电力工程施工安全管理及质量控制研究

戈建顺

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摘 要：随着我国国民经济的快速发展，我国居民和企业对电力的需求也越来越大。因此，为了满足居民和企业日益增长的用电需求，确保他们能够正常用电，我们需要加强电力工程的发展。然而，目前我国电力建设中还存在许多安全风险和管理问题，在一定程度上阻碍了电力工程的健康发展。因此，要想提高电力工程的发展速度和质量，就需要做好安全管理工作。本文主要阐述了电力工程施工安全管理中存在的主要问题，并有针对性地提出了几种有效的管理措施。

关键词：电力工程;管理工作;施工安全;问题;策略

1电力工程施工中存在的问题

1.1项目人员安全意识不足

电力工程施工过程涉及到一些程序和复杂的环境，为了保证工程的安全以及工程的稳定运行，相关人员必须时刻保持高度的安全意识和责任意识。但是，在实际施工过程中，施工人员在施工中的安全意识不足，对施工安全的重视程度不够。在思维和认知上，追求更多的工期和成本，不遵守项目的安全规定，不按照标准流程操作。表现之一是施工现场的重型机械设备没有按照标准程序操作，不仅会影响设备的运行效率，也会导致电力工程施工中出现各种安全问题，最终影响整个工程的质量控制。

1.2质量管理机制不健全

完善的质量管理机制可以有效地指导电力企业开展项目建设，但在实际工作中，存在项目部质量管理机制不完善的问题。体现在缺乏系统的体系流程和管理体系，无论是在施工的早期阶段还是施工过程中，项目经理对体系流程的制定并没有明确的指示，相关的规章制度或实施到整个项目管理实践中，其中将指导整个工程质量控制工作，不能最终影响电力工程施工进度和整体质量。

2电力工程施工安全管理工作有效改进策略

2.1对员工加强安全培训

电力施工人员的安全意识，以及有效的安全措施，可以很好地加强电力工程的安全管理。但是如果只采取安全措施，而施工人员没有安全意识，那么电力施工安全管理就不会做好。因此，我们只能提高施工人员的安全意识，实质上要做好管理工作。所以，我们在施工前需要对人员进行专业培训。具体来说，我们可以从以下几个方面入手:首先，我们应该放弃传统的训练模式主要基于书本知识培训，但为员工提供一些实用的电力安全的例子，这样他们就可以有一个深入了解施工过程中潜在的安全风险，并注意安全工作的重要性。其次，我们可以利用有限的时间进行一些实践模拟课程，通过这些课程员工可以了解一些有效的措施来规避安全风险。最后，定期进行培训，并在每次培训后对员工进行评估。考核合格的，可以上岗工作;考核不合格的，应当继续培训，直至达到合格水平。

2.2加强日常施工检查，提高项目质量

电力施工现场的日常定期检查对促进电力施工高效运行起着至关重要的作用。首先要对施工工具进行定期检查，检查施工工具是否有安全问题，及时排除有问题的工具，并引入新的工具。其次，要定期检查施工进度和质量，确保电力工程快速、安全运行。最后，在项目结束的时候，我们还需要进行验收，检查是否有质量问题。

2.3.制定完善的安全生产责任制度

目前施工人员不注意安全在工程建设的过程中，主要原因是没有必须明确安全生产责任分工和每个部门，员工参与工程建设，因为不清楚责任，缺乏施工安全意识，安全问题再次相互推诿，无法保证工程施工的安全。因此，企业应在当前的管理工作中建立健全安全生产责任制，并将安全责任落实到各部门乃至负责人身上。同时，还应明确区分各工作部门的职责，避免重复管理，确保电力工程建设的全过程始终在监督体系下正常运行，提高管理的规范性和强制性。如果施工过程中发生安全事故，管理人员可以通过管理体系确定责任人。在这样的施工环境中，各部门和施工人员一定会提高安全的重要性。

2.4将质量管理工作落实到工程建设全过程

为了保证电力工程建设的质量，管理人员要将管理工作落实到工程建设的全过程。首先，在施工准备环节中，施工单位要与设计单位建立密切的联系，对工程进行详细的讨论和沟通，并严格检查施工图、施工文件等。同时，管理人员还应根据施工工期和施工环境安排施工进度，召集施工人员，采购施工材料，租赁施工设备，为后续施工打下良好的基础。其次，在实际的工程建设阶段，管理者应该意识到这一环节是决定工程建设最终质量的关键阶段，提高自己对质量管理的重视程度。但这一环节所涉及的施工内容和施工过程较为复杂，管理难度较大。管理人员应首先要求施工人员严格按照施工图施工，严禁擅自改变设计。同时，要制定完善的施工技术应用规范，要求施工人员遵守，并建立相应的施工质量监督部门，对施工中的施工任务进行审核和监督，并有效地保证了施工的标准化。此外，一些施工单位不重视工程验收阶段的管理，但验收阶段的质量管理对保证工程建设的整体质量具有重要意义。在这一管理环节，管理人员应组织专业的工程验收团队对所有项目进行检验，严格控制工程施工终端。对于一些施工部位不符合设计要求或施工质量存在较大缺陷的，验收人员应及时反馈给施工单位，要求其进行工程整改，整改后再次进行验收。

结束语

安全问题是工程建设的重中之重。为了更好的满足国民经济发展对电力工程的需求，在施工过程中一定要重视电力工程的安全管理和质量问题。电力企业应加强安全教育和培训，建立健全安全管理体系和全过程质量控制体系，提高企业的安全管理和工程质量，实现我国电力工程的健康可持续发展。
参考文献：

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[2]魏中华，加强电力安全生产技术措施分析[J]，安全生产管理，2018（9）：93.