市政工程安全文明施工管理措施与要求

市政工程安全文明施工管理措施与要求

刘力

中冶华天工程技术有限公司 安徽省马鞍山市 243000

摘要：市政工程是城市建设施工的关键项目，其推动了城市化建设的进程。对于城市而言，目前最重要的建设方式就是市政施工，市政施工在促进城市建设发展的同时，还使得人们的生活品质也得到了有效提高。而随着市政施工的不断开展，施工管理当中的问题不断显现，人们也越来越看重建筑施工的安全文明管理。

关键词：市政工程；安全；文明；施工管理

一、市政工程安全文明施工管理中存在的问题

1.1市政工程管理中安全文明的施工意识不足

市政施工单位的施工人员招聘都不算严格，由于工作的强度较大，工作环境也比较糟糕，市政工程的施工人员大多数都是农民工，他们的文化水平普遍都不是特别的高，所以工作责任意识以及素质水平有待提升，安全文明的施工意识更是缺乏。在施工时，对施工材料没有进行规范的存放和管理，施工中出现的建筑垃圾也没有得到科学规范的处理，施工时所用到的危险物品没有规范使用和安全存放，这些都加剧了市政施工的安全问题，使得市政施工具有不稳定性，施工质量也没有得到保证。除了施工人员的问题之外，建筑单位也有不可避免的责任。大对数的建筑单位并没有对施工人员进行有效的、连续的安全文明施工方面的安全教育培训，施工人员对于安全文明施工的重要性并不清楚，其后果的严重性也不了解，没有安全文明施工这一方面的潜意识，这也是市政工程管理中一个巨大的安全隐患。再加上施工单位并没有对施工人员进行定期的考核，也没有相关的检查机制，施工人员的随意性和散漫性也就由此产生。最后，上层管理人员对于安全文明的市政施工管理意识不足，导致了以上所说的所有安全方面的隐患。

1.2安全生产责任制不能落实到位

没有规矩不成方圆，制度永远是安全生产的保障。安全生产责任制度的落实到位，不仅可以提高市政施工的效率，对于安全生产的意识也有一定的督促警醒作用，为市政施工的安全质量提供保障。虽然目前国家对于安全生产是非常重视的，也制定了一系列的相关规定和制度，但我国地理环境复杂多样，不同地区的市政施工环境不一样，施工情况也就有所差异，统一制定的制度规定并不对所有地区适用，因此，安全生产的责任制度也就很难落实。此外，一些地区确实对于安全生产责任制度进行了确定和优化，也落实到企业进行规范实行，但企业中由于各种因素，管理人员对于安全生产并不重视，责任制度自然也就不能落实。

1.3安全文明施工的监督力度不够

在我国目前的建筑行业领域中，中小型建筑企业占了大多数，市政施工工程也大多由这些企业来完成，但这些中小型企业并没有建立完整的内部监督体系，其施工技术、人才配给、资源管理等方面也没有大型企业规范和完整，能力资源有限，对于安全文明施工的监督自然不如大型企业完善。另一方面，市政工程施工管理中，上级安全检查部门的人员责任意识也并不强烈，往往是敷衍了事，做表面功夫，企业在面对检查时也并不会认真整改，检查人员并没有深入了解施工情况，即使发现问题，为了减少麻烦也就不了了之。这些轻飘飘的表面监督，自然不会对市政施工单位的安全文明施工产生影响，因此，安全事故频发并不是无因可循。

二、市政工程文明施工的现状

2.1市政工程文明施工的意识淡薄

当前市政工程施工建设中，建筑企业对施工人员的招聘中，往往会受到经济因素的影响，对施工人员的素质没有提出明确的要求或者要求比较低，导致了大部分施工人员的文明施工意识淡薄。在施工过程中不能按照规范的要求进行作业，出现一些乱放建筑材料，垃圾不能及时清理等现象。而作为建筑施工企业由于文明施工意识的不足，对这些现象视若无睹，更加剧了在施工过程中不文明现象的发生，从而使市政工程建设无法达到安全文明施工的要求，这都是施工企业和施工人员文明施工意识薄弱造成的，从而导致众多工程隐患。

