试论如何提高建筑工程施工技术管理水平

(整期优先)网络出版时间:2021-05-28
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试论如何提高建筑工程施工技术管理水平

李跃

黑龙江省中北建设工程有限公司 黑龙江省牡丹江市东宁市  157299

摘要:施工技术管理对于建筑行业来说有着关键作用,它也是建筑行业科学化管理的基础。只有做好施工技术管理才能提高施工效率,保证质量,从而降低成本。目前,我国经济发展突飞猛进,建筑行业的前景非常广阔。建筑业既有可观的发展空间,同时又面临竞争的激烈。目前市面上涌现出大批建筑企业。这些企业为了能够在业内立足脚跟,就必须有规范科学的建筑施工技术管理。本文就从建筑施工技术管理的重要性开始,逐一分析,首先研究建筑施工技术管理中所存在的问题,并作出相应的措施分析,其目的是提高建筑企业施工技术管理的水平,进而有效地促进建筑施工企业的健康稳定发展。

关键词:建筑工程;施工技术管理;提升策略

引言

施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度,更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多,建筑项目的规模也逐渐扩大,施工技术也更为烦琐、复杂,对此,高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实,更能够保障建筑施工质量,对建筑施工成本的控制也有辅助作用,建筑企业的经济收益得以稳定,建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。

1 建筑施工技术管理的重要性

随着城市化进程的逐步推进,我国建筑行业在新发展时代获得了更大的机遇,但与此同时,广大施工企业也面临着来自国内外日益激烈的市场竞争,因此为确保形成良好的竞争局面,实现建工行业的良性发展,我国建筑施工企业就要认清形势,全面客观地了解清楚自身发展所面临的问题,尤其是在施工技术管理中所存在的不足和问题,从而及时发现、及时纠正、及时解决,只有这样才能够从根本上提升施工企业的综合竞争力。从某种程度上来说,建筑企业通过提高技术管理水平是能够显著提升企业工程质量的,因此施工企业除了要注重制度建设和落实外,还应当注重专业人才的招募、培训和管理工作,从而切实为建筑工程质量的提升奠定坚实的人才基础。

2.建筑施工技术管理中存在的问题

2.1 施工工艺造成的混凝土问题

其一,模板工程存在的问题。就混凝土施工来讲,在混凝土浇筑前,模板组合安装工作特别严格且精密。但在具体施工期间,建筑模板的拆卸与安装的防护方案设计严重匮乏。因此,在房屋建筑实际施工中,模板的合模、制作、拼装等精准度均不足,进而在具体应用过程中,会发生开裂、变形等问题,此类问题均有可能致使混凝土浇筑出来的构件发生质量问题。比如存有蜂窝麻面、漏浆、变形等问题,如此便会令混凝土失去了其特性。其二,养护技术造成的问题。在混凝土施工完成后,应该对混凝土实施一定规范的养护工作。此环节主要是为实现对混凝土内部温度控制,以此降低混凝土自身内外温度差,进而达到对混凝土抗力的需求。浇筑后还应该把混凝土用塑料布覆盖,若冬天来临时还应该再加个防寒覆盖毡,对混凝土做好保湿及保温工作,以防混凝土表层因失水等发生裂痕,另外还应该设置隔热层,确保对混凝土内外温度差实施成效的温控。

2.2技术管理体系不健全

近年来我国建筑行业得到迅猛发展,但各建筑企业间的施工水平参差不齐,甚至在不同地区还存在区别较大、相差较大的现象,之所以出现这一问题,主要是由于建筑施工单位间施工设备、施工技术各不相同所造成,同时还具备共性特点,即施工企业缺乏科学、合理、有效的管理机制,从而在这些因素的共同作用下对建筑企业的施工效果造成负面影响,甚至在一定程度上制约了施工企业的进一步发展。

