浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施

浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施

许方彬

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摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。在工程建设实践中，质量控制是一个关键所在。正所谓质量就是生命，如果不能确保工程建设的质量达标，那么就会带来很多方面的负面影响。所以，本文就从建筑工程施工阶段出发，分析了影响施工质量的具体因素，提出在施工阶段强化质量管理的具体措施，希望可以给业界同仁提供参考帮助。

关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制

引言

建筑工程施工是一个综合性的过程，工序多且相互衔接，各个分部分项工程质量共同决定着最终的整体质量。基于此，必须做好相关施工质量控制工作，包括事前、事中、事后三个方面，做好相关检查验收工作，保证建筑工程后期使用安全可靠。

1房建项目中建设施工阶段的特点

1.1受制约因素多

在建筑房屋铺设地基时，主要会受到施工水平、地质条件和建设环境的影响。造成建筑铺设地基影响的主要原因有泥质土、冻土和松软的现象。由于会出现这种现象，对建设工程的要求和建筑房屋质量的标准都将会做出大幅度的提高，同时对建筑施工的施工要求也会越来越高。^[1]因此，根据建筑施工的具体情况，工程部都必须安排有经验的房屋建筑工程师对整个房屋建筑工程进行研究对比，制定详细的合理方案。

1.2隐患较多

在建筑铺设地基环节中，还存在黏土和湿土的影响。作为建筑房屋的首要基本根基就是地基的铺设施工。确保合理安全的地基质量，是保证房屋后期质量建设的关键，能够解决楼房建造的安全隐患。在整个建筑房屋工程中，最容易出现问题的部分就是房屋地基的铺设。对于房屋建设铺设的地基安全隐患解决，在排查时需要大量的人力物力和经济支持，从而导致施工方不给予特别的重视。因此造成地基安全隐患成为房屋建筑工程中重点排查的对象之一。

1.3施工存在偏差

根据目前的房屋建设来看，在项目建设上因为施工偏差，存在的质量问题有外墙雨水渗漏、屋面漏水情况、建筑整体出现凹凸不平的问题。建筑质量保障不仅受影响还给用户自身安全性能造成损害，有安全风险隐患。导致出现这种质量安全的问题，主要承担责任的是施工者。由于施工者的工作态度和监管力度对房屋建筑工程的房屋质量有至关重要的影响。但根据调查表明，施工者不仅没有认真工作的严谨工作态度。反而只考虑工作的进度，忽视质量要求，对使用的建筑材料缺乏细心的挑选，导致房屋建筑工程出现质量问题，造成房屋建设存在安全隐患。

2、施工阶段各个环节的质量控制方案

2.1设计时期的质量控制

设计时期的质量控制主要指的是施工图设计环节的质量控制。施工图设计环节可以说是整个建筑施工阶段的核心以及重心。施工图的设计部署包括后续的施工过程、人员及机械部署、施工材料采购、施工程序等。所以说一张设计全面的施工图能有效帮助施工顺利进行。在设计施工图时，设计人员要做到对施工地及周边环境的深入调查，方便后期设计图的设计制作。施工图的设计必须要有理有据，根据实际情况进行设计，切不可套用其他项目的设计图纸。施工设计图一定要涵盖各个环节的施工设计要求，并且，在设计时一定要有专业人士的指导，这样才能设计出科学合理并且实用的施工图。

2.2招标阶段的质量控制

采用招标的方式也是控制工程质量的一项重要措施。招标的目的就是挑选优质的施工单位来进行施工。这也是保障施工项目质量的前提。在招标阶段，开发企业不仅要注意对施工单位进行资质审查，还要将信誉作为其挑选条件之一。最终选定的施工单位要有良好的信誉度，还要有一定的施工质量保证。在选择招标方式时，一定要设置一定的标底，这样才不会造成低价中标但高价索赔的现象。所以说，开发企业不能为了降低工程造价，而不设置标的。俗话说的好，不能因小失大。所以说，选择高水准的施工队来进行施工，能够更好地保证施工顺利进行。另外，开发企业不能被价格所束缚，一定要保证整个施工阶段的质量。开发企业还要用平等的态度对待每一个参加竞标的施工单位，并对每一个施工单位进行深入的调查以及分析。最后再选出最适合此次施工的施工单位。开发企业要尽可能的选择最符合项目要求的施工单位，以保障此次建筑工程施工质量管理工作顺利进行。

