的要求,需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度,需要控制好入膜倾倒的高度,浇筑的间隔时间不能过长,出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中,还需要进行振捣操作,要遵循相应的振捣顺序,保障施工质量。在浇筑的过程中,混凝土中的水泥会释放大量的热量,出现了水化热现象,使得混凝土内部的温度不断地上升,当浇筑结束后,温度会下降,前后的温差会影响混凝土结构的稳定性,造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度,避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高,需要及时停止浇筑。
2.3钢筋施工技术
钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用,如果在施工时发现不合格的钢筋制品,那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工,将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前,施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量,要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测,这一步一定要严格进行,确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准,进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。
3房屋建筑工程现场施工管理措施分析
3.1编制可行的现场施工组织计划书
开工建设前,需安排有关技术人员深入现场做全面勘察,并结合勘察结果、项目承包合同、设计图纸及现行规范等对现场施工编制可行的计划书。在计划书中要明确工程概况、各分部分项项目施工的技术内容及流程、关键部位施工内容及方法、现场施工总图等内容,为高效、优质地开展项目建设奠定基础。
3.2做好材料质量管理
在房建工程前期准备工作中,需要根据工程的具体需求合理地选择材料,造价控制人员根据材料出具了相关的预算方案,采购人员则需要做好市场调查工作,根据预算方案选择性价比较高的材料,而监管人员则需要做好这一过程中的监督管理工作,确保材料的质量符合工程建设的需求,并做好对材料生产厂家的资质审查工作检验合格证书,确保材料质量后,方可开展采购工作。根据材料的特点选择恰当的运输方式,当材料进场前,需要进行质检工作,一般采取的是抽样检查法,反复检验三次之后,全部合格方可进场,将劣质材料拦在施工现场外,保障了施工材料的质量。而在现场施工中,管理人员需要根据各工序的材料使用调配材料。同时还需要做好材料的储存工作,避免人为因素,天气因素,环境因素等对材料的质量造成影响。因此针对一些特殊材料可以建设厂房进行储存,一些堆放在施工现场的材料需要用防晒布做好防晒处理,避免阳光对材料质量造成影响。
3.3加强施工现场的安全管理
建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程,是施工过程中的重要环节,在施工的过程中,一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案,在施工现场开展管理的过程中,施工单位还应先进一步完善专项方案,落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制,提前做好奖罚工作,要充分的提高现场工作人员的工作积极性,确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作,建立专门的管理人员监督小组,可以实时对工作的情况进行监督考核,保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度,同时还有助于规范施工,有效提高工程质量。
3.4提高管理人员的综合素养
为了确保现场施工管理的,建设单位还需要提高管理人员的素质,为管理工作提供人才支持。对于现有的管理人员做好培训工作,丰富他们的知识储备。可以由一些老员工带领新员工共同开展工作,相互影响,提高管理工作的效率。也可以建立激励机制,将管理人员的日常考核和绩效相挂钩,端正工作人员的态度,提高管理人员的责任心,提高管理工作的质量和效率。当然建设单位也可以选择优质的第三方监理单位,引导监理单位贯穿于工程的整个过程当中,掌握各阶段的资料,分析合同中的相关规定,制定有效的监理计划,尤其是在现场施工中,派遣监理人员,做好对每个施工环节的监管工作,每道工序结束后都需要进行检查,并和下一道工序的管理者做好手续的交接工作,掌握工程的详细资料,确保监理计划的顺利落实,工程单位借助监理单位的优势,及时发现施工单位存在的一些问题,避免偷工减料、一味追赶施工进度等各种问题的出现,做好对工程施工的监理工作。
3.5需要加强现场施工技术管理
在建筑工程现场施工管理工作的展开中,一定要及时做好施工技术的管理工作,实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中,会使用到许多不同的施工技术,要对不同的施工技术进行比较分析,优先选择新技术和新工艺,科学合理施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在着不合理使用情况,不仅会影响到施工的质量,严重的情况还会产生一些安全的隐患,所以在现场施工技术的管理中,一定要选择专业的管理人员,选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识,比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等,这样在管理工作的开展中,才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用,需要严格按照相应的流程和标准进行,从而给建筑施工部门创造更多的经济效益。
4结束语
总之,随着现代房屋建筑行业的快速发展,房屋建筑工程施工技术及现场管理也越来越系统、规范,同时,房屋建筑工程施工规模也越来越大且越来越复杂。因此,房屋建筑工程现场施工中,要着眼全局,合理选择施工技术,完善现场管理体系,在推动房屋建筑工程建设高效、优质开展的同时,也能实现社会效益及经济效益最大化。
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