关于加强油田井站安全文化建设的研究

关于加强油田井站安全文化建设的研究

张晓光 1 郭海龙 1 陆娟 2

1. 新疆沙运环保工程有限公司 新疆维吾尔自治区库尔勒市 841000 2. 巴音郭楞蒙古自治州生态环境局 新疆维吾尔自治区库尔勒市 841000

摘要：安全是企业生产的重要保障，也关乎着企业财产及员工生命安全，以及企业的长期稳定发展，因此必须予以重视，对于油田井站来说亦是如此。随着我国的石油开采量逐年递增，井站数量也在不断增多，这给油田井站的安全管理工作带来了更多的难度，同时也加大了管理工作量。基于此，企业应加强油田井站的安全文化建设，以此来不断提高企业安全意识，保证油田的安全稳定生产。

关键词：油田井站；安全管理；文化建设

引言：

当前，随着石油产品消耗越来越大，油田的生产任务也随之加重，企业及员工往往把生产任务放到了首位，再加上油田井站建设分散，在此情况下，安全问题就难以得到重视，从而忽视安全问题。若想平衡二者的关系，需要企业在生产的过程当中从实际出发，制定出切实可行的安全管理办法，以此来更好的约束相关部门及生产员工，通过不断创新的安全管理理念，使企业及员工切身的感受到安全文化建设的重要性。

一、油田井站安全文化建设理念

油田井站安全生产运行的基础就是安全管理文化建设，与此同时安全管理文化建设也是提高油田企业荣誉和效率的关键。加强安全文化的建设，不仅可以保障工作人员的生命财产安全，更是提高企业可持续发展的重要途径。因此需要相关人员在日常工作的过程当中大力提倡安全文化的理念，在日常生活中还要开展不同的安全预防文化活动，在工作过程当中也要对工作人员的工作行为进行规范。对于各岗位工作的职责进一步明确，提高防范意识。只有这样才能够更好的提高油田井站的安全管理文化水平，使其为油田井站的发展提供更强大的动力。保障企业广大员工的生命与健康是企业应尽的职责，安全生产不仅是构建和谐企业的重要方式，也是企业实现又好又快发展的重要保障。因此需要管理者在对油田井站安全文化进行积极的研究和了解之后，从中寻求更加科学的方法，来为员工构建起使员工能够认同的文化氛围和自觉遵守的行为准则，以此来保障安全生产的顺利实行。

二、加强油田井站安全文化建设的有效措施

（一）完善制度法规和管理体系

在油田井站的生产过程当中，需要对各项相关的法律法规进行严格的执行，同时还要建立健全安全生产责任制，激发员工自发的对自己的行为进行规范。企业还需要依法实行奖惩制度，用物质奖励以及表彰等方式，让员工树立起安全生产的思想，将这一思想深入人心，才可以将表面上的法规制度进一步深入为人人遵守的体系。也能够让技术标准以及管理体系等日常工作规范贯彻到生产的方方面面。许多事故产生的主要原因是因为人的不安全行为或是操作不得当产生的，因此在进行安全文化建设的过程当中，也应当对安全化建设进行大力推广，这是对事故进行预防的最有效的手段之一。企业的员工是生产生活的主体，也是生产生活的动力之源，因此需要企业切实提高全体员工的责任心以及安全意识，做到发现隐患能够及时整改，对于违章行为严厉杜绝，才能够真正做到防患于未然，切实落实安全生产。

（二）严抓教育培训工作

需要提高员工的安全文化素质，那就需要相关人员根据企业特点，对员工进行系统完善的技能教育和安全知识教育。使员工能够接受“安全是最大的效益”等安全观。全面树立员工的安全意识，使全体员工能够形成人人重视安全，人人为安全尽责的良好工作氛围。只有当全体员工都能够遵守这一规章制度，对于违章指挥违章操作做到严厉杜绝，自觉做到安全生产，企业才能够确保安全生产的有效实施。但是需要注意的是，安全培训并不是短时间就可以完成的，而是一件需要贯彻在员工职业生涯中的大事。在培训过程当中，不仅要让员工理解自己所在的工作岗位安全工作的重要性，增强员工的责任感和使命感，更重要的是还要通过对于员工的实践培训来提高员工的安全操作能力以及安全意识，不断对员工的安全素质进行提高，才能让员工队伍的整体安全技能有明显的提升。

