摘要在医院走向现代化的今天，预算管理极大地促进了医院的发展和改革，不仅对医院的发展战略起到了很大的促进作用，而且在医院成本控制方面起到非常重要的作用，更有助于医院把有限的资金用在合理的地方。所以说，医院财务管理的重点是内部预算控制。本文运用案例分析法，通过对一家公立医院现行预算管理体系进行分析，包括预算编制控制、预算执行控制、预算调整控制和绩效评价控制等，发现问题，提出优化建议。
国际医药卫生导报
2021年08期
