房地产管理信息化建设问题与科学应对措施分析

房地产管理信息化建设问题与科学应对措施分析

袁建军

四川省岳池县住房和城乡建设局 四川 岳池 638300

摘要：在进行房地产管理过程中需要关注到信息平台的建设效果，通过先进技术的运用推动房产管理系统的优化建设，保障信息分散、开发、集中转让和评估等工作的开展效率，也能对房屋拆迁以及产权登记等信息进行规范性管理。这样可以对房产信息进行系统化建设和综合分析，重点对当前房地产市场所体现出的发展动态进行信息整合，在构建自动化管理系统基础上推动管理工作开展。本文分析在进行房地产管理信化建设中所遇到的问题，立足实际探索科学应对措施。

关键词：房地产；信息化；电子商务；网络建设；科学应对

前言：研究指出对房地产管理进行信息化建设是一项系统的工作，需要对多种繁琐的流程和进行把握，在资源整合与技术优势发挥基础上打造信息管理平台。基于当前房地产行业所出现的竞争趋势，相关部门在进行房产管理中需要关注到信息技术所呈现的优势，重视在理念革新基础上运用多种方式构建全面的信息管理系统。这样能在信息技术发挥优势上对房产管理信息进行综合分析，也能推动房产管理创新发展，利于在保障规范性的基础上收获更高层面的管理效果。

一、进行房地产管理信息化建设时存在的问题

（一）管理不科学

当前在对房地产进行管理过程中未能关注到信息管理所具备的价值，也没有考虑到多种管理信息与对企业发展所造成的影响，导致企业未能在信息建设过程中构建完善性的管理平台。经营管理也会对信息化建设造成影响，尤其是出现误判信息成本和管理进度也会对财务风险的控制效果造成影响，未能关注到进行信息化建设所具备的价值^[1]。此外企业在对管理风险进行评估过程中未能关注到信息建设的作用，尤其是未能通过管理信息的分析对效益投资进行客观地分析。
（二）缺乏内部信息管理的平台支持

在对房地产进行信息管理过程中未能实现统一规划，表现为信息系统的开发以及数据存储规模出现不一的现象。当前系统中的数据信息并没有实现统一管理，导致不同系统之间的技术数据或者是产品数据都会出现重复的问题。现有数据管理能力比较弱，未能在资金支持下构建完善的办公平台。在对房地产管理信息建设过程中未能关注到各种数据的管理作用，例如没有对质量管理，测试管理或者是产品维修等方面的数据进行统一管理^[2]。在对房地产信息进行管理和分析时通常是以纸质形式为主，虽然可以对管理数据进行思考，但是所需要消耗的程序是比较复杂的，整体的管理效率也是比较低。现有的管理平台功能建设出现不能满足信息建设需求的问题，这样就不能对业务流程进行信息化的管理，也不能推动无纸办公的优化建设。
（三）缺乏优秀人才队伍建设支持

信息化建设是需要获得专业人才的支持，通过对充足的人力资源进行管理和优化利用才能推动信息化建设的有序开展，所以在信息化建设中需要获得高素质专业人才的支持。但是当前在进行房地产管理信息建设过程中缺失复合人才的数量支持，现有管理人员虽然可以对理论知识进行掌握，但是未能对信息技术以及网络操作等技能进行熟练地运用。同时受到编制等因素的影响，在进行房地产信息管理建设中缺乏技术人员的支持，这样就导致在面临比较复杂管理工作时不能得到优秀技术人才的支持。

二、科学应对房产地管理信息化建设问题的措施分析

（一）提高对信息化建设价值的认知，构建科学的信息化管理方案

相关部门进行房产管理中需要关注到信息技术所呈现的优势，重视在理念革新基础上运用多种方式构建全面的信息管理系统，利于在信息技术发挥优势上对房产管理信息进行综合分析，给后续管理方案制定提供参考。因为房产管理部门在日常工作中未能关注到信息化管理的价值，没有投入相关的研发经费与人力支持，导致没有形成规范化的信息化建设认知。所以在后续发展中应该提高对信息化建设价值的认知，构建科学的信息化管理方案。

