论轨道交通车辆的工艺流程标准化分析研究

论 轨道交通车辆的工艺流程标准化 分析研究

孙英

中车长春轨道客车股份有限公司 130062

摘要：随着我国经济的快速发展，当下城市建设对轨道交通车辆方面的需求越来越多。而如何将对应的工艺流程实施标准化，以减少在施工环节中，无论是资金还是时间上的浪费都具有重要意义，而轨道交通车辆的工艺的包含面比较广泛，本文对轨道交通车辆在的工艺标准化流程进行简要探索。

关键词：轨道交通车辆；工艺流程；标准化

引言：伴随着轨道交通的快速发展，将相应的车辆涉及到的基地机电在前期设计模块化、标准化，而达到提升生产效率，加快基础建设工作，有利于在施工阶段对于建筑材料，节约工程的整体造价，提高企业的经济效益。当下轨道交通所面临的主要问题是如何对工程进行标准化，相应的标准化工艺流程需要从生产线工艺、工艺布局设计以及生产能力等多方面进行考量。以此来提出对于当代轨道交通车辆工艺标准化的完全设定。基于当代精益生产管理理念，以及工序测量，合理规划编制标准文件指导书，从而提高企业生产效率，达到降低劳动强度的目的。

1. 轨道交通车辆工艺流程存在的问题

由于工艺生产标准化、同质化。使得企业相关的报价逐渐走低。而相对个性化定制生产，使得产品生产压力对于生产企业来说相对较大，从而使得客户不能对产品的交付期以及质量满意。经过调研可以发现，在当今残酷的竞争市场环境下，制造业公司高层的决策都谈论到一个共性，如何提高生产效率、产品品质。从而提高公司市场竞争力。然而实际上，根据相应的工厂发展的进程可以看出，厂家为了降低运营成本，大量使用标准化工艺文件以及相关工艺设备，从而致使产品的制造具备同质化。而对于相关工艺上的开发的投资却相对较少。由于生产工艺的成熟，导致公司从一开始对于产品的质量管理的需求相对较低，甚至是无视。

二、轨道交通车辆生产工艺布局

1. 工艺布局概述

对于生产工艺前期的布局关乎到后续生产的各个环节，例如，物流交通、流水线节拍以及成本管控等方面。良好的前期布局对于后期改善生产车间生产问题、提高企业效率有着很大的帮助。同时应对当下多样化的产品，也需要更高效的生产线布局。当下的生产布局应当考虑产品的订单以及交货周期以及产品的多样性，技术性等，以提高生产线的线平衡为出发点，具体可以体现在提高人员以及设备的利用率，而如何提高相应设备及人员利用率，则关乎到前期生产布局中对于工位设计以及设备的数量的设计的考虑，从分利用人因工程、动作分析以及人机配合将产线的人机利用率最大化。

2. 工艺流程概述

工艺流程图是工艺最直观的表现形式，通常是以图形或表格的形式体现。对工艺流程图把控，可以更好的对工序相互之间的关系进行处理，有利于管理者进行产品生产管理节点的把控。而对于轨道交通车辆工艺标准设计中，需要利用典型的车型研究相应的工艺流程图。并且将其引入到精益生产以及数字模型中，来为精益生产员提供相应的前期生产工作准备。无论是在降低生产成本方面还是提高生产效率方面。工艺流程图都具有较强的参考意义。

三、优化工艺流程

（一）导入精益生产思想

精益生产即结合企业现有的资源，解决生产中的问题，将企业效益最大化。其从原材料到后期成品，对所有相关的增值活动以及浪费活动进行细致分析与探讨。从而最大限度的消除浪费，降低成本。以人因工程为前提，提高员工以及设备的利用率，充分以人为本，实现企业效益最大化，其落实到生产线上则表现于平衡生产、柔性生产以及相关智能生产等。

3. 工艺路线的策划

工艺路线在前期应当尽量保证物流通畅减少迂回，避免交叉以及往返运输，使得整体路线的规划在减少运输以及等待的环节。

（三）设计的策划

通过精益生产员分析零部件的结构与特点，制定相应了流程图，并且规范标准文件指导书，给员工提供生产过程中的操作参考。并且针对每个工位所需要执行的生产动作进行合理规划。减少员工动作浪费以及提高员工人机配合。

4. 标准工时

标准时间法是精益生产中最为基础的使用方式方法，一切的精益生产都是以标准工时作为出发点。对于流水线工艺相关的设计或是评估，以及流水线的线平衡都需要使用到标准工时。因此在对于产品生产前，应当对其工时进行提前预估，根据相关的工艺来制定相应的工时表格。常见制定工时的方式方法如有mod法等。

4. 工艺流程设计

1. 工艺流程体系建设

首先按照中智智能制造的系统层级、特征以及生命周期三个层面进行考量。再对轨道交通设备其制造业的特点以及标准化的基础之上，来建立相应的中车系统层级标准体系、智能特征以及生命周期标准。此外，对三个上述的标准进行归纳整理，形成智能用能源技术、智能制造技术以及智能服务等一系列模板。

（二）工艺流程简化

工艺流程简化是针对工艺环节中相对于复杂的工艺流程，以及不必要的工艺流程进行简单的筛选、剔除、合并、重组相关作业，减少臃肿的步骤，提高人员的利用率，从而达到较高水平的节拍生产，提高生产效率。具体需要首先制定相应的标准文件工艺流程图，根据流程图进行细致分析与探讨生产中可能出现的浪费，而针对工艺流程中相应的动作进行整理整顿、重组简化减少浪费。

结束语

对轨道交通车辆工艺流程的标准化制定方面，需要严格的按照相应的工艺标准减少不必要的工艺动作，提高生产效率，使得轨道交通车辆的生产各个环节做到智能化、精益化。

参考文献：

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