建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

吴冬寒

身份证号： 37152319891009**** 山东宇之通建设工程有限公司 山东聊城 252000

摘要：在现阶段，随着我国综合国力的不断提升，建筑工程的规模以及数量不断提升扩大，对于建筑行业而言，为其发展提供了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。全过程工程造价管理方式对建设工程过程进行全线的实时控制，能使造价管理总体目标获得合理的贯彻落实。只有结合工程的实际情况，提出针对性的施工方案，并对其进行不断的优化处理，才能保证工程造价的全面管理，本文对此进行了分析研究。

关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制

引言

时代的进步人们对于物质的要求也逐渐提升，因此采用传统的建筑管理模式已经无法满足当今行业的需求，为实现建筑行业的长久、健康发展，需要对管理内容加以调整完善，其中开展全过程造价管理对企业的发展以及建筑质量的提升发挥着积极作用。

1建筑工程管理全过程造价控制的重要意义

在建筑工程管理的施工准备阶段到施工完成后的验收阶段，对其全过程进行造价控制要花费大量的时间与精力，从建筑工程的前期准备工作，到具体施工的每一项环节，都要进行科学合理的造价控制管理。而对建筑工程全过程进行造价控制管理的意义就是将工程施工的各项环节有效连接在一起，以保证建筑工程的施工质量为前提，为工程单位节省诸多的经济成本，为建筑企业带来更多的经济效益。要想有效实现这一点，就要有效提高管理人员的专业水平，对与建筑工程施工的各项环节都能全面掌握，从而建立一套科学合理的造价控制体系，从而将建筑工程每一份资金都合理运用到建筑工程的具体施工中。同时，建筑工程企业的管理部门要对工程所花成本全面进行精准计算，从而将工程项目的所有成本控制在合理范围内。而在工程项目的准备阶段，相应管理人员也要对可能出现的一些意外情况多加考虑。例如，在购置施工材料的过程中，施工价格出现变化，或者出现施工设备损害的意外情况，管理人员就应该针对此种情况制定科学合理的预防措施，并且要对整个工程项目的造价成本重新进行估算。所以，在建筑工程项目正式开始之前，管理人员要对施工中可能出现的意料之外的情况进行分析，同时对工程项目的成本支出进行严格控制。在进行工程全过程造价控制的过程中，相应管理人员要不断提升自身的专业水平与责任感，这样才能将建筑企业的经济效益最大化。在进行建筑工程管理的过程中，一方面要做好前期的准备工作，另一方面，也要做好工程施工的监督工作。当工程竣工后，审核机构要对建筑作品各方面全面进行检查，尤其要做好工程的造价控制管理工作。在进行工程造价控制管理的过程中，要根据工程施工的实际情况，来控制具体施工的每一项环节，尤其是细节方面，汇总起来以后，就形成了全过程的造价控制。如此一来，就使得管理工作人员能更好地协调建筑工程开展施工，并且也可以及时发现施工存在的质量问题，制定解决方案，从而为工程单位带来更多的经济效益。

2建筑工程中全过程造价控制措施

2.1控制管理决策阶段工程造价

在对建筑工程进行全过程造价控制管理，首先需要管理控制决策阶段。决策阶段是指在对建筑工程建议书进行提交时，需要对其可行性加以探究。以此作为基础编制建筑项目投资预算，编制建筑工程任务书。在建筑工程的决策阶段，各项决策对建设项目工程的造价控制起到重要的影响，对建筑工程的经济效益也起到关键作用。因此，需要加强对决策阶段造价控制，在实际的建筑项目建设过程中，需要将责任落实到个人，将各个环节资金的投入落实到各管理部门和个人。并通过构建监督管理小组，对建筑工程的造价加以严格的控制。对于小组内人员的选用需要确保其具备良好的管理技能以及崇高的职业道德素养，从而保证资金的有效控制。另外有关部门需要对市场环境加以调查分析，有效避免项目投资风险。在对建筑工程进行选择时，需要保证建筑工程的实际价值具备市场竞争力。还需要对建筑工程当地的水文地质、环境、水电情况等因素进行全面的分析，保证建筑工程整体的预算编制更加合理，具备代表性。

2.2设计阶段工程造价控制管理

前文提前，在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制管理发挥着重要作用。在当前阶段，多数的建筑工程其设计阶段并没有表现出费用值，但是设计阶段对建筑工程的全过程造价控制起到关键性的影响，因此需要通过加强管理审查力度，对设计方案进行全面的研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程规划，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行着重的控制。另外还需要对设计方案的变更对造价控制进行探究。在建筑项目中设计方案的变更情况普遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密地联系，因此需要在正式施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为设计方案不合理而出现大量返工情况，对企业的经济效益造成影响。

2.3招投标

阶段的造价管理。工程招投标阶段及清单编制是整个建设工程的关键，作为业主，要想达到最佳的招标项目控制预期目标，就需要对招标文件进行详细的规范，结合实际情况对施工方案进行编制，保证根据造价的要求。对整个招投标方案进行严格控制，符合市场环境发展的要求。

2.3施工阶段工程造价控制管理

在建筑工程的实际建设中，需要把造价管理工作落实到各个环节。在现阶段因为受多方面因素的影响，在施工阶段中开展造价控制管理存在一定的难度。就施工企业而言，在该阶段加强管理力度，对于企业经济效益的提升发挥着积极作用，不仅能够有效降低业主资金的投入，同时能够完善企业施工活动，提升企业实际经济效益。在当前阶段，在施工阶段开展造价控制工作，需要对施工组织进行完善规划，从技术性、经济性角度出发，对施工方案进行合理的选取。在实际的施工操作中如果不存在设计、材料等的变更，相关工作人员需要充分掌握施工的具体情况，按照费用的实际使用情况对预算目标加以调整。

2.4工程竣工结算阶段造价控制

在工程竣工结算阶段，造价工作人员应该对于整体施工中所有的费用支出进行统计，并且对于数据清单进行审核，确保各项工作符合合同条款以及建筑工程相关法律法规要求。目前，造价工作人员可以使用信息技术，对于工程造价进行有效管理，使用先进的软件技术，逐步提高整体操作工作质量。工程造价人员结合项目施工图纸，对于各项支出进行统计，做好分析与审核工作，逐步提高工程施工验收阶段的审核效率，便于工程施工能够有序推进。

结束语

建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的造价控制管理工，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也是在逐渐加强。尤其是当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈加看重高质量建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。

参考文献

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[3]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程,2018(17):218-219.