化工安全生产管理的问题和策略

化工安全生产管理的问题和策略

于德林

奎屯锦疆化工有限公司，新疆 奎屯 833200

摘要：新型煤化能源在经济发展的过程中发挥着其重要的应用优势，是解决当下我国能源紧张现状的主要资源类型。而由于新型煤化资源的特殊性，使得生产资源的各类煤化工企业在日常运行过程中，均存在着一定的工作风险，这就要求企业管理人员需要提高对运行与发展环节的重视，对现存的企业运行安全问题进行深入分析，并需要在掌握安全管理特点的基础上，制定能够有效提升安全管理效果的管理方案，为企业运行发展的可持续性以及提高企业的工作效率提供基础条件，为保障工人们的工作安全奠定坚实的基础。

关键词：煤化工；安全生产；管理措施

1煤化工企业安全风险与安全管理的重要性

1.1煤化工企业生产运行中的安全风险

新型煤化资源属于化学品的一种，多数由于其特殊的分子结构使得其具有易燃易爆的特征，因此在煤化工企业的实际运行过程中，生产环境多为高温高压，这也是其典型的运行特点。生产能源产品的过程中，所分解出的物质大多数具有强腐蚀性与毒性。以碎煤加压气化环节为例，最终所产生的物质主要为一氧化碳、氢气以及甲烷等，均具有易燃易爆特征，在达到合适条件后极易燃烧甚至导致爆炸造成人员伤亡。高温高压的生产环境以及强烈的生产产品毒性，为实际的产品制取流程埋下了极为严重的安全隐患。且煤化工企业由于产品的生产特殊性致使所包含的所有流程均具有复杂性。

1.2煤化工企业安全管理的重要性

煤化工企业由于其特殊性使得是否能够保证对其管理的安全性，与人民群众的生命财产安全有着十分紧密地联系，其也是决定区域经济发展速度以及党政形象建立的重要基础。现阶段正处于重要的企业发展转折点，因此对于国家来说在经济的重要发展阶段应加大对煤化工企业管理的重视，做好安全管理工作才能确保其运行的稳定性与安全性。

2煤化工企业想要提高安全管理效果的相关措施

2.1强化作业人员的安全意识

对于煤化工企业来说，强化作业人员与管理人员的安全意识极为重要，应贯彻落实安全第一的基本思想，并加大安全管理的宣传力度，确保能够将这一思想融入各个生产环节中，从根本上提高企业人员的安全管理意识。由于煤化工企业的特殊性，使得其日常的生产工作具有一定的危险性，属于高危行业的一种，因此无论是生产环节出现了任何的疏漏均将会增大安全事故的发生风险。若在日常的工作过程中，作业人员违反操作规程执行操作任务，或是所使用机器设备处于严重老化状态，均会对作业人员造成安全威胁。这也从侧面说明了对于煤化工企业来说安全管理工作的重要意义，应严格遵循相关的管理流程，协调处理企业安全生产、效益获得以及未来发展这三方面的关系。同时，需要提高作业人员与管理人员的安全意识，认识到安全管理工作的重要意义，从而为其树立“事故皆可防范”的安全工作理念。该理念的建立为作业人员自觉规范自身操作流程提供了基础条件。另外，保证所应用安全管理方式的科学性并做好严格的检查工作也是确保企业生产安全性的重要基础，企业的整体安全管理水平也将获得进一步地提升，确保企业能够维持安全发展趋势，并为保障其获得持续地发展效益奠定基础。

