现代项目管理在通信工程中的应用

现代项目管理在通信工程中的应用

魏丹丹  辛春雷  焦自和

日照阳光合源电力工程有限公司 山东省日照市 276800

摘要：在通信行业中，通信建设工程发挥着最为基础性的作用，并且会对通信网络运行产生直接影响。由于通信建设工程本身较为复杂，再加上存在一定的风险性，因而在通信建设工程的时候需要加以科学管理，通信建设工程才能够朝着更加稳定健康的方向发展。文章主要对通信工程建设全过程中的相关管理措施进行了研究，并提出了相应的实践策略。

关键词：通信工程；建设；全过程；管理

引言

现代社会，通信网络触及每个人的生活，带来巨大的信息革命。信息早已成为生产要素，无论是在组织内部还是组织之间，一个平稳的信息流动，现在都是一个战略上的必要条件。作为通信网络的核心之一，通信工程的施工质量受到广泛关注的同时，要求也再不断提高。然而，我国通信工程施工在实践中还存在着一定的问题，在一定程度上影响了我国通信工程的发展。鉴于此，本文旨在结合通信工程施工的实际情况和特殊性，提出一套创新的通信工程施工管理模式。因此，这项研究有助于支持通信工程施工管理人员未来的研究，为同一领域内具有相似背景的组织制定实施指南。

1通信工程建设管理概述

1.1内容

通信工程是信息技术发展的产物，是电子信息工程的重要组成部分，具有发展速度快、更新周期短等特征，且广泛应用在各个领域中，因此，在通信工程管理中对管理人员要求较高，必须要具有广阔的视野和广博的知识面，具有较高的管理能力和职业素养。通信工程核心要素具体包括承载网、传输网、接入网和核心网。在整个通信工程中核心网是最基础的一部分，关系到整个工程的质量，因此基本上都是优先建设核心网，且早于整个建设工程项目。在核心网建设完成后都不会对其进行改变或者调整。而承载网、传输网与接入网却不相同，需要根据市场的需求情况，对其进行扩建与调整，具有较强的灵活性。但是经济发展速度较快，人们对通信工程的需求在不断提升，促使通信工程规模在不断扩大。促使部分通信工程建设采取分段策略，根据未来某段时间的需求，将整个工程细化分为若干个小规模工程，这些小工程之间具有一定的相似性，且与整个项目之间保持着紧密的联系。而小工程具有涉及领域多，分布广、专业性高、实践跨度大等特征，所以管理模式和水平高低特别重要。

1.2特征

由于通信工程项目建设涉及领域、内容多，所以在管理上影响因素众多，包括施工环节、社会环境、资金投入、专业性等，因此，通信工程建设管理特别重要。管理是一项系统工程，并不只在某个环节管理，而是涉及到各个环节之中。前期管理主要是针对项目的可行性分析，并根据审批结果进行修改与完善；在实施过程中，包括成本控制、物品采购管理等；后期对整个项目进行全面分析，并整理对应的资料。由此可见，通信工程项目管理具有难度系数高特征。要想提高管理水平，必须要在管理模式上进行创新，从而提高管理效率。

2通信工程建设全过程中的主要管理问题分析

2.1通信工程建设人员的专业素质不高

伴随着通信行为的迅速发展，所需要的工作人员数量逐渐增加，但工程建设人员的整体素质逐渐呈现下降趋势。在通信工程建设过程中，不仅需要做好集成电路技术、计算机技术的合理建设，还需要结合通信技术来进行，因而通信工程建设往往需要有高素质的设备与技术管理人员。同时，为了迎合新时期通信工程的建设需求，工作人员不仅需要具备基础的技术实践能力，还需要掌握英语知识，更需要对工程建设维护有着充分的了解，能够对出现的故障和问题做出及时的分析处理，进而确保工程建设的有序开展。

