建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用

(整期优先)网络出版时间:2021-06-01
/ 2

建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用

朱文娟

中铁二十三局集团第六工程有限公司 重庆市 404100

摘要:随着我国市场经济的发展,建筑工程数量急剧增多,基建投资规模也在逐步扩大,慢慢发展成为我国重要的经济支柱产业。当前阶段,对建筑工程造价控制工作提出了更高的要求,建筑企业需要充分认识到建筑工程预算在建筑工程造价控制中发挥的重要作用,工程预算可以在工程成本投入方面提供必要的参考,也能为造价控制工作提供指导,以便在保证质量的前提下进一步控制成本支出,为企业谋取更大的经济效益。本文首先阐述了工程造价预算控制的目的,然后分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用,最后提出建筑工程预算在工程造价控制中的应用策略。

关键词:建筑工程预算;工程造价控制;作用

对于建筑工程来说,造价控制工作会对工程的施工质量造成直接影响。在建筑工程快速发展的进程中,工程预算是一个十分重要的环节,通过科学合理的预算工作能够有效促进工程质量的提升,同时还有利于及时发现工程管理中存在的各种问题,提高工程造价的控制效果,从而促进整个建筑行业的健康稳定发展。所以,建筑企业应充分认识到建筑工程预算对于工程造价控制的重要作用。

1、工程造价预算控制的目的

工程造价预算控制工作的目的主要有以下几种:(1)促进投资效益最大化是开展工程预算控制工作的主要目的。(2)加强工程预算控制能够科学合理的分析企业的投资情况。假如建筑企业对自身投资情况的分析工作缺乏重视,导致工程可优化预算被忽视,就会使企业的机会成本得到增加。(3)进一步提升企业资金使用效率和资源利用率也是开展工程预算控制工作的目的之一,对于建筑企业来说,所有资源的产生都会付出相应的成本,通过科学的预算能够实现建设过程中各种资源的合理规划目标,避免出现浪费问题[1]。此外,还能在一定程度上降低对环境造成的污染,不仅帮助企业节省了大量资金,还有效减少能源的消耗,从而促进我国建筑行业的可持续发展。

2、建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2.1 为工程施工提供依据

建筑企业在开展施工作业之前,应科学的开展工程预算工作,将估算得出的工程施工所需的全部费用通过书面的形式反映出来,并交由投资方进行预算审核,审核通过之后再与投资合同进行结合使用,只有这样才能充分发挥出造价控制工作的作用,提高工程造价控制的效果。施工现场实地勘察和分析工程实际情况,了解和掌握施工企业造价预算的标准和要求,并严格遵守行业标准和准则及相关法律规定,以此为基础采用科学合理的预算方法,开展相关工作。根据预算得到的数据合理地将资金分配到不同阶段的施工环节中,从而提高工程施工成本预算的准确性,为造价控制工作的顺利开展提供保障措施,促进造价控制效果的提升。

2.2 监督工程进度,考核工程量

建筑工程预算是对整个工程项目所需成本支出的估算,工程预算工作的顺利进行能够为工程量审核提供数据支持,能够起到监督工程进度的作用。部分建筑企业在对实际工程量进行审核时,存在着弄虚作假的现象,比如虚报工程量,以此来获取更多的工程费用,对建筑企业自身的健康发展产生不良影响。而通过工程预算工作,可以很好的避免这种现象的发生,为工程量审核工作提供依据,有效提升工程量审核结果的准确性和可靠性[2]。相关工作人员可以通过工程预算得出的结果,开展工程图纸的审核工作,正确评估人力、物力和财力的消耗量,使建筑工程的实际工程量更加明确。

