铁路施工安全问题及改进

铁路施工安全问题及改进

刘峰文

中铁北京工程局集团第五工程有限公司 浙江省杭州市 311215

摘要：随着新时代的飞速发展，铁路建设项目的规模不断增大，新建铁路和既有线路开工的项目也在不断增加。铁路运输的维修、保养和建设面临巨大挑战，并带来许多施工安全问题。本文主要提出了铁路建设安全管理中存在的问题，并探讨了解决铁路建设安全管理问题的方案。

关键词：铁路施工；安全；改进

中图分类号：U714文献标识码：A

引言

近年来，铁路逐渐成为人口流动的主要运行方式，因此铁路建设的安全性也引起了人们极大的关注。在铁路的实际建设中，我们有必要通过合理的监督管理来保证铁路建设的基本安全，以增加整个工程的安全性。对铁路建设安全的负责就相当于对人员流动安全的负责。但是，铁路项目不同于传统的建设项目，因此管理过程中存在一定的复杂性。所以，一线施工人员必须遵守相关管理规定，将安全作业归类为施工操作红线，防止并避免出现潜在的施工安全隐患。

1、铁路建设安全管理问题

1.1、施工人员对安全意识相对缺乏

如今，大多数铁路公司的管理层对项目建设技术的安全管理意识还不是很注重。在施工过程中，他们过度追求项目的进度，而忽略了施工的安全性。作业期间不断的施工工作不仅影响施工质量，而且还隐藏着巨大的安全隐患，威胁着建筑工人的人身安全。另外，由于缺乏对管理的安全意识，现场没有采取适当的安全措施和围栏，甚至建筑工人也进行一些违规操作，这样就很容易在施工现场发生事故。

1.2、铁路建设安全监控不足，对潜在安全威胁的控制和管理相对较差

监督管理工作在铁路工程结构的建设中非常重要。监管不到位就会直接影响施工人员的安全。在实际工作中，铁路设施建设存在很多问题，并且施工安全有关技术不达标，难以实现某些高科技标准技术条件，而且存在铁路建设施工管理不到位等方面的问题。这些问题就会导致项目风险增加。再者，由于铁路施工的相关工作人员受到一定的条件限制，因此施工人员和安全检查员之间缺少沟通，造成安全隐患处理不及时，因而形成了巨大的施工风险。同样，管理人员不能够及时将安全隐患反映到技术人员那里，导致技术人员不能够根据相关情况而做出一定的分析，而及时提出解决措施。另外，监视和管理力度较小，导致潜在安全威胁更加的严重。

1.3、缺乏对建筑工地安全的关注

一些铁路工程团队尚未对施工事件的管理进行标准化，并且未正确实施系统的管理，从而导致道路通行不畅，杂物堆积如山，结构放置不当等。出现脏，乱，不良的现象，甚至违反法规安全规定未放置安全警示牌，并且没有监督施工人员采取必要的预防措施，从而出现了与安全事故。不仅如此，一些铁路项目的建筑部门缺乏明确的规定，这可能导致工序混乱，命令重复或含糊不清，从而可能导致施工安全事故。

1.4、施工人员操作缺乏规范性

许多施工工人是农民工，他们没有接受过职业技术培训，缺乏安全意识。进入现场时，实际施工过程未严格遵守相关规范和标准。同时，他们由于缺乏适当的防护设备或是不正确佩戴安全防护装备等，这种行为给项目带来了重大的安全风险。此外，许多施工工人没有工作证明和相应的施工许可证。并且有关部门的管理人员没有充分了解该项目的安全管理工作。如果施工工人在工作期间没有按照标准工作，管理人员因监管不到位而无法使他们及时纠正，导致项目的隐患大大增加。因此，企业需要对相关的施工人员进行组织培训，确保他们的安全意识得到提高，这样在实际施工中才不会因为员工的安全意识缺乏而做出不规范的行为导致严重的安全事故。所以，在正式施工之前对施工人员进行培训是非常重要的，它能够避免很多不必要的安全隐患。企业需要确保每一位施工人员技术水平和安全意识都能够达到要求，并获得工作证书后才可上岗，从而有效减少发生安全事故的可能性。

