建筑工程施工技术现状与创新思考

建筑工程施工技术现状与创新思考

章甬煊 蒋幼凤

绍兴市豪能工程管理咨询有限责任公司 浙江省 绍兴市 312000

摘要:建筑行业的现代化发展离不开高质量建筑工程管理工作支持，特别是西方发达国家，有关建筑工程管理方面的理论及实践均比我国成熟，虽然建筑行业在我国有着十分深远的历史，可有关管理理论依旧明显滞后。基于我国社会经济的高速发展，建筑行业不仅出现了多种建筑分类，而且朝着精细化分工方向发展。基于这一客观形势，很多建筑企业逐渐意识到管理建筑工程的必要性及重要性，也相继加深对创新建筑工程管理的研究。对此，本文章着眼建筑工程管理，简要分析其管理模式创新的有关路径。

关键词:工程管理;建筑工程;创新应用模式

引言

随着我国时代的高速发展，人们的生活水平也在不断提升中，对于自己居住的环境与质量也提出了更高的要求。如果房屋在建筑的过程当中出现了质量等问题，势必会对居住者造成不同程度的影响，甚至是伤害。现阶段房屋安全问题所造成的事故时有发生，引起了大众的广泛关注与重视，所以为了能够避免房屋安全事故再次发生，房屋建筑工程单位与相关工作人员要不断在提升房屋建筑的质量方面进行研究与分析，并制定出健全、完善的质量管理方法与措施。

1建筑工程管理中创新模式的必要性

1.1通过创新模式的使用可推动建筑工程管理满足市场发展要求

在这个阶段，市场经济体制正在迅速发展，如果不考虑销售市场的发展趋势，肯定会淘汰施工管理方法。与时俱进是工程建设管理的基本方法，可以在整合期间极大地促进行业发展趋势，准确识别销售市场发展趋势全过程中出现的各种风险，并加以应用。有目的的预防措施。此外，自主创新管理机制还可以提高公司的声誉，信誉和品牌形象，并提高每个人的认可度。在管理创新的全过程中，有必要进行传统管理方式的改革和创新，充分促进管理计划与新时代发展趋势的对接，提高施工队伍的素质，积极引进各种新设备和新技术。提高工程项目整体管理方式的实际效果，顺应时代，社会发展和销售市场的发展趋势。

1.2通过创新模式的应用能促进建筑工程管理更加科学

通过对工程建设管理方法的创新，能够为工程建设管理方法提供必要的科学研究理论源，提高工程建设管理方法应用的实际效果，提高工程建设管理方法的可靠性和有效性，以及进一步提高工程建设行业的主要生产水平，充分利用社会经济发展的促进作用，满足质量要求。有鉴于此，有必要加大技术创新的范围，以确保认真实施工程建设管理。

2建筑工程施工技术管理现状

2.1关键技术管理不到位

当代建筑工程施工过程中，能够对施工效果产生影响的关键因素，不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此，如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制，就会出现建筑工程施工质量隐患。比如，施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌，亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当，都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。

2.2施工技术管控不到位

建筑工程施工技术管理工作是否能够达到预期目标，与施工技术管控工作是否到位之间关联密切。如果施工现场管控人员工作模棱两可的进行，施工技术自然应用效果不佳；相反，建筑项目施工成效显著。比如，门窗安装不按照前期设计要求组合，随意搭配，施工后就会出现局部变形、亦或者是局部偏差的情况。

2.3缺乏行之有效的管理机制

建筑工程施工技术管理工作实施，各个部分工作的开展实践环节，如果均有与之相互对应的管理标准，工程施工就能够保障保量的进行；相反，施工人员盲目的进行施工技术各项工作的安排，施工现场就会一片混乱，施工效率自然是无法得到保障。

3创新建筑工程管理模式有关路径分析

3.1建筑工程管理内容精细化

针对创新工程管理模式，依据要求建筑企业关注管理内容方面，对管理内容进一步细化并强化各方面的综合监管力量。因为建筑工程施工复杂且规模大，因此，管理创新的关键点较多，只有将管理内容细化，才能进一步完善工程管理。例如安全管理，应采取分区域管理模式，针对办公区、施工区以及生活区进行分开管理，不一样的区域设置相应的门卡，指派门卫对施工人员是否穿戴完备的安装设施进行监督。同样在工程施工现场也应将安全管理有效落实，可采取信息化打卡技术，施工人员每天在指定APP上打卡，以此提升安全管理标准。至于质量管理方面，应积采取监控设备等手段，对施工质量进行实时监控。

3.2对建筑成本进行严格的控制

对成本进行控制可以说是建筑企业管理当中重点与核心，控制成本不但能够提升工程整体的效益，同时还能加强成本控制的效果，所以建筑企业要制定健全、完善的成本控制制度，同时还要对工程施工成本与工程效益之间的关系进行仔细地分析与研究。在工程具体的施工阶段，制定出详细的管理方案，相关的工作人员还要将房屋建筑整体施工的成本作为根本和基础。其一，专业的房屋设计人员对房屋工程施工的每一个环节与步骤都要进行优化与革新；其二，运用施工技术创新与执行模式，真正将房屋施工进行优化，并控制好施工过程当中的每一个细节，为成本预算工作打下良好的基础；

3.3创新建筑工程管理文化

建筑企业的良好发展趋势与文化艺术的应用密不可分，必须保证与当期的发展趋势相吻合，并具有自主创新的能力。为适应新形势，相关公司必须增强自主创新和文化艺术的健全性，确保公司具有开拓性和创新性，并始终站在行业前沿，为公司文化增添新动力。企业应当注重以人为本理念的落实，并以其为核心构建相关的管理制度和激励机制，创新传统的工作环境和形式，增强员工的集体归属感，将自我发展目标与企业发展目标相联系，推动企业的快速发展。在激励机制建设中，应当从情感、薪酬、个人发展等多个角度出发，充分发挥激励作用，挖掘员工的潜力。此外做好党建工作，实现党建和生产工作的深度融合，提高员工的思想素养，统一员工思想，推动企业文化的建设，并充分发挥企业文化的作用，形成一定的发展动力。

3.4创新安全管理

目前建筑工程正朝着安全文明施工的方向发展，和过去相比，安全管理有了很大的进步，工程单位越来越重视施工的安全性，制定了安全管理机制，保障工程的顺利进行。但是在实际的工作中，安全管理工作落实不到位，有很多措施并不规范，施工人员的安全防范意识并不强烈，存在诸多安全隐患。将创新模式应用于安全管理工作中，通过创新理念、创新形式等多个方面，提高施工单位的重视程度，重新规划安全管理工作，根据施工中各个环节的特点和存在的风险问题，制定完善的安全培训课程，引导施工人员参与到其中，学习安全防范技术和措施，增强他们的安全防范意识。这一工作需要在正式施工前完成，并做好对施工人员的安全考核工作，加深记忆，保障施工的安全性。

结语

综上所述，建筑工程施工技术管理现状与创新思考，是当代工程建设综合分析的理论归纳。在此基础上，本文通过关键技术针对性控制、施工技术综合管控、建立规范合理的管理机制、施工技术人员能力提升、技术管理工作合理规划等方面，探究建筑工程施工技术管理创新方法。因此，文章研究结果，为当代建筑工程施工技术实践提供了新思路。

参考文献

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[2]王鑫岩.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究[J].建材与装饰,2020(17):157+160.

[3]邓晓亮.建筑工程施工技术管理现状与创新方法[J].建材与装饰,2019(33):211-212.