浅析房建施工企业财务会计向管理会计的转型

浅析房建施工企业财务会计向管理会计的转型

陈涛

中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160

摘要：随着我国各项经济政策的不断改革和深入，会计工作也面临着很大的变化，对于房屋建筑施工企业而言，只有推进财务会计向管理会计转型，才能够符合时代的发展趋势，并且能够适用于会计方面的改革，提高会计工作的实际效应。因此房屋建筑施工企业应该采取有效的举措，全面推进财务会计向管理会计的转型工作，并且要采取有效的转型方法，才能够促进财务会计向管理会计的有效转变。

关键词：房建施工企业；财务会计；管理会计；转型

随着国家建筑行业快速发展，行业竞争环境越来越激烈，房建施工企业要想向着健康方向发展，就应该做好转型工作与升级工作，尤其是财务会计是房建施工企业转型过程中的关键部分，和企业的经济效益、竞争力等密切相关。新时期的环境背景之下，房建施工企业应该予以会计工作高度重视，从财务会计向着管理会计的方向转型，综合采用先进的管理会计方式，有效提升房建施工企业的会计工作效果，进一步增加经济效益，并提升企业竞争力。

一、房建施工企业财务会计向管理会计转型的重要意义

对于房屋建筑施工企业而言，推进财务会计向管理会计转型工作具有十分重要的意义，主要表现在以下方面：

1、满足社会经济的发展需求。随着市场竞争的日益加剧，企业面临着日益激烈的市场竞争，要想获得更多的发展机会，必须要创新发展的策略，采取有效的经营方法，这就需要改变传统的财务会计方式，更好的调动内部的资源力量，才能够促进企业内部的财务资金的优化配置增强房屋建筑施工企业的经济效益。比如传统的财务会计仅仅局限于记账或者是财务方面的支取，管理会计设计的方面比较多，能够实现对企业内部的资源的配置，从而使得资金使用更加合理，并且避免企业在进行决策会出现失误，还能够为企业的科学决策提供准确的财务数据，实现房屋建筑施工企业的经济效益。

2、信息时代发展的必然选择。在网络信息化时代，企业只有突破财务管理的局限性，采用信息化的技术来推进管理会计工作，才能够对各种数据进行有效的收集和分析。房建企业掌握住更多的会计活动的相关数据，另外也能够减少劳动力的投入，提高工作的效率和工作的准确性。比如传统的财务会计仅仅是对数据的简单记录，而管理会计能够根据企业的结算数据进行资源的整合和分析。借助于信息数据技术来提高分析的准确性，进而充分的挖掘企业的优势和潜力，实现更好更快发展。

二、房建施工企业的财务会计存在的问题

1、会计人员的业务水平有待提升。近年来，房建施工企业在不断发展的过程中，虽然整体态势良好，但在会计团队中确存在着人员素质低下、工作方式保守以及实践经验缺乏等问题，不管是新旧业务都是采用同样的方式进行处理。与此同时，由于部分会计人员对于数字化财务管理和会计电算化工作不够了解，故直接导致会计工作效率大打折扣，甚至与企业整体发展情况相脱节，制约着企业的健康稳定发展。

2、财务核算队伍庞大。会计人员数量的充足，能够为工作质量和工作效率的提升奠定良好基础，但由于房建施工企业现有的财务核算团队过于庞大，因此，直接产生了人员职责分配混乱的问题，同时也会在无形中增加企业的人工开支，不利于企业经济效益的最大化。

3、财务处理工作分散性强。财务处理工作分散性强，实现企业的科学稳定发展，是财务管理工作开展终极目标，同时也要努力实现企业经济效益最大化。鉴于此，各部门之间一定要强化沟通与联系。但纵观当前很多企业发展状况，发现部门之间十分缺乏有效的沟通和互动，会计核算和业务部门之间经常会各自为政，互不干涉，从而直接导致入账数据精准性低的问题，不利于企业的健康稳定运转。

4、企业对于管理会计的认识存在缺陷，技术方法陈旧。现阶段，我国大多数企业对于管理会计的认识都不足， 以房建施工企业为代表的建筑类行业亦是如此，因此，依然在沿用传统的财务会计，长此以往，很难跟得上企业发展的步伐，限制了管理会计优势的充分有效发挥。此外，大多数企业还会存在管理会计技术方法陈旧的问题，这些都不利于企业的长久稳定发展。

三、房建施工企业财务会计向管理会计转型

所谓 “管理会计”，主要是通过对财务会计的资料进行全面分析，结合公司的发展定位，提供出适合于各个管理层次的完善可行的管理信息，从而可最大限度地提升公司调控效率，对发展方案进行合理选择。实践过程中，相关管理人员可结合企业发展的实际情况，选择恰当的管理方式，必要情况下，可同时应用以下管理模式。

