土建工程管理策略初探

土建工程管理策略初探

孙亨

陕西西咸新区沣西新城能源发展有限公司 陕西省西咸新区沣西新城 712000

摘要：现如今，随着社会的飞速发展，我国城市建设也逐步加快。土建工程作为城市建设的基层也得到了相应的进步。在建筑项目逐步增加的今天，如何保障建筑施工质量，提高工程效率是每一个建筑企业都需要认真思考的问题。土建工程作为建筑工程当中最为关键的一部分已经受到了全国人民的高度重视。因此相关企业应当加大对土建工程相关施工技术的研究力度，不断的优化工程管理措施，以推进我国建筑行业的发展。基于此，本文围绕着土建工程展开论述，对其中主要内容进行探究，并分析土建工程的管理策略。

关键词：土建工程；内容；管理策略

引言

现如今，社会的逐步发展使我国基础建设变得越来越多。而土建工程是城市基础建设的重中之重。在土建工程的施工过程中，有效的管理是施工当中最为关键的部分。就目前我国相关土建项目施工管理当中，主要的管理内容包含有施工技术的管理、施工安全的管理以及土建项目管理和人员管理等。这些管理内容基本已经将整个项目的所有工作全部覆盖。因此，在时间的土建工程管理工作当中，具有工作量大、工作繁杂、涉及领域广的特点，土建工程管理是一个具备系统性管理的工作。因此，如何加强土建工程管理，全包土建工程顺利开展是每一个施工企业都需要深思的问题。

1. 土建工程的主要内容

如今建筑工程项目越来越多，建筑工程的质量已经成为了我国人民广泛关注的问题。加强建筑工程管理对于提高建筑工程质量和项目收益有着重要的意义。例如在房地产建筑项目当中，整体项目的效益与工程管理的好坏有着直接的关系。因此，相关施工单位应当采取相应的手段加强工程管理力度，避免出现管理工作流于形式的现象，只有这样才能够更好的控制项目成本，对于工程质量的提高也有着重要的意义。

土建工程作为建筑工程当中最为重要的部分，相关企业应当加大对土建工程的管理力度，以此来保障土建工程的质量。在进行土建工程管理工作当中，主要是为了实现土建工程的整体建设效果与设计之初的目的相吻合。如今社会经济的发展也带动着人们的生活有了巨大的改变。这也导致了人们对于建筑物的要求也变得越来越高。在这样的背景下，为了顺应时代的发展在建筑工程项目当中也会逐渐的融入现代化、科技化元素。这也导致了在实际的施工环节当中所需要的施工技术也较为复杂。因此，相关企业应当加强土建工程的管理，只有这样才能够将先进的科学技术发挥出其应有的作用，并且也能够提高施工过程的安全性和可靠性。

在不同的土建工程项目当中，工程量大小和工期的长短有较大的差异。但在一般情况下，土建工程具有较大的工程量，这也导致了在实际的施工过程中所需要应用的技术较为复杂，并且在具体的施工环节当中有很多具体内容会出现交叉重合的现象。这也加大了工程管理人员的工作难度。为了提高土建工程的管理效果，管理工作人员应当加强工程施工的现场管理，通过施工信息的收集、整合、完善，从而提高对整个工程的管理效率。除此之外，进行土建工程的施工企业应当建立相应的管理制度，将整项工程当中的任务明确的分配到每一个人的身上，实现责任划分到个人身上，如此才能更好的完成项目管理。与此同时，对施工过程中的技术操作也应当有严格的标准和要求，在土建施工过程中，会出现有限空间作业、动火、动电的情况，在进行相关操作的过程中管理人员应当对具体施工人员进行严格的审核，保证其具有相应的资质和操作技能在进行操作，以防止在施工操作的过程中出现安全事故。

二、优化管理措施

2.1施工造价管理

施工造价管理是土建工程管理工作当中最为关键的内容。在企业进行土建工程施工当中，主要目的是为了获得相应的经济效益。而高效的工程造价管理工作能够有效的降低土建工程项目的成本，有利于整体项目经济效益的提高。在进行施工造价管理的过程中，相关人员需要建立相应的造价管理机制，科学的控制施工过程中所投入的成本。并且在实际的造价工作当中，相关人员需要提前根据工程项目做好成本的规划和设计，根据相应的内容和施工环境利用专业的只是来为整个工程提供合理的工程预算。在项目设计当中，需要相关人员深入施工现场进行考察和记录，以此为依据来进行工程预算的设计。除此之外，设计人员应当根据实际情况来将设备资源、材料资源、人力资源进行合理的分配，从而避免资源的浪费，进而实现成本的降低。

2.2提高模板技术

土建施工中的模板技术主要分为两部分，一是模板组拼，施工人员要用端正严谨的态度对待这部分工作，要按照规定步骤对模板进行组装操作，而且在进行接缝操作工序时，要减少误差发生概率。在模板组拼完成后，再进行钢管的架设固定工作，其中需要施工人员在纵、横方向对钢管进行加固操作，使组件的模板形成一个整体，增加其牢固性，除此之外，对模板接缝处进行检查，避免其造成漏浆情况，确保模板组拼完成后的稳定性；二是大模板搭建，此施工过程为避免模板出现移位现象，采用支撑钢板与垫块进行固定，钢管在顶层模板内部的放置为水平、竖直方向，还要注意保证第一排材料紧靠墙面，确保其模板搭建的牢固性，有效保证施工人员的人身安全问题。

2.3加强设计管理

设计管理是土建工程管理中的重点内容，科学合理的、符合实际情况的设计方案能保证工程正常进行，而只依靠经验和空想，设计出不符合实际的施工方案，对工程顺利进行具有明显阻碍作用，还有可能导致工程项目完工时间推迟，工程事故发生频繁，增加土木施工各方面的投入成本等，这些情况都不利于增加企业经济效益，所以相关人员一定要保证设计管理的科学性。而土建施工在现阶段的设计工作仍然存在问题，如施工工序错误、模板漏桨现象等问题，这严重阻碍了工程效率的提高，对施工质量产生影响，企业应该加强设计阶段管理力度，减少或者避免这些问题的产生。首先设计阶段与员工有关，所以需要企业采用有效手段提高设计人员的设计水平，并且引进优秀人才，且要投入时间与资金对设计人员进行培训以及指导，使他们参与到实践过程中，更好地掌握所学知识，提高自身综合能力。此外，个人素质培训也是关键点，提高设计人员的职业道德，使其对工作从被动性变为主动性，也能够提高设计方案的高效性、现实性。除此之外，企业应该重视对设计的审核阶段以及监督阶段，对其投入更多精力，为保证方案的合理，还应采取招标的方法对不同方案进行对比分析，选出最符合实际的施工设计方案。在方案确定之后，要实行监督工作，促使施工企业按照施工方案内容正确施工，保证施工质量，通过不同职位人员的参与，进一步保障设计管理效果的实现，这能为企业降低不必要成本投入，保障施工在规定期限内进行，提高施工效率。

三、结语

综上所述，加强土建工程管理工作对土建工程的顺利开展和完成有着重要的意义。在实际的土建工程管理工作当中，相关人员应当从土建工程施工造价管理、提高模板技术和加强设计管理方面进行，以此来进一步提高施工企业的经济效益，从而促进企业的发展。

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作者简介：孙亨（1990年10月28日）-男-汉-陕西省西安市-本科-助理工程师-房屋建筑。