中铁上海工程局 上海市 200000
摘要:随着我国产业技术的升级,工程技术的改革深化,为了实现宏观经济价值产业发展布局,需要以科学化产业发展改革为基础,结合经济发展建设需求,重视优化产业发展管理水平。依据当前机电安装的管理需求,分析如何提升国民经济的生活品质,重视搭建高效机电安装品质规范优势,重视加强大型高铁线路的配置开通,依据大型高铁站的经济发展趋势规范要求,重视拉动内需,拓展机电安装表现力水平,拉动工程施工效率管理水平,达到提升综合效应水平的目标。
关键词:机电安装;大型高铁站;施工管理
引言
机电安装对于大型高铁站的工程建设是至关重要的。从组织管理的架构,建设设施,设计规划,方案计划等分析,做好施工前的准备工作,结合现场做好施工质量、施工安全、使用过进度、施工内业的管理,总结施工工程中的不足和缺陷,及时处理各类方式,优化安装管理的合理性。
1 工程概述分析
在高铁站房的工程施工中,其主体体量较大,工期较短,结构较为复杂。面对技术规范要求,需要重视精细化管理,参照主体联合方式,开展精细化管理。按照具体的分工,风险评估,共享融合等方式,对工程预期的规范化发展目标进行确定。机电安装系统配置中,需要准确的分析电气设备的相关专业性。依据电力配电评估系统和动力配电方式,对照明系统、电梯系统、票务信息化管理体系进行提升。重视加强设备体系的优化管理。从动态、静态的系统数据评估入手,做好防雷接地、电磁屏蔽保护体系的建设。从设备空调通风系统、送风系统、排烟系统、排水系统入手,加强系统能源的配置管理。按照实际整体规模,分析机房工程的总体占比关系。从施工周期、施工规范、施工执行要求入手,参考国家规范化的相关合同和约束文件,确定施工方案,施工规模、施工标准、施工周期等。参考法律法规规程,依据方案和计划操作,制定合理的文件指令操作方式。
2 施工前的准备工作
确定施工组织架构的评估方案,按照施工矩阵形式的管理模式,确定横向关联要求,充分考虑有利因素。协调规范流程,确定灵活性价值基础标准。对临时水电建筑设施进行规范化管理,确定总体部署要求,制定分步分项的管理方案,重视施工灵活度的评估,确定管理方式、维护方法。结合生产生活的规范需求,加强施工图纸的审订评估。依据各专业体系建设规模和发展水平,明确交叉联系中存在的琐碎方式,分析其中存在的矛盾隐患。重视节点的评估,确定组织协调分析关系,结合相关的材料订货评估,开展符合实际施工规范的基础设施建设。坚持符合实际订货开展的周期方案计划编制,做好严格的考核评估,减少周期布局,结合设备材料的采购方式,制定合理的施工计划,及时组织招标采购、订货评估方式。确定教育培训和技术交底gonzuo9,切实融合收益化管理需求,保证质量,减少事故风险问题的发生发展。
3 现场的施工管理
3.1 施工质量管理
按照现场施工材料的质量标准,结合指挥管理的操作规范要求,严格遵照相关质量标准,确定控制规范流程,采用甲类供应材料的方式,确定自购物资,确定门类。按照合理的选定方式,做好封装管理,建立设计和监督管理方式,结合审查流程,积极采取取证考察,送检送样的方式,做好相关流程手续的验收步骤。在实际不合格内容上,需要做好退场操作,提升资料的安全匹配性。
按照施工加工工艺和重点工程部分中的隐患问题,结合施工构件可承载的要求,做好防护绝热,加强电气化性能评估。依据质量屏蔽和安全防护建设管理需求,重视工艺质量水平、环保生产质量水平的优化,明确实际检验检测的质量分析标准。
3.2 安全管理分析
按照消防防护的安全管理需求,采用规范化消毒检测方式,严格遵照施工操作程序,重视加强演练。结合相关用电安全评估水平,确定规范线路铺设标准,明确电气设备的配置要求,提升安全防护严控规范流程。在食品重点检查数据分析中,需要配置符合饮食卫生安全和防护、防腐、防毒建设管理的方式。重视宣传教育培训,切实落实防护监督检查细则。对于机械设备的使用,需要做好前期的培训,密切做好合作配合评估。重视加强高处的防护监督管理,做好检查评估。在系统运行中,避免财产损伤,影响后续的操作流程。
3.3 进度管理分析
在计划规范化管理中,需要结合相关的施工总进度计划方式,采用年度、季度、月度三种方式,做好网络图关键要素的评估,结合编制周期做好进度计划。采用横道图穿插的方式,结合相关的施工安排管理要求,结合现场的实际控制操作方式,细化流程,优化整合标准体系。
在资源管理中,需要重视现场人员、物资、技术、交通、通信、环境等资源的条件评估,结合进度规范化管理水平,明确周期严密的部署,做好协调优化权衡评估,结合进度管理操作方式,提高协调化管理水平。
3.4 内业管理分析
在内业管理中,需要结合内施工、外部施工等各方面内容,结合各方面工作权益,确定可分析标准,防止纠纷问题的发生。在总钢城规范化管理中,确定合同实施方案。依据现有的合同管理方式,及时处理其中的矛盾问题。按照资料规范管理的操作需求,重视科学数据的整合,确定分类规范标准,建立档案规范要求。特别对于图纸、指令、方案、变更等设计要求,需要明确洽谈纪要思路,确定可分析的样板,做好隐蔽验收规范化管理,确定见证送检流程。合理的调整试验范围,做好联动调试规范操作。依据现阶段的关键要素要求,制定完整的纸质文档内容,配黑电子数据、影像数据信息,做好后续的验收规范管理,保证移交申报的合理性。
3.5 成本管理分析
按照成本规范化管理要去,严格遵照实际成本管控需求,做好节能调控评估,杜绝可能出现的各类浪费问题,及时处理事故,避免盗窃问题的发生和发展。
4 评估总结
4.1 样板引路分析
按照装修外观效果的实际操作规范要求,结合装饰密切发展机制,确定安装项目的管理标准。结合装修样板,分析后方可以实行的操作方式,确定施工方案。
4.2 预埋联动检查
为了提升隐蔽工程的质量管控水平,需要依据预埋工程的实际质量标准,确定项目可实施的联动制约方式,结合机电预埋管理验收的合格方式,及时调整前期混凝土操作规范工作。
4.3 选材硬度过高
在甲方供应、甲方管控的操作规范中,需要做好自购物资的管理,结合选材慎重评估。准确的分析其详细的内容,采用选定择优评估的方式,做好后续的口碑服务评估,确保蟾皮的可靠性,提高维护成本的有效管理,降低材料的不匹配思路。
4.4 重视服务管理
在工程规范建设中,需要认真对待各类业主的实际规范操作要求。重视人本思想的管理建设水平发展,结合业主的实际需求,充分了解自身条件,提升服务管理价值水平。
结语
综上所述,机电安装评估中,在施工全周期内需要对施工的实际情况进行评估,从质量、安全、进度、内业等内容上分析,加强评估成本管控,加深内业管理优势拓展,重视施工服务化管理水平的提升,满足机电安装施工与管理的操作需求。
参考文献
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