2.2风险预控管理体系的完善以及深度优化

由于煤化工企业的生产特殊性，使得产品的生产流程较长。再加上为了保证产品的生产质量，所应用的机械设备均具有自动程度高、操作难度大的基本特点。需要注意的是，对于煤化工企业来说，其所对应的安全管理工作并不仅仅是局部的安全管理，而是应从整体角度对其安全管理流程进行深入分析，保证管理的完整性，以将其管理价值充分发挥出来[5]。风险预控是煤化工企业管理工作的核心内容，应在明确此项工作重要性的基础上，围绕其制定完善的管理方案，保证所做一切工作的科学性与系统性，奠定煤化工企业的运行基础，保障作业人员的工作安全性。在实际的企业运行过程中，严格遵循国家法律法规是对其发展的基本要求，并需要以国家的法律法规为基础联系发展实际与需求的条件，为发展所涉及的所有流程进行严格规定，包括设备的操作方式与日常的设备管理环节。在企业发展过程中还需要将所获得的所有工作经验完全融入建设风险预控体系的环节，从而确保能够充分发挥出风险预控管理体系的应用科学性与合理性，为作业人员将所确定的工作内容能够落实到位提供基础条件。若作业人员均能够严格遵循相关的管理制度，就能够实现全面提升自身安全管理水平的根本目标。随着国家为煤化工企业的未来发展制定一系列规章制度的不断完善，作为煤化工企业也能够以自身需求为依据，联系发展实际将各类规章制度完全融入实际发展环节。从先进的企业发展情况来看，风险预控管理体系的主要作用是提前识别危险源，继而为保障生产安全提供基础条件，为将煤化工企业的安全管理水平全面提升奠定坚实的基础。

2.3引进更多的先进安全管理技术

为完善煤化工企业的运行发展流程，应选择借鉴一些国内外的优秀化工企业的实际运行经验与管理模式。但需要特别注意的是，借鉴不等于完全将其安全管理模式复制过来，而是应联系自身的发展实际与对安全管理工作的实际需求，在当下应用的一系列安全管理方式的基础上对安全体系进行改进，从而确保所制定出的一系列安全体系能够符合自身的发展状况。另外还可以选择引入先进的计算机管理技术，将生产运行中的一系列数据进行趋势分析、比对，从而能够充分发挥出现代化机器生产流程监控的实时优势，做好提前检测工作，为保证作业人员对机械设备运行状态的掌控实时性提供基础条件。产品在生产流程中出现任何异常，管理平台均能够在第一时间发现并对其流程进行全面检测与故障判断，并向管理人员发出警报，从而为作业人员能够保证制定相关措施的有效性奠定基础，充分突显自身预防工作的应用优势与效果。所应用管理体系的先进性决定了煤化工企业安全管理的实际效果，因此企业应保障所应用技术的先进性，从而消除安全管理隐患，为企业生产安全管理水平的全面提升奠定基础。

2.4提高作业人员的专业技能水平

特种作业在煤化工企业生产过程中所占有的工作流程比例并不少，由于作业的特殊要求使得其所对应的一系列工作流程均具有较大的难度，想要保证作业效果就要求作业人员的工作技能与其专业的知识水平应符合安全体系的应用标准。若在生产过程中发现有化工容器的泄漏穿孔现象出现，又或是容器出现裂纹，为保证生产的连续性就应确保对其进行焊补的及时性。但由于盛装原料的易燃易爆特性，就要求焊补人员应具有极高的技术水平，才能保证焊补质量。若自身不具备足够的技术水平，一旦出现纰漏将有极大的可能导致出现安全隐患，继而增大安全事故的发生风险。另外煤化工企业应加大对作业人员的培训力度，尤其是安全意识的教育工作更是需要明晰，这样才能使其能够更为清楚地了解到工作过程中所存在的危险因素，帮助持续提升作业人员的专业技术水平。即使面对安全事故，员工也能够冷静处理，将事故影响降到最低。

3结语

综上所述，想要保证煤化工企业的运行安全性，就应提高对安全管理环节的重视，强化作业人员与管理人员的知识与技能水平，为企业的未来可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

1. 杨国亮, 刘彩霞, 王敏,等. 探讨化工安全生产中存在的问题及对策建议[J]. 化工管理, 2020, No.551(08):90-91.

2. 杜明, 任应能. 新时期化工安全生产与管理策略[J]. 中国科技投资, 2019, 000(021):172.

3. 景岗. 浅析化工企业安全生产管理问题与对策[J]. 中国化工贸易, 2019, 011(009):35.