1、会计工作人员的转型。房建施工企业在会计工作中，要想保证财务会计有效的向着管理会计转型，首先就要重视会计人员的转型，使得工作人员的专业素质与综合素养符合要求。在实际工作中，应该针对会计人员进行管理会计专业知识与先进技能的教育培训，使其可以树立正确的会计转型发展观念意识，在教育培训的工作中使得会计人员掌握管理会计的工作知识与技能。与此同时，房建施工企业应该端正自身的工作态度，重点强调管理会计工作的合理实施，提升整体工作的便利性，清扫其中的各种障碍。尤其在工作中还需聘用专业素质较高、具有丰富管理会计工作经验的人才，并对其进行岗前教育培训，改善目前的工作现状。

2、简化财务核算工作。房建施工企业在实际工作中，财务会计向着相关管理会计的方向转型，庞大的财务核算工作十分烦琐，无形中增加了企业的成本，对整体工作的实施会造成不利影响。在此期间，应该明确财务核算方面的工作要求与职责，在核算的工作中，统一工作标准，在简化相关核算内容与体系的情况下，打破传统工作的局限性，有效提升核算效率与水平，达到预期的工作目标。绝大多数财务人员工作重点是事后核算，缺乏事前预测能力和事中控制能力，管理会计必须改变单一的知识结构，了解并参与具体的项目管理工作，满足核算工作的需要。

3、加大各个部门的沟通交流力度。房建施工企业的财务会计向管理会计的转型工作中，必须要重点关注各个部门之间的沟通和合作。主要因为相关工作涉及资金的管理，如果各个部门不能合理的沟通交流，将会诱发严重的问题。所以，在实际工作中应该重点强调每个部门之间的沟通合作，在前期、中期与后期阶段的转型中，创建各个部门之间的合作模式与转型机制，有效增强相应转型管理效果。与此同时，还需要不断完善相关的部门之间沟通合作机制，明确每个部门之间的责任，在相互沟通的过程中，及时发现会计转型中存在的问题，并采用有效措施解决问题，各个主体之间紧密地联系在一起，有效增强相关管理工作效果。另外，应该创建畅通的部门沟通渠道，各个部门之间均应该打造出完善的信息公开机制与共享机制，便于最快时间之内了解会计的转型工作状况，通过会计的合理转型，全面提升整体工作水平。

4、端正认知态度使用先进技术

在房建企业的相关会计工作中，要想财务会计有效的向着管理会计的方向转型，就应该端正认知态度，合理的使用先进技术，有效提升各方面工作效果。具体措施为:

(1) 树立正确观念意识。房建施工企业在实际工作中，虽然已经认识到管理会计的重要性，但是，受到诸多因素的影响，还存在观念偏差的现象，不能确保合理转型，甚至会遇到很多阻碍与难题。且传统的财务会计工作机制，已经不能满足当前社会发展的新需求，但由于在房建施工企业中的使用时间很长，所以早已深入到工作人员的观念中，短时间之内很难进行调整。在此情况下，就应该转变观念意识，结合房建施工企业的发展特点和实际情况，树立正确的管理会计观念意识，提升对相关工作的重视度，要求会计人员形成正确观念，重点强调风险的管理和预防。

(2) 合理使用先进技术措施。在新时期发展的背景之下，房建施工企业的财务会计向着管理会计的方向转型，应该合理的使用先进技术，有效增强整体工作效果。首先，应该使用作业成本方式，将具体的管理会计作为基础，结合具体状况使用分配率的形式，将企业的资源成本分配到实际工作中，然后按照成本动因，在服务与产品中合理进行作业成本的分配处理，创新成本计算措施与技术; 其次，应该合理使用业绩评价措施，将相关预算目标作为基础部分，准确设定考核指标，综合性的对比分析经营业绩。

对于房屋建筑施工企业而言，推进财务会计向管理会计的转型工作不仅是社会经济发展的一项必然趋势，而且也能够真正的适应是信息时代的需求，推进企业会计工作的可持续发展。因此为了实现财务会计向管理会计的转型，一方面要落实现代会计管理的相关理念，制定出管理会计的一系列规章制度。同时要进一步明确管理会计的职责，最后通过创新管理会计的工作体系，从而真正的保证房屋建筑企业的各项管理会计工作的真正有效落实。

参考文献：

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[2] 向国森，张黎敏.浅析现代财务会计向管理会计的转型 [J]. 低碳世界 ,2020(16):24.

[3] 代娟，冯昭然. 房建施工类企业财务会计向管理会计转型［J］.商务财会， 2018 ( 10) : 31