公路工程施工管理及质量控制策略分析

公路工程施工管理及质量控制策略分析

朱迪

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摘要：城市化建设正在不断地飞速发展,同时也全面的带动了我国相关公路行业的提升,这也便导致了我国相关公路施工行业之间彼此的竞争愈发激烈,在进行竞争的过程当中也需要相关管理工作人员增强对于公路工程的质量控制与管理控制。基于此，本文对公路工程施工管理及质量控制策略进行分析，希望能够为交通建设的相关工作人员提供帮助。

关键词：公路工程；施工管理；质量控制

目前，随着“经济强国”进程的加快，“交通强国”也按下了“快进键”。为了助推打通“大动脉”、畅通“微循环”，我国城市的公路覆盖率日益提高。公路工程质量问题已成为城市建设的一大难题，公路工程质量关乎到行车、行人的生命安全，必须加以重视。公路路面破裂、变形、断层等是比较常见的公路问题，想要解决这类问题，需要有科学的应对方案。交通建设管理部门必须重视公路工程质量问题，加强公路工程施工过程的监管工作，并在公路工程交付时认真检验施工质量，从源头保证公路工程质量符合相关标准，达到公路工程交付质量合格、施工水平达标的目的，为道路安全提供保障。

1. 公路工程施工管理的重要性

人们的日常出行是无办法离开公路的，公路工程的质量又对社会经济发展起着极为重要的作用。保证公路的质量，能提高人们出行的安全性，能使“交通强国”得到可持续性的发展。在公路工程的实际建设过程中，存在很多因素会对公路工程的建设造成影响。一是现场施工工作人员理论知识及专业技能的缺乏，使其无法充分理解施工图纸，导致在一定程度上阻碍了公路工程的有效建设。二是因公路工程建设周期长、所涵盖的内容复杂，范围广，以及涉及到大量工程建设环节与步骤，所以会有很多安全隐患，从而影响公路施工进度与质量。三是公路工程施工单位应做好施工管理，对影响工程施工质量的因素进行全面、认真的分析，协调好各相关部门之间的关系，对可能出现的问题进行预测，确保现场施工人员的安全，促使公路工程能根据流程顺利开展，节省施工成本与施工时间，确保公路工程安全、稳定运行。

2. 影响公路工程施工质量的因素

   1. 材料因素

施工材料的管理是公路工程施工的重要方面，施工材料的质量直接决定着公路工程的质量。因此，施工质量控制应当将施工材料质量的控制作为重要的有机组成部分。但是，在当前实际的公路工程施工过程中，大部分存在对施工材料管理的不到位情况。具体表现为：缺少严格的施工材料管理制度，缺乏施工材料的购买、存储及使用管理，随意性强，缺乏对施工材料的检查及检测，导致公路工程施工过程中可能使用了不符合设计要求的材料，从而严重影响了公路工程的质量。

1. 2. 设备因素

目前，随着公路工程施工大规模进行，很多新的施工设备也得到了应用，许多新设备的应用对公路工程建设起到了加强质量、提高建设速度的作用，让公路工程施工过程更加自动化、便捷化。与此同时，由于公路施工人员对新设备的不熟悉或使用方式不正确等原因，新设备的引用也为公路工程施工带来了一系列的新问题。比如，技术人员对新设备掌握程度不够，一旦出现设备故障，可能会对公路工程建设造成难以及时修正、挽回的严重后果。

1. 3. 人员因素

人为方面的影响因素主要是在公路工程建设中各环节的参与者未能对公路工程加以重视，出现了诸如决策失误，人为疏忽等问题，从而导致公路工程施工质量的下降。在公路工程施工过程当中，在岗的工作人员均具有决定性的影响力。

1. 4. 技术因素

公路工程施工建设要求施工人员具备一定的专业知识、技术水平与作业经验，以避免由于人员技术问题带来施工质量的相关问题。这就要求企业对施工人员进行必要的培训，使其熟练掌握有关公路工程的施工工艺及方法。但目前，很多企业缺少对施工人员的相关管理与培训，导致施工人员缺少理论知识与实际经验，盲目上岗作业，最终导致公路工程施工质量问题的出现，甚至会造成更严重的后果。