2.2市政工程文明施工的质量管理不到位

市政工程的施工质量管理影响着整个市政工程的质量，是市政工程施工过程中的一个重要环节，也是施工企业生存和发展的根本。但在现实实践中，很多施工单位为了赶工期、省人工，在施工过程中不按工程的标准流程进行作业，甚至出现违规作业的行为，把施工质量抛之脑后，只注重经济利益。从而导致众多工程都存在安全隐患，影响工程的使用期限和质量，浪费了大量的国家资源。

2.3市政工程文明施工的教育力度不够

目前，在我国市政施工企业内部文明施工的教育力度不足，施工过程中相应的安全文明施工的宣传规章制度及实施程序没有建立。职工岗位安全文施工明教育和技术教育落实不到位，主要是施工企业领导对文明施工重视不足，没有对安全文明施工教育进行深入广泛的宣传，从而导致在施工过程中文明施工被抛之脑后的现象发生。

三、市政工程施工安全管理中的问题解决措施

3.1强化施工质量管理组织建设

施工质量管理组织机构在工程施工中扮演极其重要的角色，这个机构组建得好，可以达到事半功倍的效果。项目部在组建该机构时，需要系统考虑影响项目施工质量管理的五大因素：人员、材料、设备方法、环境，要把特定水平和素质的人员放到合适的岗位上，做到既不浪费资源，又要充分发挥人员的聪明才智，实现人力资源效用最大化。在分工合理的前提下，员工的积极性和能动性就会很好地发挥出来，组织的凝聚力和向心力也就自然而然地增强，施工质量管理就会达到良好的效果。

3.2优化施工组织设计

运用系统的观念和方法，优化施工组织设计。在准备阶段，收集大量资料信息，结婚项目工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，实事求是，科学合理配置各种生产要素，编制施工方案，通过整理、分析、优化，使施工组织设计发挥最大效益。通过比选优化施工方案，一方面进行定性分析，根据施工经验和管理经验判断施工方案的优劣;另一方面，进行定量分析，计算工期指标、成本指标、质量指标等。通过对多种方案的比较、排序，就可以确定既能保证质量、工期、安全，又能获得最佳经济效益的施工方案。

3.3做好施工质量策划

事先做好质量策划，实行全面质量管理，挑选资格符合要求、施工经验丰富的人员担任项目经理，所有人员必须持证上岗，根据工程技术难度及特点确定项目部管理人员数量，科学合理安排，保证项目部各项工作高效运转。质量保证措施要扎实，要有针对性和可操作性。结合施工单位的施工管理水平和人员素质，分析工程项目的施工环境，制定切实可行的质量保证措施。　　

3.4施工现场的安全管理更加重视

对市政工程施工现场的安全管理首先需要在每个施工阶段，以及机械设备的使用，对于整体各个环节把控以及施工的质量安排，首先，对于机械设备掌控，以为数量种类繁多，需要保障也更要重视，想要保障施工有效开展，避免各种问题出现，以及对于安全考量，需要对于设备有合理有效的筛选和安排，增加对于设备的资金支持，避免了因为机械设备的问题，从而导致安全质量问题以及事故发生，这样可以减少施工所需成本，对于市政有更加有效的促进。

结语：

综上而言，在我国经济建设飞速发展的同时，市政工程的数量也在不断地增多，而随着市政工程数量的增多，更应该注意的是施工过程当中存在的安全问题以及现场管理问题。市政施工现场需要不断加强管理的力度，施工管理人员需提高自身专业化水平来获取有效措施解决施工当中遇到的问题，还需要积极有效地排除更多可能存在的安全隐患，最终确保施工的安全性，并达到提高市政工程施工质量的目的。

参考文献：

[1]市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].别宗睿.山东工业技术.2019（05）

[2]市政工程安全生产及文明施工管理与控制的措施[J].高荣贤.企业导报.2019（02）