基于BIM技术的建筑工程项目管理研究

(整期优先)网络出版时间:2021-06-01
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基于 BIM技术的建筑工程项目管理研究

梁石芝

45242319810923**** 广西 贺州 542800

摘要:建筑工程结构形状多种多样,相对复杂,特别是对于某些结构特殊的建筑,尺寸大,构件种类繁多,构件之间的布局关系非常复杂。由于建筑的施工图通常是使用CAD程序创建的2D工程图,很难清楚地传达设计者复杂的意图。BIM技术的主要优点在于可以准确地创建建筑的三维图像,可以清晰准确地传达各种组件连接的外观、空间布置和形状。设计人员可以直接使用BIM技术生成的3D图形来虚拟仿真、模拟施工、有限元计算等;此外,施工人员还可以使用BIM技术准确了解设计者的意图,避免对设计的误解,极大提高建筑施工效率。

关键词:BIM技术;建筑工程;项目管理

引言

BIM技术的发展极大地提高了项目建设过程中沟通的效率。作为一种全新的管理模式,在提高项目决策的准确性方面发挥决定性作用,并且做一种现代化的信息手段,不仅能够减少传统管理方式带来的一系列问题,因为该技术的存在,在一定程度上提升施工效率、降低施工成本促进建筑业经济发展。该技术作为一种创新型的管理手段,在项目实践中发挥不可替代的作用。

1BIM技术概述

BIM技术主要就是建筑信息模型,其中涉及到几何模型信息、功能要求与构件性能等内容,可将建筑工程的生命周期所有信息融入建模系统,为工程进度管理、施工过程管理、维护管理等提供一定的帮助。目前,在建筑领域中已经开始研究BIM技术的内容,对其进行丰富和完善,提出了单一性、集成性、虚拟性的建模概念,工程管理部门可以利用平台共享工程数据信息,便于获取工程进度数据、成本数据与质量数据,可实时采用3D参数形式将图形数据报告显示出来。BIM技术可以利用软件进行工程数据信息的转换,使用3D模型存储数据信息、更新数据信息,精细化开展管理工作。除此之外,采用BIM技术还能使得各方主体利用平台提取、处理各种项目数据,增加沟通渠道,减少错误的操作,提升工程项目管理工作的有效性。

2基于BIM技术的建筑工程项目管理措施

2.1施工场地布置

2.1.1规划场外交通

进行施工策划前应首先明确运输材料、成品、半成品、设备的方式,汽车运输具有较高的灵活性,选择汽车运输应做好相应的运输路线规划工作。技术人员应先做好场内仓库和加工厂的布置再规划场外交通。

2.1.2合理布置仓库、材料堆场

根据材料设备、运输方式等情况规划仓库和材料堆场的位置。一方面,要规划好仓库位置,预留足够的装卸空间,如果装卸空间不能满足需要可以在仓库附近设置转运仓库,避免在坡道或者弯道处设置仓库;另一方面,科学布置仓库位置,减少二次搬运作业。

2.1.3合理布置临时运输道路

工作人员要根据实际情况设计货物的转运路线,合理安排临时道路,具体可关注如下内容:①合理规划临时道路和地下管网的施工流程,规划需有效利用永久性道路,做好路基、简易路面的处理,节约项目资金。②提高运输道路的通畅性。至少设置三个出口保证交通通畅。按照环形方式布设场内主干道路,主要道路按照至少6m的宽度设置成双车道,次要车道按照至少3.5m的宽度设置成单车道。③合理选择路面结构。根据运输情况和运输工具的类型确定临时道路的路面结构,优先考虑连接城市干线。对将来会作为永久性道路的路面,可按照混凝土路面的标准进行建设。场内支线可用土路或炸砂石路作为路面结构确保施工机械的行驶。