3. 公路工程施工管理及质量控制策略

3.1强化施工材料的管控

施工材料作为公路工程建设的重要组成部分，选择良好的施工材料与设备，可以为公路工程的施工奠定良好的基础。第一，从采购、供应开始，按照国家的相关标准，根据公路工程建设项目的不同性质，选取符合设计要求的施工材料。通过选择多家供应商，对比施工材料的价格、质量，在保质保量的基础上选择更优的产品。第二，完成材料采购后，应按照施工材料的种类进行分区域摆放，且必须做好施工材料的防潮、防腐等管理工作，以确保所有施工材料的质量能够满足公路工程的施工需求。同时，现场施工管理人员需要认真核查施工材料的损耗情况，对于储备不足的施工材料要及时补充，以防因物资不足影响公路工程的施工进度。第三，现场施工管理人员需要重视施工材料的存放管理，可以根据按需或按种类的原则，合理分类存放，以免因施工材料乱堆乱放而造成浪费。第四，现场施工管理人员应该加强施工材料的试验及验收管理工作，避免不合格的施工材料进入施工现场或在公路工程实体上应用。所有进入公路工程施工现场的施工材料必须由现场施工材料员按照相关文件和规范标准认价验收。

3.2 加强施工设备的管理

随着大量新设备引入到公路工程建设当中，许多老旧设备被纷纷淘汰，针对新、老设备，有关部门需要用不同的方式对其进行管理。首先，新设备的引入可以提高公路工程施工作业的生产效率，应根据具体需要科学地引入，并让相关作业人员对其使用方法进行科学、系统的学习，以防由于不熟悉新设备而造成种种后续问题。同时，还要对设备进行定期维护，检查设备状态，以延长设备的使用寿面，减少因设备问题带来的安全隐患。另外，对于老旧设备，应对其进行科学的回收处理，避免造成资源的浪费。

3.3 加强相关人员专业素质与岗位意识

人员的管理是企业运营的关键，对于公路工程施工建设来说，人员专业素养的培养更是关乎到公路工程的施工安全。因此，企业领导者必须重视相关人员素质的培养、加强人员管理力度。第一，企业的人事部门须谨慎招聘职工，保证职工具备一定的技能水平与较好的个人素质。第二，企业应为新入职员工提供系统的技能培训课程，使其接受专业的岗前培训，并安排相应的考核，以保证职工具备良好的专业素质，提高其岗位意识。第三，在职工上岗后，也要加强人员管理，不断提高相关人员的技术水平、安全意识、个人素质等等。加强人员的管理工作，投入更加专业、优秀的技术人员到公路工程施工作业当中，从而保证公路工程的建设质量。

3.4 引进先进技术

除先进设备的使用外，先进的技术也是保证公路施工质量的关键。首先，技术人员可以利用先进的网络技术收集、整合、分析施工数据，及时发现公路工程建设中产生的问题，有效规避风险。另外，管理人员可以利用更加先进的管理方式，进行人员、设备、资金等方面的管理，让管理工作更加便捷、精准。最重要的是，在公路工程施工过程中引入先进的技术，不断学习、更新施工作业方法，提高施工效率与施工质量，让公路工程建设工作更加智能化、安全化。

3.5 加强公路建设信息化管理

随着信息化时代的到来，信息化管理模式已渗透到各行各业当中。在公路工程施工过程中，也可以运用信息化模式来加强相关的管理工作。譬如：运用先进的BIM技术，可以对公路工程实施监管、优化施工结构、完善施工方案、提高生产经济性等等。同时，BIM技术还能起到规避风险的作用，极大提高了公路工程施工的安全性。

结束语：

综上所述，在公路工程的建设期间，要切实做好质量控制和进度控制，确保公路工程能够按期按质竣工。公路工程建设时，可以从做好施工材料与设备的质量控制、加强工作人员的素质水平、引进先进技术和加强公路建设信息化管理等几个方面入手，从而实现对公路工程建设管理、质量、进度的科学把控。

参考文献：

[1]公路工程质检及质量管理分析[J]. 肖扬. 黑龙江交通科技. 2020(04)

[2]高速公路施工技术精细化管理分析[J]. 王吉. 设备管理与维修. 2020(08)

[3]高速公路施工的技术管理分析[J]. 刘勇. 工程技术研究. 2021(03)

[4]浅谈公路工程桥梁涵洞施工的质量管理的几点思考[J]. 宋茂. 企业改革与管理. 2016(18)