电力工程安全管理方法分析研究

电力工程安全管理方法分析研究

曹俊潇， 张奎

青岛顺安热电有限公司，山东省青岛市 266109

摘要：随着城市用电量的增加，电力工程施工项目越来越多，电力工程安全管理问题引起重视。电力工程建设过程中存在诸多要点，需要工作人员高度关注。工作人员采用切实合理的安全管理方法有利于确保电力能源传输过程中的安全性，具有重要意义。

关键词：电力工程；安全管理；方法分析

引言

随着中国社会经济的快速发展，社会对电力能源的需求也更加迫切，也更加多元化。这些都对电力企业的安全管理水平提出了新的、更高的要求。但是当前中国很多电力企业在进行项目承包的时候，并没有设计制订完善、全面的安全管理体系，导致电力承包商企业很难规避项目中存在的各类风险，也就无法取得较好的收益。这种情况也会直接影响中国电力行业的内部稳定性，同时还会引发一些不必要的内部矛盾。在这种情况下，就有必要针对电力企业承包项目过程中的安全管理困境进行全面的分析，并探索保障项目承包安全的有效对策。

1安全文明施工管理的重要性

电网工程施工作业过程中，安全文明施工作业与电力企业自身的客观健康发展直接相关，是适应现代社会经济高速发展的必然要求，也是提高电力企业要综合竞争能力的客观需要，电力工程安全文明施工管理工作，可很好地促进电力企业的健康发展，减少电力施工过程中的安全事故，保证相关人员的生命财产安全，同时也为电力供应的安全性及稳定性提供支撑。

对于电力企业来说，其核心竞争力直接决定着电力企业的市场份额及其发展潜力，通过市场核心竞争力，可以提高自身对于稀缺资源的配置能力，可通过优化资源配置，促进企业竞争过程中的优胜劣汰，因此对于电力企业而言，提高安全文明施工能力，就是提高企业核心竞争力的重要途径。

另外，随着我国市场经济的高速发展，电力工程施工企业所面临的竞争环境发生变化，尤其体现在客户需求方面。首先，客户需求的变化体现在投资效益最大化的需求，要求通过文明施工以更好地保证工程施工质量及施工安全，从而更好地为客户提供电力产品及供电服务，实现投资效益的最大化。另外，电力工程施工管理过程中，还应当充分强化对于电网施工的控制与监督，主要原因在于，电网工程施工安全文明施工水平，直接影响工程施工成本，因此电力单位更加要明确电力网络安全文明施工的重要性。

2电力工程施工现场安全生产管理存在的问题

2.1部分安全管理人员安全意识淡薄

在实际的施工现场，会存许多安全管理人员没有对自己的本职工作起到足够的重视程度的现象发生，这是由于他们的安全意识较为淡薄并且没有深刻意识到安全管理的重要性。此外，还存在着有许多安全管理人员专业素质和专业素养不到位，并且缺乏一定的实际经验，导致他们没有办法高效地开展施工现场安全生产管理工作，也无法对存在的安全隐患进行及时的判断和处理。在发生安全事故的时候也往往会由于经验不足而不能及时的处理事故，尽可能减小事故带来的人员伤亡和经济损失。

2.2施工管理制度存在问题

在实际管理过程中，由于管理制度的不合理，总是出现部门责任分工不明确情况。例如业主项目部、施工项目部、监理项目部的职责划分不科学、岗位安排对臃肿、流程不清晰、计划执行不准确，导致部门职责重叠、审批手续繁琐、工期混乱，打乱了施工进度的节奏，造成工程现场混乱无序，严重影响了工程施工进程。

2.3信息化管理技术应用不足

在当前承包商的安全管理过程中，对于信息化管理技术的应用也存在比较显著的不足。这也使得项目承包的安全管理活动停留在传统线下环境中，无法通过分析海量信息数据提取安全管理的关键信息。这也使得安全管理人员无法及时有效地甄别承包管理的风险，往往在安全风险集中爆发以后才能够进行“亡羊补牢”式的处理。

3电力工程施工安全管理策略分析

3.1提高安全意识

电力工程施工现场会同时有好多工人在作业，工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工现场的安全生产管理，提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说，对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中，不仅要加强对工人的技术应用和实践操作的培训，还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。另外，对于企业来说，还需要定期组织工人和安全管理人员对相关的行业标准进行学习和研讨，这对于提高他们的安全意识来说是非常重要的。定期向工人开展讲座和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，不仅可以很大程度上减轻电力工程施工现场安全生产管理的负担，还可以更有效地保障施工人员的生命安全。

3.2严格执行安全责任制

在日常中控制权的配置不清晰，所以导致在施工的过程中权限不清分工不明，在出现问题时相互推卸责任，最后不了了之。加快制定完善的安全责任制是当前最主要的工作。负责人员应当充分意识到电力工程施工是一项长期的工作，在工作的过程中人员需要规范性操作。如若没有安全责任制那么施工人员极有可能对大工作不认真。因为没有安全责任制在发生事故后没有做到责任到人，人员没有意识到严重性，没有提高认真度。电力施工企业应当在查询《中华人民共和国安全生产法》等相应的规章制度之后结合区域生产要求制定出属于符合自身实际情况的安全生产责任制，在制度制定之后要带领大家积极的学习。由于电力工程施工需要大量的人力，人员的流动性有较强，所以一直会进行人员的更新。在招聘新员工入职时应当做好培训工作，在培训的过程中要求人员签订安全生产责任书。日常要严格执行责任制，在遇到问题时追究到个人头上，给予严厉的处罚，从而让人员意识到事情的严重性，在工作中不再秉承着事不关己高高挂起的态度。

3.3积极使用现代信息技术

当前基于大数据的信息化管理已经成为企业广泛关注和应用的课题，很多信息技术在项目承包管理中也有较好的应用成效：①电力项目承包商可以在进行项目承包之前，先使用信息化平台搜集同类项目的信息，同时还要使用数据挖掘技术，提取这类项目的关键信息，再跟本次项目进行比对，完成项目的可行性分析；②电力项目承包商也可以使用大数据等技术对项目建设的各项内容进行预测分析，并融入建筑材料动态价格体系，更加精准地计算项目承包成本，给后续项目承包提供较为全面的数据资料支撑；③电力项目承包商在的中标以后，也应该将信息技术全面融入到后续项目设计、采购、施工等各个环节中，使得项目的各部分细节内容都能够得到较好的监督，进一步控制项目成本，更容易实现预计的项目目标。

结语

电力工程的设计与搭建应当同现实发展情况相统一。当面对电力能源需求越来越大的情况下应当加大建设，以满足现实所需。安全管控问题是电力工程施工中的至关重要的问题。在建设的过程中应当贯彻落实安全管理，通过各种策略的应用有效保证电力系统的稳定。电力工程安全管理应当全面化，有关人员应当注重进行安全管理路径探索，通过制定规章制度开展员工培训提高电力工程安全管理质量。除此以外，还应当积极学习其他企业的先进经验，从中获得更具现实意义的启发。

参考文献

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