2.24D模拟

随着建筑规模的逐渐扩大,建筑工程的施工难度也在与日俱增。在建筑的建造过程中,施工是不可逆的,一旦出现错误就需重新来过,这不但费钱费力,而且会延误工程的预计完成时间。BIM中的4D模拟技术却可以通过对建筑的3D模型建设与施工现场的资源环境来完成4D建筑模型的构建。实现施工过程中施工场地以及施工设备、施工人员的可视化模拟,让整个建筑工程的施工环节一目了然,最终达到最为合理的材料运用以及人员安排。

2.3细化流程

要想完成建筑工程的数字信息建模工作,就必须分离工程的各项数据,并根据实际情况对分离得到的各项数据进行加以分析。BIM技术的应用不仅可以简化施工环节,提高施工效率,还能细化相应的流程,避免错误的出现,只有细化才能做到精确。在当今时代,BIM技术在细化流程的同时也对相关的技术人员的专业知识提出了新的要求,建筑工程人员应不断加强专业训练,以适应时代的发展,管理人员更需严格要求自己,在不断加强自身综合素质的同时增强对工程施工的管理力度,以保证施工环节的高效进行。

2.4提高技术管理水平

BIM是一种新型的建筑工程管理手段,具有很大的发展潜力和发展前景。当前我国建筑工程逐渐向世界大规模建设发展,工程项目结构示意复杂,大型项目层出不穷,这使企业面临巨大的投资和管理风险。传统的管理模式和信息化管理水平已经不足以应对现代化建设发展的需要。BIM能够从根本上解决建筑工程发展的各阶段出现的问题,从技术设计到管理全方面地提高信息化水平,这不得不成为企业重视的话题。国家体育场的建设、广州西塔等工程项目的实施都成功实现4d施工动态集成管理模式并获得科学技术奖项,一些工程被明确要求使用BIM技术,大型项目对BIM的应用与推广引起企业的关注,对我国建筑行业BIM的应用起到引领示范的作用。

2.5创建人员柔性化管理模式

建设工程的管理领域中,采用BIM技术创建人员柔性化管理模式,每位人员都可以参与到项目决策中,提升主观能动性,展现人员的专业优势,转变刚性管理形式,提升人员参与的积极性。创建人员柔性管理模式,应注重进行分权处理,尽可能弱化领导部门的工作,完善制度与流程,同时每个部门的人员都可以在自身专业范围之内将决定权充分发挥出来,领导部门则负责进行监督、监控。采用BIM技术可减少领导层级,细化组织结构,每位人员在管辖范围之内都赋予一定的决定权,管理部门将所有信息输入到建模系统中,综合研究信息内容,选择良好、优秀的建议应用于建设工程,防止决策者主观性、片面性决策的出现。创建人员柔性管理模式应基于BIM技术创建整合人员决策信息的系统,强化管理人员与工作人员之间的交流,使得每位人员都具有责任意识,在工作中认真负责,提升工作的自觉性与主动性,在内心深处具有着一定的满足感。管理部门使用BIM技术强化人员之间的交流,分析和收集每位员工的专业特点、岗位贡献度、工作能力等信息,综合性研究各个部门人员的工作效果,合理配置岗位工作任务,对于岗位工作能力较强的人员,适当设置精神或物质奖励,调动人员参与相关工作的主动性。

结语

BIM作为一种新兴的科学技术具有很好的发展前景,需要完善理论和技术体系并在实践中得以应用,然而,这些都离不开各方面力量的支持与推动。面对信息革命的发展和高新技术的应用,建筑施工企业作为国家经济支柱产业必须勇于创新推动我国经济技术的发展。在我国庞大的建筑市场中,BIM技术引领建筑信息走向更高的层次,提高建筑工程的集成化程度,丰富技术手段,并在此基础上使建筑工程处于良好的发展态势,有利于拓宽科学管理的工作思路。

参考文献

[1]张海龙.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].科技风,2015(31):111.

[2]杨润生.BIM在建筑工程管理中的应用研究[J].智能管理,2019(3):18-19.

[3]董艺.BIM在建筑工程管理中的应用研究分析[J].项目管理,2019(30):16.

[4]田兴华.技术在建筑工程管理中的应用[J].工程管理,2019(19):52.