房建工程项目全阶段造价管控措施分析

房建工程项目全阶段造价管控措施分析

刘春江

枣庄市金成置业有限公司 山东省枣庄市 277100

摘要：房建项目全过程造价管理具有全面贯穿于施工过程始终、涉及范围较广以及综合性较强等特征，这就要求建筑单位造价管理人员具有较强的问题解决能力、较高的专业化管理水平、统筹兼顾能力以及较为广泛的知识面。基于此，本文对房建项目全过程造价管理的重要性进行了分析，并在此基础上探讨了我国房建项目全过程造价管理存在的问题及对策。
　　关键词：房建项目；全过程；造价管理；措施

房建项目工程内容复杂多样，工程造价和优化控制管理的难度较大，为了使房建工程正常有序开展，保障建筑行业健康发展，控制管理土建工程造价十分有必要。

1房建工程项目全阶段造价管控的重要性
　　房建工程项目的建设施工过程中，各种的材料与设备投入非常大，如果工程企业在施工建设的过程中缺乏相应的造价成本控制，将会导致各种的资源得不到有效的应用，甚至会造成造价成本超出工程投资总额的情况，难以保障房建工程综合效益的实现。总体上来看，全过程造价成本控制的重要性主要体现在：第一，造价成本控制能够避免各种的返工、工程设计变更等造成的成本增加、造价失控现象；第二，有助于房建工程经济、社会效益的实现，将工程的建设施工成本控制在投资限额以内，促进整个工程项目的高效开展，为工程企业利润的实现提供更大的可能性；第三，带动整个房建工程行业的稳步发展，提升房建工程企业的综合竞争力。

2房建工程项目全阶段造价管控存在的问题分析

2.1合同管理不到位
　　在开展房建工程造价审核工作时，合同是一个重要的参考依据，里面详细规定了工程的结算要求和工程价款，在施建双方发生纠纷时就可借助合同判定责任，维护双方合法权益。但是部分相关单位在合同管理方面存在疏漏，合同条款的措辞不够严谨，有不少漏洞，尤其缺少关于造价审核的工作内容，极易被有心人钻空子，利用合同牟取暴利，严重危害了工程参与方的根本利益。

2.2工程质量与安全施工存在的问题
　　房建工程不仅仅具有经济效益，通常还具有广泛的社会效益。我国工程建设市场的基层施工人员，大部分是专业素质较低的民工。在工程施工中，由于施工人员缺乏操作经验，存在未严格遵守施工技术规范、安全操作条例而导致工程安全质量事故经常发生的情况。假如工程施工的质量达不到相关指标的要求，会给社会造成不良的影响，同时给业主的经济效益造成重大的损害。

2.3缺乏健全的工程造价管理法规
　　工程造价管理法律法规不健全问题的存在，会在一定程度上影响我国房屋建设市场的竞争性和创新能力，政府会对房屋建设项目进行硬性的统一定价，并相应地制定出有关的价格调整机制，这一现象的存在会对我国造价管理工作和水平的发生产生负面影响，使其得不到真正的发展。非法承发包单位正是在这些法律法规中找到了漏洞，才得以长时间存在，并从中获得巨大的非法利益的。

2.4施工设计频繁变更
　　如果在房建工程的设计方案确定上，没有注意全方位因素的考虑，缺乏设计审核，在后期的施工建设中将会频繁发生设计变更的现象，而设计变更会造成造价成本的急剧增加。当出现设计变更的现象以后，房建工程的原有设计方案将需要进行相应的调整，原有的工程造价、成本控制方案都将需要随着变更方案进行相应的优化。

3房建工程项目全阶段造价管控措施分析

3.1决策阶段
　　决策阶段是造价成本控制的最初阶段，通过此阶段的造价成本控制工作，能够使得房建工程项目实施过程中的投资决策更为科学，使得整个的投资资金能够得到最为有效的分配与利用。在此阶段，工程企业需结合房建工程的总体建设规模与要求，更新自身的管理理念，重视此阶段的造价成本控制工作，加强可行性论证与分析，保障投资估算编制的质量。

3.2设计阶段
　　设计阶段作为整个控制工程造价的关键环节。在这个阶段中，要对地址、能源、材料、环境质量以及运营检修等多个因素进行综合考虑，同时对全生命周期成本进行深入解析和评估，其中包含了原始工程项目施工成本、运营成本、检修成本以及拆除成本的核算。一方面要对价值工程的运用情况进行充分重视。价值工程的主要作用就是把研究对象的最小应用年限收益成本当作根本，将应用者的全部所需性能进行全面落实，进而取得综合效益。另一方面是对可施工性规则规划中应用情况进行充分重视，这也是我国设计人员主要存在的问题。可施工性就是将施工需求以及理念全面告知给设计人员，同时将设计方案和施工进行分离，这样就会使得设计人员在开展设计工作时，不能全面了解施工需求，进而导致设计方案和施工需求相背离。并且，一些有价值的施工理念不能融合到设计中，进而影响施工效率。要想提升施工质量，就要让具备高经验的人员全程参与到设计中来，实现设计的优化，减少项目全生命周期成本。

3.3工程招投标过程的造价管控

　　工程招投标过程中的造价管理应以“诚实守信、公开、公正、公平”基本原则为基础。若工程招标工作需要进行资格预审，则应在公开招标工作开始之前对其进行资格审查，对未达到资质标准的投标单位则应剔除，同时，工程业主单位应针对施工现场的实际情况，实施实地勘察，防止大型企业和相关资质进行项目投标，从而防止投标单位以较低的价格获得工程承建权，后将其转包给缺乏建设资质的施工单位，这一做法不仅会降低工程施工质量，而且是不负责任的违法行为。

3.4工程实施阶段的造价管理
　　工程实施阶段的造价管理对于房建项目全过程造价管理工作具有十分积极的意义，因此，造价管理工程师应全面应用和掌握施工文件、设计文件、合同协议书及投标文件。将工程量清单作为管理的依据，对支付申请进行仔细审核，严格掌握各个支付环节，保证所有建设资金都得到有效的支付与控制。造价管理人员在工程实施过程中，在严格控制各项建设资金的基础上，还应及时了解房建方面的政策法规，深入分析各项工程造价资料，对建设材料成本和价格进行动态掌握，全面收集价格信息。施工阶段的造价成本控制需注意以下要点：第一，积极落实四方签证制度，现场主管、造价工程师、监理工程师与现场代表要加强签证管理，严格进行签证审核，保障现场施工活动的有序进行；第二，施工过程中的材料费用支出最多，为实现造价成本的科学控制，有关人员需进行材料费用的控制，从材料分配、领用、使用方面加以精细化管理，避免出现材料的浪费；第三，如果在施工过程中需要进行设计变更，各个工程部门需对变更的必要性加以分析，如果是必须实施的设计变更，各个工程部门需从综合性的角度，选择经济合理、技术可行的最佳变更方案，尽量对变更损失加以合理控制。

3.5竣工阶段

竣工阶段是房建工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。

4结语

在我国工程建设行业竞争激烈的形势下，要想保证房建工程建设的顺利进行，必须要重视工程全过程的造价管控的重要性，从决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段对房建工程全过程进行全面的控制与管理，从而有效解决资金问题。

参考文献：
　 [1]陈仕才.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].建材与装饰，2019（36）：196-197.
　 [2]赵杰.工程造价的全过程管理研究[J].建筑技术开发，2019，46（24）：50-51.