2、加强铁路建设安全管理的相关建议

2.1、提高施工人员对安全意识的认识

铁路工程项目施工部门需要加强安全意识，使所有施工人员充分认识安全的重要性，从而有序进行安全管理。从过去的铁路建设安全事件中可以看出，发生安全事故的主要原因是施工人员的安全意识相对较低。在铁路设施建设中，为了提高安全管理的有效性，施工人员必须严格遵守技术标准和管理制度。对于一些素质低，专业知识差，缺乏安全意识的员工，建设部门需要提供必要的培训机会，以使其安全意识和施工技术满足施工要求。只有在培训上投入适当的金钱和精力，才能保证该项目可以顺利进行。

2.2、建立完善的施工监督检查责任制

在铁路项目的建筑工地，管理人员应负责任地采取行动，履行职责，采用诸如步行巡逻和夜间检查之类的监督方法，及时发现并报告施工安全问题以及潜在的安全隐患。只有认真负责做好自己的工作，才能够有效减少施工过程中出现的潜在隐患。此外，建设管理部门必须严格执行包保责任单位的检查工作，明确检查要点，并充分覆盖包保部分。确保管内建设过程符合既定要求，并且使它处于安全状态。一旦由于这个环节引发安全事故，包保检查负责人就要接受法律调查。

2.3、建立和完善施工安全管理体系，以提高施工计划的科学施工水平

施工部门已经建立了安全管理体系，在进行施工期间的管理方面都体现出了明显的效果。我们要加强施工现场的安全管理，提高对施工安全的整体认识。在施工的初期，我们需要详细检查项目建设计划的相关材料。尽量不要更改设计计划，还要完善施工科学规划。同时，安全监控部门需要不断在施工现场开展工作，提高施工安全监控水平，及时发现潜在的安全隐患，并及时有效地解决应对安全威胁。此外，需要在施工现场安装警告标志，从而对施工工人的行为起到一定的规范作用，并采取一定的措施，以确保建筑工人的安全，使得他们受到充分的保护。另外，为确保每个建设项目的顺利进行，我们有必要及时，全面，准确地了解施工工作，并及时跟踪监督每个施工项目的进度和质量。由于施工计划在施工过程中非常重要，铁路要根据具体施工条件严格遵守施工计划，科学合理地进行施工管理，确保施工安全进行。科学和合理的施工计划可帮助我们有效地执行安全工作。面对施工安全的各类问题，我们一定要及时妥善应对，保证施工的顺利进行。我们需要将施工计划的每一个细节都做得规范、到位，提高自身对施工质量的要求，根据施工项目的安全标准合理计划施工流程安排。再者，我们不能随意改变施工计划，否则会造成施工现场混乱，严重影响我们施工的进度。因此，我们要科学规划我们的每一步细节，建立有效的预警机制，从而确保施工的安全进行。

2.4、加强施工组织管理

施工单位需要根据需要组织和管理他们的工作。 只有相对完善的施工组织才能使施工更加安全。因此，施工部门要重视组织管理，根据项目的具体情况和具体的安全管理控制体系，建立有效的管理体系，使施工人员和管理人员能够及时沟通促进工作的开展。保障相关的施工人员能够根据要求，不存在非法操作的问题。施工单位需要根据项目计划和实施。我们还需要基于对项目质量和安全的完全保证，确保不拖延施工期。另外，如果施工单位安排夜间工作，则必须采取安全措施以确保适当的照明亮度，同时为该项目制定应急计划，保证该项目不会因为外界因素的影响导致铁路施工安全事故的发生，确保铁路施工可以顺利进行而不会受到严重影响。

结束语

确保安全生产是铁路建设项目建设过程中的关键任务，也是施工安全的关键要求。因此，铁路项目经理需要高度重视施工安全管理，建立健全施工安全管理体系，实行全面系统的安全管理，努力改善施工安全管理，并通过现代化管理，建立有效的预警机制，提高科学建设施工计划和工程的安全性。

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