（三）注重 “四不放过”和 “五忌”的严防文化

在油田井站安全管理文化的建设过程当中，需要严格贯彻 “四不放过”原则，只有贯彻落实“四不放过”才可以更好的对安全隐患进行有效的排查。“四不放过”是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。事故处理的"四不放过"原则是要求对安全生产工伤事故必须进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。只有做到了这四不放过才可以在油田井站的安全管理过程当中，做到责权明确，有法可依。另外在油田井站的工作人员和管理人员还需要结合油田井站的实际情况来制定更加有效企业合理的应急预案，并且对于油田井站的全体职工定期进行实际训练，以确保在事故发生时这一应急预案可以起到真实有效的作用。而 “五忌”则是：一忌走马观花，马虎了事；二忌有始无终；三忌时松时紧，无法坚持；四忌置之不理，对员工放任自流；五忌敷衍了事。对于 “五忌”这一严防文化的创建和运行可以让油田井站的安全质量得到有效的提高，也可以提高对于安全隐患的排查质量，从而让生产安全问题得到有效降低。

三、油田井站安全文化建设带来的良好效益

安全文化在生产生活的过程当中发挥的主要作用是通过对人的伦理道德、态度情感、观念、品行等多层次的进行强化。同时利用奖惩制度、教育宣传、有效领导以及创建群体氛围等手段，对人的安全素质进行不断的提升。从而改进人们的行为以及安全意识，使人们不仅仅是被动的服从安全管理制度，遵照这一制度开展工作，而是要将这一安全管理制度转变为能够自觉主动遵守的日常行为习惯，不需要强调就可以按照这一要求来采取行动。也就是说使工作人员能够从要我安全，转变为我要安全的思想状态。

对于油田井站安全文化的建立，不仅仅是对员工安全意识的增强，同时还有利于员工提高安全操作技能，减少由于不规范操作而带来的问题，这也是企业能够健康发展的重要前提。做好油田井站的文化培育以及对于规章制度和安全文化的完善，可以为企业带来十分丰厚的收益。这一文化的建立，可以使企业形成重视安全工作、推动安全文化建设、以及学习安全技能的优秀氛围，使安全生产能够以平稳的状态发展。

为油田井站树立一个良好的社会形象是油田井站可持续发展的必然趋势，也是由油田井站的企业特征决定的。为了符合当今社会发展的要求，油田井站需要在生产的过程当中贯彻安全和绿色环保，还应当切实落实好环境友好型生产，为周边环境的美化作出相应的贡献。诚然，想要达到这些目的将要牺牲许多企业的利益，但是这种牺牲是对社会有益的，更是对企业的长远发展有益的。对于现代科学技术以及管理手段的运用，实现油田长治久安，可以向社会展现出油田的正面形象，可以使油田形象深入人心，为油田的宣传奠定了群众基础，也为油田的日后发展打下了坚实的基础。

对于企业而言，安全本身也是一种极为有价值的效益，安全生产能够让企业的经济效益得到提高，产品质量得到保障，企业安全生产也将为企业经济效益的提高创造良好条件。

四、结束语

总之，在油田井站安全管理文化的建设过程当中，一定要做到完善制度管理体系，同时还要加强员工的安全意识，严格牢记安全工作只有起点没有终点，要在日常的管理过程当中时时贯彻落实安全管理，让安全管理文化能够渗透到工作的方方面面，真正的做到安全大于生产的目的。

参考文献：

[1] 丁志云, 洪浪. 油田企业安全文化建设的基石——安全培训[J]. 山东青年, 2019, 000(010):109-110.

[2] 华金林, 毛炼. "3米"安全文化建设的研究与应用[J]. 广东化工, 2020, 047(002):67-68.