2.3没有科学的建筑施工制度体系

我国建筑行业面临诸多的问题,尤其是施工团队表现出了专业水平的不足,部分施工团队甚至不具备施工资质,通过违规的形式获得了施工许可,此类施工团队专业水平较差,没有科学的建筑施工制度体系,给施工过程带来了安全隐患,降低了施工质量。此外,在具体的施工过程中,很多单位没有按照国家标准和行业标准以及地方标准来进行贯彻落实。也没有建立行之有效的规章制度和监管措施,人员配备不齐,出现了一人身兼多职的现象。许多专业人员和技术岗位无法有序对接,责任推诿,工作马马虎虎。一旦出现问题,施工单位难以划分责任,导致公司承担后果,甚至不了了之。这些都会影响建筑施工的管理效率和管理质量。另一方面,施工团队虽然具备一定的施工技术,但缺乏科学化的岗前培训,这就使得其不能正确地认识施工风险,导致施工过程缺乏安全保障,一旦出现问题就会造成经济损失,严重者还威胁人们的健康。由此可见,没有科学的建筑施工制度体系引发了一系列的施工问题,降低了施工质量。

3.建筑施工技术在管理中如何优化

3.1加强施工技术管理,严格控制施工质量关键点

针对建筑工程工程量大,各专业交叉施工等问题,为确保施工技术管理有效落实、执行,施工单位应围绕施工质量控制,展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查,坚持施工过程动态管理制度,实现建筑工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节,重点审查施工交叉图纸会审,包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化,避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题,提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前,应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析,确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。如在给排水工程中应用新型管材时,应进行管材技术性能、经济性评价,确保新材料应用可行性。此外,新技术、新工艺、新材料施工前,施工单位应加强技术交底,严格落实岗前培训。施工过程中,应加强关键工序质量控制要点识别、质量风险预防与控制,针对质量控制难点问题,可组织QC 小组展开技术攻关,切实保障建筑工程项目工程质量。

3.2制度要不断地细致

制度一旦指定就要遵守,而在实践的过程中,我们会发现制度有一些不完善,因此制度不是一成不变的,而是可以根据实际情况不断完善的。在进一步完善建筑施工管理制度的过程中,要保证每一项改动都要切实有效,都要有可行性。施工管理制度的指定,其目的就是要保证工程稳定进行。鉴于此,施工技术人员必须以施工制度为基础,严格按照规定开展施工工作,最大化确保施工质量,确保施工人员的安全。除此之外,施工制度的完善还需要听取一线员工的意见,尤其是做到“以人为本”,把安全因素放在施工的首要位置,实现企业和员工的和谐关系。要加强对职工的管理标准化,实现这一目标就需要建立科学的绩效考核制度。进一步制定法则,规范员工的行为,从而提高员工的工作积极性。

3.3 增强技术管理人员素养

成立技术管理部门的初衷在于确保工程施工质量,那么技术管理部门价值的体现就在于其自身的专业素养和整体能力,换言之,要让技术管理部门成为有理可依有理可寻的核心部门。从某种程度上讲,技术管理部门的工作贯穿整个建筑工程项目始终,且负责具体施工工作的各项管理和对接工作,因此技术管理人员也要具备高标准的专业素养。施工企业要不定期对技术管理人员进行业务培训,确保他们能够在施工管理工作中及时发现和解决问题,并将工程隐患扼杀在摇篮,防止施工事故的发生和进一步扩大,可以说,专业的技术管理人员能够发挥出为工程质量保驾护航的重要作用。

3.4改良混凝土施工流程

在混凝土施工中,改进混凝土施工流程也是建筑过程施工核心环节之一,相关工作者应该逐步改良混凝土施工流程,进而提升混凝土运用效率。在实际施工中,应该设立专业的专属负责人员,同时按照具体状况配比原料。施工单位在寻求效益过程中也要确保混凝土施工质量。施工机构在施工中应科学、严谨、合理的根据施工方案加以施工,把每个施工流程把控好,做到贯彻落实每个施工流程的具体工作任务。因此,施工人员也需完善好管理工作,确保工作质量达标,在达标期间应对施工现场实施施工,这样可以有效杜绝由于施工者偷懒而发生消极怠工状况。施工者在工作时应该逐步吸取成功经验,在具体施工期间实施改良及优化。

结束语

综上所述,建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业,对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理,施工技术质量得以保障,建筑整体质量才能得以保障,建筑企业才能有良好的发展,进而更加推动我国社会经济的发展与进步。

参考文献:

[1] 曹世山 . 建筑工程施工技术现状与创新思考 [J]. 四川水泥,2021(2):181-182.

[2] 张玲 . 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究 [J]. 建筑技术开发,2020,47(23):90-91.