电力生产管理系统的设计与实现

电力生产管理系统的设计与实现

李涛

国网晋中市榆次区供电公司，山西 晋中 030600

摘要：电力安全领域在不断的发展中，并且它影响着我们的每个行业的运行，如果无法做到有效的控制，可能会造成电力供应不足等大型事故。而目前我们的电力生产管理部门根据自己的生产情况进行深入的研发，将多个电力系统应用在我们的生产中。由于技术上还有很多的不足，电力应用系统的表现还存在着很多需要改进的部位。笔者会结合相关的实例，针对目前电力系统管理中存在的现象加以分析，在国家标准的合理范围内建立切实可行的电力系统，并且在运行过程中尽量实现平台里的资源共享，最大范围内改善电力系统中存在的不足，希望能够给我国电力生产系统做一些回顾和建议。

关键词：电力生产管理；现状；生产管理系统设计

1电力生产管理的现状分析

在电力生产领域，我们最重视的便是对电力生产系统的管理和完善，避免工作中产生的失误。由于我国经济体制在发展过程中不断的推进和改革，因此这也使得企业在实现现代化的过程中重新整合，融入到国际化的发展变化里【1】，也给电力企业带来了更多的生机。电力企业竞争激烈，而目前的竞争模式从过去的相对到现在绝对化的竞争，电力公司不再局限于国内的小范围竞争，而不断在国际的舞台上角逐利益，这也使得电力企业之间的竞争环境产生了很大的变化。从国际的角度来讲，电力企业的发展方向都已经从传统的模式向智能化的趋势改变，而电力企业的工作人员也正是运用这种智能化的模式对企业进行管理，在这种模式中主要包含了一下内容：

首先，是在企业的基础设施的管理上，利用数据采集的操作来规划企业，这也有利于提高整体运行水平。第二，运用统筹规划的方式来实现对资源的合理利用，并且做到资源能够得到多元化的共享，以此来提高工作的管理水平。另外，在美国，我们不难发现，企业会运用建模的方式来尽可能的检测出系统里的问题，为了提高其工作的效率，也对各个环节做了深入的分析【2】。

2对电力系统进行分析

在对电力生产管理上，主要会针对系统中会产生的事故进行监测，特别是其产生的原因还有后续的维修上，要加以分析和确认，这样才能确保系统安全。一般的，对于电力系统的分析我们主要分为以下三个方面：

2.1对事故的管理

电力系统的事故主要涉及到信息的添加过程【3】，信息的处理情况，还有电力系统在接受信息时的能力体现等，这些故障的排查是事故管理中比较日常的过程。只有及时的做出判断，才能为后续的检修提供方便。在电力生产管理的过程中，员工和系统的分工都是比较清晰的，每个部位都会有专人进行检测，他们有自己必须承担的责任，将分工细化也是我们企业管理的一种方式。各个科室会对事故产生的原因以及现状都会做好详细检查的工作，为了最大限度的提高工作人员之间的配合。为了让系统的流程变得不那么冗杂，我们需要尽可能的简化工作的检测周期，来提高我们的检测效率。

2.2电力的检修管理

对电力的检修中，笔者通过总结，企业涉及到的过程主要包括对于下达的任务有所了解，然后开始确认接收该项任务，才可以对后续的检修结构做出判断和执行等。这种检修效率对提高工作效率有很大的帮助【4】，并且在一定程度上让我们的人力得到合理的配置，减少了对资源的浪费

2.3电力生产中的缺陷

电力生产管理系统还存在着一些不足，因此我们需要加强对于该系统缺陷的管理，主要是对产生的缺陷进行总结，然后对系统做排查工作，找出原因和之后交由相关部门来处理，而这个过程会涉及到对缺陷信息的传递过程，将信息进行有效的接受然后将其传递给相关部门作出及时的判断以及处理决定，可以在一定程度上为我们节约了一些时间，并且控制好系统运行的水平和能力。

3数据库模型

由于电力生产系统中缺陷的存在需要我们对电网系统做好设计模型以免事故的再次发生。而电力系统的设计会考虑到日后对系统的检修和维护。我们都知道，电力系统拥有多个模块，模块之间相互合作和配合，也成就了对电网的有效龙之。

通过对电力系统内部核心的总结【5】，笔者主要将其分为以下几种模型：

3.1事故管理数据库模型的设计

事故的发生然后传递是检测中非常重要的步骤。因此，在模型的设计中，我们可以考虑到对事故的上报信息做专门的处理，能够在事故发生的第一时间得到确认，有利于后续步骤及时的跟进。加强其信息的传递过程，并且还要注重对电力事故的接受能力，也有利于系统对发生的事故做好统计工作。

3.2检修管理数据库模型的设计

电力的检修主要是要让我们的工作人员先接收到需要检修的任务，因此在数据库的设计中我们要考虑对下达的任务做好有效的控制，实施可行性较高的审核方案，并且在电力系统中做好检修的计划书的设计，然后进行相应的执行，保证了其检修工作的有效性。

3.3缺血管理数据库模型的设计

电力系统中的缺陷一直抖备受关注，在对缺陷的管理中要做好及时有效的缺陷上报工作，完善缺陷管理系统中的不足，最大范围内对缺陷的管理做好资源的有效性的分享，另外在缺陷接受和统计中也要设计好相关的计划步骤，这样才能提高对缺陷管理的有效控制。

4结语

我国目前的电力企业发展里，需要建立统一的运营平台对企业进行管理，将各个环节先融入到平台中，这样才能做大最大程度的资源共享，特别是对于电力系统中存在的不足，因为需要后续的完善，平台中会有最新的解决方案，这也能够给我们的工作人员提供一些解决的思路，可以减少提供解决问题的时间。在企业的管理平台中，企业需要对平台中的资源做好整合共组，对信息做好分类，有利于更好的查找和搜索。将最新的电力统计数据可以放在相应的木块里，做好规范化的设计，建立全面有效的管理系统。另外，企业也要注意对应急平台的开发工作，事故的产生存在着一定的偶然性，应急平台的信息可以帮助精准的找到有效的额解决方案，也有利于我们的负责人员开展工作，促进相互的资源交流，在资源的利用上提高解决的灵活性。因此，积极研发电力应用系统，让我们能够在第一时间提供解决方案，有利于控制好企业生产的每一个环节。

参考文献：

[1]徐晶晶.电力生产管理系统的设计与实现[J].电子科技大学，2013：2-7.

[2]钱丹妮.电力企业生产管理信息系统的设计与实现[J].电子科技大学，2013：33-37.

[3]陈小平.电力生产计划管理系统的设计与实现[J].电子科技大学，2015：78-79.

[4]张磊.绍兴电力生产管理系统的设计及实现[J].电子科技大学，2014：44-45.

[5]骆科吉.雅安电力公司生产计划管理系统的设计与实现[J].电子科技大学，2014：52-57.