首先需要对信息化建设进行多个层面探索，在内容整合基础上推动各项工作的稳定落实，提高对信息化建设价值的认知程度。其次是围绕实际情况构建科学的信息化管理方案，通过信息化建设对未来的经营风险进行分析并制定针对性地应对方案^[3]。这样能在提高认知基础上关注到信息化建设的价值，在优势发挥基础上构建完整的信息管理与发展方案。

（二）重视内部信息管理平台建设，关注到各项数据的优化管理

因为当前系统中的数据信息并没有实现统一管理，导致不同系统之间的技术数据或者是产品数据都会出现重复的问题，也没有在技术优势发挥基础上推动无纸化办公的顺利开展。所以在进行管理系统优化建设过程中应该关注到技术优势的发挥，在资源整合与技术力量支持下开展多样化的创新探索，在信息建设中获得更高水准的发展效果。本文认为在推动房地产管理信息化建设中应该重视内部信息管理平台建设，关注到各项数据的优化管理。

一是立足房地产行业呈现出的发展趋势制定科学的信息化推广与管理方案，重视在发挥先进技术优势基础上提高各项资源的管理能力，在理念革新基础上推动信息管理方式的优化探索。重视在信息平台建设基础上构建标准化的管理平台，通过技术优势发挥对各项数据进行采集与优化分析。二是在信息化平台建设基础上关注到内部结构的整合，在统一标准基础上提高各项数据的管理与分析实力。重视对质量管理等数据进行管理，在优化内部流程基础上推动各项数据的管理与优化运用，在流程简化基础上提高数据管理与平台分析的综合能力。

（三）通过多种方式提高复合型与专业技术人才队伍的组建质量

研究指出信息化建设是需要获得专业人才的支持，相关部门通过对充足的人力资源进行管理和优化利用才能推动信息化建设的有序开展，在人力资源支持下进行信息化建设探索，在资源整合基础上推动各项资源优化管理的能力。因为在信息化建设中出现缺乏优秀人才队伍建设支持问题，现有工作人员未能对信息技术以及网络操作等技能进行熟练地运用，不能在技术优势发挥基础上推动管理工作的稳定开展^[4]。所以应该通过多种方式提高复合型与专业技术人才队伍的组建质量，立足优势发挥推动信息化建设。

一方面应该和上级部门进行沟通，通过编制考试或者是优秀人才引进等方式吸纳一批复合型人才，在招聘技术人员基础上落实相关的技术研发与管理工作，利于在人力资源整合与创新运用基础上推动信息化管理的稳定开展。另一方面则应该对现有工作人员进行专题培训与技能指导，让其在掌握理论知识基础上获得实践操作能力的锻炼，重点对计算机操作等技术方式进行学习，利于提高人员的综合素质。这样能在保障人力资源与优化运用基础上推动信息化管理与建设，在技术优势发挥基础上推动管理工作的有序开展，强化房地产管理的信息化建设。

结论：在对房地产进行管理过程中需要关注的多种信息的整合，整体管理工作的流程是比较复杂的，工作人员需要和不同的部门进行信息沟通和内容整合。传统管理方式不能提高各项数据的整合与分析能力，限制数据资源分析作用的发挥，需要通过信息化建设提高各项数据的管理与深度分析能力。所以相关部门应该对信息化建设进行多个层面探索，在优势发挥基础上提高数据分析与管理能力。

参考文献：

[1]李盼盼，许萍.房地产企业信息化建设及管理过程中存在的问题及策略研究[J].住宅与房地产，2019，15(33):20.

[2]耿长荣.推进房产档案信息化建设 提高房产档案管理水平[J].卷宗，2019，09(11):80.

[3]肖斌.解析建筑房地产管理信息一体化发展[J].建材与装饰，2019，37(12):215-216.

[4]杨明月.房地产档案管理信息化建设的现状及措施[J].房地产导刊，2019，12(30):14,253.