星级酒店装饰工程的施工管理

星级酒店装饰工程的施工管理

钟毅成

广东爱富兰建设有限公司 广东省广州市 510000

摘要：装饰工程是星级酒店中的重要组成部分，能够有效地美化酒店的环境，更好地满足人们的精神文化需求。其中装饰工程的美观度与施工管理工作密切相关，管理工作人员一方面需要关注对装饰工程成本费用的有效控制，另一方面需要着眼于主体结构以及设备安装，加强对整个施工的有效管理以及全面协调。根据项目工程施工管理工作的相关要求，充分提升整体的美观度，保障施工管理工作的有效创新以及改革。基于此，本文主要对星级酒店装饰工程施工管理进行了简单的探讨，以供相关人员参考。

关键词：星级酒店；装饰工程；施工管理

1、星级酒店装饰工程特点

装饰工程需要熟悉星级酒店的内部建设构造，结合实际情况和装饰特点进行规划装饰设计方案。装饰工程需要涉及到星级酒店的各项工程，包括建筑幕墙、排水系统、通风空调工程和各种电气设备，多项施工工程共同进行，管理难度较大，在施工过程中容易互相影响，相互交叉，于是便延缓了施工进度。目前对装饰材料的质量要求很高，装饰工程需要安排优质的施工材料，并且结合装饰环境和装饰特点选择适合的装饰工艺，必须符合现代的创新要求，与时俱进。装饰工程是一项大项目，工期长且施工紧张，装饰人员需要在规定的时间内完成施工作业。装饰工程涉及到很多类别的施工项目，因此在装饰施工现场活动的人员多且复杂，施工现场管理难度较大，由于参与人员数量多，安全、材料管控工作量比较大。装饰材料的定制需要消耗大量的时间，对施工周期有一定的影响。因此，星级酒店装饰工程管理工作尤为重要，将直接影响整个工程程序的进行，需要采取一定的措施优化施工管理。

2、星级酒店装饰工程的施工管理措施

2.1、做好设计的沟通联系工作

在开展装饰工程施工管理工作前，管理工作人员需要对室内设计进行分析。室内设计是整个装饰工程的第一大板块，装饰团队需要与业主以及设计师保持密切联系和沟通，严格按照前期的施工图纸，加强对内部空间以及建筑外观施工技术的进一步剖析，关注对现代化设计理念的分析以及研究，抓住细节要素，注重灵活协调以及统筹优化。将各方负责人员及设计人员组织到一起，在进一步探讨以及分析的过程中，针对工程施工进度以及具体变动来有效的调整设计。明确具体的施工技术，落实后序的技术交底工作，针对具体的问题来进行简单的预判，做好前期的预防工作。施工工艺的可操作性也非常重要，管理层需要严格按照这一重要的原则，加强对细节问题的分析以及研究，与设计师保持密切联系，确保施工方案的可行性、合理性以及针对性，真正促进星级酒店装饰工程的有效施工。装饰工程的管理工作难度相对偏高，材料功能以及成本的高效管理不容忽略。管理工作人员需要始终坚持实事求是的工作原则，明确不同的施工要求，确保造型的美观性、材料的经济性、环保性、适用性以及功能的合理性，以不同的施工环节管理工作为重点，全面提升整体的管理质量以及管理效率。

2.2、制定合理的装饰方案

(1)深入了解装饰环境。星级酒店的装饰工作在施工之前，装饰设计团队和施工单位等相关部门都需要对装饰环境现场进行摸底探查。熟悉装饰环境的建筑结构和一些需要注意的细节，结合施工图纸总结对环境的调查情况，并形成具体的处理方案，最后由甲方和监理方进一步决策。在施工前需要提前将在施工过程可能会发生的问题进行分析，并提出相应的解决方案，为工程顺利实施提供保障。(2)合理规划施工进度。装饰的施工进度需要结合实施计划和现场情况进行科学的制定，施工进度在施工前就应该决策完成，盲目的赶工很容易导致成本的飞速上升，而质量往往得不到保障。科学合理的进度安排有利于控制成本，保证质量。总进度计划制定时，定制材料应预留出合理时间，包括运输途中可能导致的损坏补货周期也应提前予以考虑，主要体现出各个装饰人员的工作计划、装饰过程所涉及到的材料采购情况，并结合实际施工技术和工程规模制定成本投入计划。除了装饰工程以外的工程，要提前与甲方做好协商工作，避免影响到施工进度。(3)做好放线工作。装饰工程中的放线工作很重要，影响着整个工程的装饰质量和效果施工过程中不同的施工阶段可能需要进行多次放线，但基准线只能放一次。例如某些酒店，为了满足客人个性化的需求，在客房之间设置轻质隔断或者增加连通门。将每层的的装饰形成2～4种风格的房型效果，同时还可以平衡每层楼的负载情况，使其更加灵活。

2.3、加强对装饰队伍建设

从目前来看，大部分的星级酒店装饰工程直接由专门的装饰企业来完成，因此在落实这一管理工作的过程中，管理层需要对装饰企业进行精心筛选和综合对比。分析装饰企业的专业能力以及专业资质，全面提升星级酒店装饰装饰的质量以及安全性，严格按照国家的法律法规以及行业内部的标准规范落实着施工管理工作。在开展装饰施工工作之前，管理工作人员需要选择合适的施工队伍，明确前期的施工组织要求，加强对整个施工环节的有效优化及升级。施工队伍需要与工作人员保持密切联系，选择工作经验较为丰富并且工作能力较强的人员作为项目负责人，然后根据具体的项目要求配备优秀的工作人员，比如资料员、安全员、质量员、技术员和施工员，这些工作人员的工作能力和工作资质的考察也不容忽略。在选择装饰企业的过程中，装饰经验以及综合资质的考察最为关键，现场施工负责工作人员必须对整个施工工作有一个宏观的认知以及理解，需要其具备丰富的施工经验，能够灵活掌握不同的施工技巧以及管理策略。随着经济发展速度的不断加快，城市建设速度也水涨船高，城市的建筑范围呈现不断扩大的趋势，我国的建筑行业迎来了繁荣发展时期。对于星级酒店装饰工程来说，整个施工环境较为复杂，存在诸多特殊工种，这些特殊岗位需要获得相关管理部门的许可并且能够拥有上岗操作证。现场施工管理工作也非常重要，管理层需要制定科学完善的管理制度，明确现场安全以及质量管理工作的核心以及重点。

结束语

级酒店装饰工程随着人们审美的提高而提高，因此，装饰工程管理需要不断加强和完善。酒店装饰工程规模大，通常会将装饰工程分为多个模块分别承包，在工程中需要做好各种协调工作，保持各施工模块的沟通。施工前合理规划装饰方案，对装饰现场深入了解，做好施工进度控制和成本控制，实现项目工程管理存在的价值，提升对级酒店的装饰效果。

参考文献：

[1]刘会良.探讨大型级酒店内装饰的施工管理[J].现代装饰(理论),2014(06):20-21.

[2]曾纪元.星级酒店装饰工程的施工管理[J].现代物业(上旬刊),2013,12(10):56-57.