浅谈机电安装在高铁站房工程中的施工与管理

浅谈机电安装在高铁站房工程中的施工与管理

刘浩

中铁上海工程局 上海市 200000

摘要：随着我国产业技术的升级，工程技术的改革深化，为了实现宏观经济价值产业发展布局，需要以科学化产业发展改革为基础，结合经济发展建设需求，重视优化产业发展管理水平。依据当前机电安装的管理需求，分析如何提升国民经济的生活品质，重视搭建高效机电安装品质规范优势，重视加强大型高铁线路的配置开通，依据大型高铁站的经济发展趋势规范要求，重视拉动内需，拓展机电安装表现力水平，拉动工程施工效率管理水平，达到提升综合效应水平的目标。

关键词：机电安装；大型高铁站；施工管理

引言

机电安装对于大型高铁站的工程建设是至关重要的。从组织管理的架构，建设设施，设计规划，方案计划等分析，做好施工前的准备工作，结合现场做好施工质量、施工安全、使用过进度、施工内业的管理，总结施工工程中的不足和缺陷，及时处理各类方式，优化安装管理的合理性。

1 工程概述分析

在高铁站房的工程施工中，其主体体量较大，工期较短，结构较为复杂。面对技术规范要求，需要重视精细化管理，参照主体联合方式，开展精细化管理。按照具体的分工，风险评估，共享融合等方式，对工程预期的规范化发展目标进行确定。机电安装系统配置中，需要准确的分析电气设备的相关专业性。依据电力配电评估系统和动力配电方式，对照明系统、电梯系统、票务信息化管理体系进行提升。重视加强设备体系的优化管理。从动态、静态的系统数据评估入手，做好防雷接地、电磁屏蔽保护体系的建设。从设备空调通风系统、送风系统、排烟系统、排水系统入手，加强系统能源的配置管理。按照实际整体规模，分析机房工程的总体占比关系。从施工周期、施工规范、施工执行要求入手，参考国家规范化的相关合同和约束文件，确定施工方案，施工规模、施工标准、施工周期等。参考法律法规规程，依据方案和计划操作，制定合理的文件指令操作方式。

2 施工前的准备工作

确定施工组织架构的评估方案，按照施工矩阵形式的管理模式，确定横向关联要求，充分考虑有利因素。协调规范流程，确定灵活性价值基础标准。对临时水电建筑设施进行规范化管理，确定总体部署要求，制定分步分项的管理方案，重视施工灵活度的评估，确定管理方式、维护方法。结合生产生活的规范需求，加强施工图纸的审订评估。依据各专业体系建设规模和发展水平，明确交叉联系中存在的琐碎方式，分析其中存在的矛盾隐患。重视节点的评估，确定组织协调分析关系，结合相关的材料订货评估，开展符合实际施工规范的基础设施建设。坚持符合实际订货开展的周期方案计划编制，做好严格的考核评估，减少周期布局，结合设备材料的采购方式，制定合理的施工计划，及时组织招标采购、订货评估方式。确定教育培训和技术交底gonzuo9，切实融合收益化管理需求，保证质量，减少事故风险问题的发生发展。

3 现场的施工管理

3.1 施工质量管理

按照现场施工材料的质量标准，结合指挥管理的操作规范要求，严格遵照相关质量标准，确定控制规范流程，采用甲类供应材料的方式，确定自购物资，确定门类。按照合理的选定方式，做好封装管理，建立设计和监督管理方式，结合审查流程，积极采取取证考察，送检送样的方式，做好相关流程手续的验收步骤。在实际不合格内容上，需要做好退场操作，提升资料的安全匹配性。

按照施工加工工艺和重点工程部分中的隐患问题，结合施工构件可承载的要求，做好防护绝热，加强电气化性能评估。依据质量屏蔽和安全防护建设管理需求，重视工艺质量水平、环保生产质量水平的优化，明确实际检验检测的质量分析标准。