2.2通信工程施工管理问题

受限于通信工程施工的复杂性和高技术性，现阶段的通信工程施工管理还存在着一些问题。首先，通信工程由多个子项目组成，需要各施工单位的共同管理和协作。施工团队之间必须保持充分的沟通和沟通，以确保整个团队的凝聚力，促进项目管理的顺利进行，并确保沟通项目能够在规定的时间内完成。随着科学技术的发展，建筑材料、设备和技术日益增多，为通信工程施工方案的设计提供了更多的选择。因此，在通信工程建设中，需要综合各种施工方法，对其进行分析筛选，选择与实际工程最符合的方案，以提高通信工程项目的质量。其次，通信工程施工中会遇到各种风险，这些风险可能会影响工程的进度、质量、安全和成本。风险管理贯穿于工程建设的各个环节，充满了不确定性，因此，必须将风险管理纳入工程管理，以防止问题的发生，减少不必要的损失，确保工程的进度、质量和效率。

3通信工程建设管理模式的创新方法

3.1加强思想管理，创新管理理念

意识决定行为。管理理念是影响管理水平提升的主要因素之一，更是确保通信工程建设安全性的重要措施。在通信工程建设管理模式创新中，首先对管理人员进行思想培养，从思想层面意识到管理的重要性，然后加强文化培训，提高管理人员的管理能力和综合素养。管理理念是管理模式创新的重要内容，是构建合理完整的科学管理模式的基础和前提。因此，需要加强人才培养，注重思想品质的提升，增加安全管理措施，为提升通信工程建设管理水平奠定务实的基础。

3.2全面优化监督管理工作

对于通信工程建设而言，想要提高通信工程建设质量，必然需要优化监督管理与后期质检工作。通信工程监督管理部门应当提高自身的责任意识，严格按照规定展开监督管理。对于通信工程建设中的细节也需要认真监督，发现其中的错误并督促工作人员加以纠正，坚决不放过任何细节。工作人员在对工程设备的选用上需要严格检查，一旦设备选用不当，不仅会影响施工进度，还会给施工质量带来诸多问题，因而管理人员需要保持高度的严谨性。所有的监督管理工作一定要按照公司的操作标准严格执行，这样才能有效提高工程质量。

3.3加强信息交流模式

在大多数施工现场通常通过纸质文档进行管理时，作为现代通信网络的核心之一，在通信工程施工管理过程中加强信息交流成为必然。实际情况也是如此，部分通信工程施工的返工案例可归因于信息冲突、不足和不适当。通过电子化办公，通信工程施工管理为通信工程项目提供了最基本支援之外，更是确保专业精神和卓越表现，最重要影响是减少了数据处理和信息交流的时间，将广泛接受的原则和首选的项目管理做法应用于每个项目，可提高效率，节省数据处理时间并实现目标，因此应予以采用。

3.4提高管理人员的管理素质

通信工程建设的管理工作相当复杂，因而需要高素质的管理人员，为了达到这一要求，管理人员不仅要逐步提高自身的现场管理能力，还应当主动学习相关的管理经验与知识。同时，其所在单位和部门应强化平时的学习和培训，将平时自主学习、考核成绩作为管理人员年终考核评优奖励的重要指标。

结语

总而言之，在通信基础设施需求日益增加的背景下，通信工程建设质量关系到后期运营过程中通信设施的经济效益，因此，在工程建设项目中，就应该加强管理，并通过创新管理模式的方法，控制工程项目成本，提高管理效率与水平。从加强思想管理，创新管理理念，加强安全管理，创新安全管理制度，利用自动化智能化手段，加强信息的交流，创新管理模式等方面入手，定能有效提升通信工程管理水平与效率，推动通信行业建设健康持久发展。

参考文献：

[1]闫永刚,王超,刘春红.通信工程管理模式创新探究[J].中国新通信,2020,22(2):32.

[2]赵军.通信工程施工管理模式创新研究[J].通信电源技术,2020,37(3):262-263.

[3]黄燕.通信工程施工管理模式创新研究[J].通讯世界,2019,26(11):44-45.