2.3施工阶段的质量控制

施工阶段是建筑工程施工质量管理的最主要环节。当然这也是比较重要的一个阶段，这一环节对整个工程质量影响比较直接也比较大。施工阶段也就是所有计划和方案进行实践的环节。所以说在这一阶段，施工单位更应该加强质量的监督管理工作。一般情况下，开发企业选择专业的监管公司来监管施工单位会更加有效，还可以减轻施工单位的监管负担。在这样的情况下，监管公司和施工单位就是起到了一个相辅相成的作用。监管公司会对施工材料、人员部署，还有一些施工过程的其他方面进行监督管理。施工单位则按照原计划进行施工操作。监管公司要确保施工的各个环节，按照施工设计图纸上所要求的进行。施工单位要遵循监管公司的安排，在完成每一环节的施工后都要及时向监管公司的主管人员签字，在确认之后才能进行下一环节的施工。有了监管公司的辅助，施工单位则能更好地确保建筑工程施工的质量。监管公司能够保证建筑工程的施工阶段按照计划有序的进行。并且，有了专业的监管公司对施工过程进行监管，也能够杜绝施工过程中施工人员偷工减料行为的发生。开发企业还可以给施工人员组织专业的培训，强化施工人员的施工质量意识，并从内外两方面严格控制施工阶段的质量。

2.4建筑工程进度、成本、安全管理

施工项目的进度和成本管理是施工质量管理的重要内容之一，通过良好的施工技术手段，不能能够有效的提高工民建施工效率，同时还能有效的保证工程建设的施工进度，此外，还能够提高建筑资源的利用率，节约资源，降低项目造价成本。在建筑工程施工的过程中，安全事故较为常见，不仅会对施工进度、施工人员生命安全产生较大威胁，而且还会严重影响建筑工程施工质量。在建筑工程施工现场质量管理中，要求管理人员结合实际情况对施工流程进行精细化管理，依据建筑工程施工方案、施工组织设计等进行施工，保证建筑工程施工的规范化进行，这样不仅能够确保建筑工程施工质量，而且还能够保证施工人员的安全。在实际施工过程中，施工单位应督促现场施工人员遵守相关规章制度以及施工操作流程，并安排专职安全员、施工员随时深入工程的各部位检查，及时发现施工安全隐患和缺陷问题，并及时责令整改。

2.5建立健全现场管理机构

基于部分施工单位“凭经验管理”，以及不同管理者在相同地段施工管理方法之间存在差异性这一实况，施工单位建立健全现场管理机构是极为必要的举措，这也是现场施工管理要点之一，在现场管理机构的约束下，施工管理工作以及施工现场运行状态均体现出规范性。例如，对施工单位项目部门与管理部门施以整合对策，从而将两者的优势充分的在建筑工程施工进程中彰显出来，在其管理下推进施工进度，优化施工质量，现场施工的优质性又推动了管理工作开展的实效性。此外，在现场管理机构建立健全的基础上，设立有关组织机构，从而确保管理机构实效性充分发挥出来。

4结束语

建筑市场的竞争越来越激烈，只有提高建筑工程质量管理水平，提高建筑工程质量，才能使企业在竞争中具有优势。文章主要是想表达随着人们对建筑业需求的日益增加，建筑工程项目施工阶段质量问题的解决是重中之重。因此，制定合理的建筑施工管理程序才能解决这个问题。

参考文献：

[1]姜爱新．浅议建筑工程施工阶段监理的质量控制[J]．中国科技博览，2009(10)．

[2]董继强，陆宏斌．建筑工程施工阶段监理的质量控制探讨[J]．硅谷，2008(9)．