3.2 安全管理分析

按照消防防护的安全管理需求，采用规范化消毒检测方式，严格遵照施工操作程序，重视加强演练。结合相关用电安全评估水平，确定规范线路铺设标准，明确电气设备的配置要求，提升安全防护严控规范流程。在食品重点检查数据分析中，需要配置符合饮食卫生安全和防护、防腐、防毒建设管理的方式。重视宣传教育培训，切实落实防护监督检查细则。对于机械设备的使用，需要做好前期的培训，密切做好合作配合评估。重视加强高处的防护监督管理，做好检查评估。在系统运行中，避免财产损伤，影响后续的操作流程。

3.3 进度管理分析

在计划规范化管理中，需要结合相关的施工总进度计划方式，采用年度、季度、月度三种方式，做好网络图关键要素的评估，结合编制周期做好进度计划。采用横道图穿插的方式，结合相关的施工安排管理要求，结合现场的实际控制操作方式，细化流程，优化整合标准体系。

在资源管理中，需要重视现场人员、物资、技术、交通、通信、环境等资源的条件评估，结合进度规范化管理水平，明确周期严密的部署，做好协调优化权衡评估，结合进度管理操作方式，提高协调化管理水平。

3.4 内业管理分析

在内业管理中，需要结合内施工、外部施工等各方面内容，结合各方面工作权益，确定可分析标准，防止纠纷问题的发生。在总钢城规范化管理中，确定合同实施方案。依据现有的合同管理方式，及时处理其中的矛盾问题。按照资料规范管理的操作需求，重视科学数据的整合，确定分类规范标准，建立档案规范要求。特别对于图纸、指令、方案、变更等设计要求，需要明确洽谈纪要思路，确定可分析的样板，做好隐蔽验收规范化管理，确定见证送检流程。合理的调整试验范围，做好联动调试规范操作。依据现阶段的关键要素要求，制定完整的纸质文档内容，配黑电子数据、影像数据信息，做好后续的验收规范管理，保证移交申报的合理性。

3.5 成本管理分析

按照成本规范化管理要去，严格遵照实际成本管控需求，做好节能调控评估，杜绝可能出现的各类浪费问题，及时处理事故，避免盗窃问题的发生和发展。

4 评估总结

4.1 样板引路分析

按照装修外观效果的实际操作规范要求，结合装饰密切发展机制，确定安装项目的管理标准。结合装修样板，分析后方可以实行的操作方式，确定施工方案。

4.2 预埋联动检查

为了提升隐蔽工程的质量管控水平，需要依据预埋工程的实际质量标准，确定项目可实施的联动制约方式，结合机电预埋管理验收的合格方式，及时调整前期混凝土操作规范工作。

4.3 选材硬度过高

在甲方供应、甲方管控的操作规范中，需要做好自购物资的管理，结合选材慎重评估。准确的分析其详细的内容，采用选定择优评估的方式，做好后续的口碑服务评估，确保蟾皮的可靠性，提高维护成本的有效管理，降低材料的不匹配思路。

4.4 重视服务管理

在工程规范建设中，需要认真对待各类业主的实际规范操作要求。重视人本思想的管理建设水平发展，结合业主的实际需求，充分了解自身条件，提升服务管理价值水平。

结语

综上所述，机电安装评估中，在施工全周期内需要对施工的实际情况进行评估，从质量、安全、进度、内业等内容上分析，加强评估成本管控，加深内业管理优势拓展，重视施工服务化管理水平的提升，满足机电安装施工与管理的操作需求。

参考文献

[1]机电工程安装施工技术要点分析[J]. 熊振军. 工程技术研究. 2020(08)

[2]机电工程安装施工技术要点分析[J]. 石睿华. 城市建设理论研究(电子版). 2019(34)

[3]论建筑工程机电设备安装施工中的技术与质量管理[J]. 夏崧. 地产. 2019(20)