2.3 控制材料质量,规范材料价格

在工程预算工作中,材料价格是一项十分重要的内容,但很多因素会对材料价格造成影响,使得材料价格容易出现浮动。首先,市场因素会对工程材料的价格产生影响,市场所处的地区不同,材料价格也有所差异,并且材料市场价格还会随着时间的变化而变化。通常情况下,建筑工程具有较大的规模,需要的建设周期较长,所以在实际建设过程中材料价格是一种不可控因素,可能会出现较大变化。而通过工程预算工作可以很好的预测材料价格变化情况,从而为建筑工程提供参考依据,同时也能提升建筑工程结算核算工作的可靠性。通常情况下,材料的平均价格在工程预算中记录的次数较多。

2.4 提高资源利用效率

在建筑工程实际施工过程中,科学开展预算工作可以对需要的资金投入进行准确评估,并根据实际情况合理调整资金分配情况,通过这个过程能够有效发挥出工程预算的功能和作用。在建筑工程施工过程中,每一个施工环节都需要严格按照设计方案开展施工作业,因此应科学合理的分配施工人员和施工材料,在具体分配过程中,还应针对施工项目进行科学安排。根据建设工程的实际情况,科学合理的调整工程成本、工程实践和工程预算,此外还要做好剩余施工材料的回收利用工作,从而促进资源利用效率的进一步提升,为建筑企业创造更多的经济效益。

3、建筑工程预算在工程造价控制中的应用策略

3.1 建立完善的工程预算管理体系

如果在建筑工程项目中缺乏统一的管理体系,就会导致在实际施工过程中不具备统一的标准和规范,从而使得工程预算工作缺乏科学性及合理性。如果在开展建筑工程的预算工作之前,没有充分考虑建筑工程实际情况,会对预算工作得到数据的准确性造成严重影响[3]。因此,在对建筑工程进行管理的过程中,需要建立一套完善的工程预算管理体系,为工程的预算工作提供相应的规范和要求,还需要将制度严格落实,严格按照制度要求来开展预算工作,只有这样才可以让建筑工程预算的准确性得到保证,并且能够符合实际施工情况,从而实现约束和管理建筑工程,降低企业成本的目的。

3.2 提升预算工作的可靠性

建筑工程预算工作具有时间紧张和任务繁重的特点,传统的核算方法已经很难满足实际工作需要,容易出现诸多问题,比如在重复计算的过程中,发生漏算的情况。为了防止出现这种问题,就需要在工程预算工作中合理应用先进的科学技术。通过应用先进的数字信息化管理技术能够实现对单价定额的动态管理。目前,建筑行业几乎所有工程项目在销售成本、商业贷款、咨询服务以及原材料等方面的管理活动中,均采用数字信息化技术。利用工程造价管理的信息化在一定程度上可以提高预算管理工作效率,降低预算人员的劳动强度,对投资企业的技术实力及其专长,企业劳动水平,建设材料的采购来路,企业投资经营的管理实力进行实时关注,确保了每个环节之间的良好衔接,实现了对工程成本的动态预算,让预算的准确性得到提升,并使建筑项目的财务风险有效降低。

3.3 提高预算管理人员的专业水平

预算的整体流程的各个环节都需要预算管理人员综合各方面因素进行职业判断和科学决策。要想顺利开展工程预算工作,需要对工程实际情况进行全面分析之外,还应不断提高预算管理人员专业素养和专业技能。职业能力提高除了接受相关专业教育和培训以外,在平时的实际工作中总结各个决策环节的决策经验,并将这些经验应用到以后的工作中,积极学习行业内外其它公司的先进经验,这样个人的职业能力才能不断得到发展、提高和强化。

结语

当前阶段,建筑企业在实际建筑工程中应加强对工程预算工作的重视,开展预算工作之前应全面分析工程实际情况,不断提升工程预算工作水平和质量,确保预算结果的准确性和可靠性,从而促进企业自身的健康稳定发展。

参考文献:

【1】张慧玲.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用研究[J].四川水泥,2020,285(5):241-241.

【2】谢威.建筑工程预算分析中数学方法的应用——评《建筑工程预算》[J].工业建筑,2020,564(1):210-210.

【3】石榴,周保卫.探究工程预算在建筑工程成本管理中的价值[J].居业,2020,153(10):163-164.